公開(kāi)課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁(yè) 公開(kāi)課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專(zhuān)題 在線(xiàn)文檔 管理名言 會(huì)員專(zhuān)區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠(chéng)聘英才     
首頁(yè) >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 生產(chǎn)管理 >> 現(xiàn)場(chǎng)目視管理
現(xiàn)場(chǎng)目視管理
添加時(shí)間:2009-05-11      修改時(shí)間: 2009-05-11      課程編號(hào):100112810
《現(xiàn)場(chǎng)目視管理》課程大綱
一、現(xiàn)場(chǎng)管理概論
•現(xiàn)場(chǎng)管理與提高利潤(rùn)的三種方式
•現(xiàn)場(chǎng)管理的特點(diǎn)
•顧客滿(mǎn)意五要素
•現(xiàn)場(chǎng)管理的五個(gè)要素
•現(xiàn)場(chǎng)管理的歌劇院模式
•提升現(xiàn)場(chǎng)管理能力的四個(gè)步驟
•六個(gè)正確的現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)
•現(xiàn)場(chǎng)管理的五個(gè)基礎(chǔ)工具
•現(xiàn)場(chǎng)管理的主要技術(shù)支持
•現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程全貌
•活動(dòng)設(shè)計(jì)與改善工具
二、現(xiàn)場(chǎng)目視管理
•目視管理的出發(fā)點(diǎn)
•從事后管理向事前管理轉(zhuǎn)變
•目視管理的八大目的
•目視管理的四大要素
•目視管理的實(shí)質(zhì)
•利用目視管理使標(biāo)準(zhǔn)一目了然
•利用目視管理管理強(qiáng)化視覺(jué)沖擊
•利用目視管理使操作簡(jiǎn)單方便
•利用目視管理減少出錯(cuò)機(jī)會(huì)
•利用目視管理展示過(guò)程變化
•利用目視管理促進(jìn)業(yè)績(jī)競(jìng)爭(zhēng)和激勵(lì)
三、目視管理在現(xiàn)場(chǎng)管理中的運(yùn)用
•在質(zhì)量管理中的運(yùn)用要點(diǎn)
•在設(shè)備管理中的運(yùn)用要點(diǎn)
•在物料管理中的運(yùn)用要點(diǎn)
•在備件管理中的運(yùn)用要點(diǎn)
•在場(chǎng)所管理中的運(yùn)用要點(diǎn)
•在環(huán)境管理中的運(yùn)用要點(diǎn)
•在安全管理中的運(yùn)用要點(diǎn)
•在流程管理中的運(yùn)用要點(diǎn)
•在目標(biāo)管理中的運(yùn)用要點(diǎn)
•在質(zhì)量管理中的運(yùn)用要點(diǎn)人員

《現(xiàn)場(chǎng)目視管理》課程目的
☆ 認(rèn)識(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要性
☆ 重建現(xiàn)場(chǎng)管理的六大基本意識(shí)
☆ 學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)管理的五大工具及其相互關(guān)系
☆ 掌握現(xiàn)場(chǎng)目視管理的基本要領(lǐng)
☆ 利用目視管理為質(zhì)量、生產(chǎn)、設(shè)備、成本和人員等管理工作服務(wù)

《現(xiàn)場(chǎng)目視管理》適合對(duì)象
企業(yè)各級(jí)干部,以40人左右為宜
(超過(guò)50人改為講座形式,取消互動(dòng)練習(xí),增加互動(dòng)交流和咨詢(xún)時(shí)間)

《現(xiàn)場(chǎng)目視管理》所屬分類(lèi)
生產(chǎn)管理
《現(xiàn)場(chǎng)目視管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線(xiàn)提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪(fǎng)

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶(hù)選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶(hù)的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶(hù)培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶(hù)導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師祖林老師簡(jiǎn)介
祖林
祖林
祖林 國(guó)內(nèi)制造管理權(quán)威專(zhuān)家,全國(guó)知名培訓(xùn)師, ZERO Program零牌專(zhuān)家組首席顧問(wèn),華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院《生產(chǎn)運(yùn)作管理》特聘講師,《現(xiàn)代班組》專(zhuān)欄作家。
祖林老師現(xiàn)任中集集團(tuán)、泰豪科技等知名企業(yè)特聘制造管理高級(jí)顧問(wèn),系中集集團(tuán)班組長(zhǎng)系列培訓(xùn)教材《腳踏實(shí)地 志存高遠(yuǎn)》主編,最新著作有《班組管理:從基礎(chǔ)到技巧》、《班組管理:軟性技巧80例》、
《班組管理:改善手法80例》和《班組管理:成本控制80例》等。
祖林老師近年專(zhuān)注于制造型企業(yè)的精細(xì)化管理研究,尤其擅長(zhǎng)將硬性技術(shù)與軟性技巧相結(jié)合,推動(dòng)以現(xiàn)場(chǎng)為中心的系統(tǒng)改善,幫助企業(yè)培養(yǎng)職業(yè)化中層干部和基層干部,其服務(wù)過(guò)的清華泰豪、中集集團(tuán)、東莞山一、華光電器、京石工業(yè)等均是多年續(xù)約。
祖林老師主講的課程以觀(guān)念和實(shí)務(wù)為特色,大量列舉常見(jiàn)事例豐富課程講解,主題鮮明、事例生動(dòng),理論部分觀(guān)點(diǎn)新穎,常有驚人之語(yǔ),實(shí)務(wù)部分主要由十余年的企業(yè)管理和職業(yè)顧問(wèn)經(jīng)歷所積累的豐富案例為主,其演繹充滿(mǎn)活力、富有激情、極具感染力,貼近企業(yè)的實(shí)際需要。
祖林老師長(zhǎng)期在日本松下電器及其在華企業(yè)工作并擔(dān)任多年中高層管理職務(wù),曾師從森川勝工等日本著名效率管理專(zhuān)家學(xué)習(xí)日本式改善技術(shù),曾師從松下電器(中國(guó))總裁木元哲專(zhuān)職學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理一年,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
祖林老師為全國(guó)數(shù)百家企業(yè)提供過(guò)系列管理培訓(xùn),為四十多家企業(yè)提供過(guò)管理咨詢(xún)服務(wù),其金牌課程有《杰出班組長(zhǎng)訓(xùn)練》、《精細(xì)化制造管理》、《生產(chǎn)問(wèn)題分析與解決》、《5S管理》和《新MTP(中層干部管理技能訓(xùn)練)》等。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
祖林老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·高效5S推行實(shí)務(wù)
·QC小組活動(dòng)推進(jìn)實(shí)務(wù)
·TQM全面質(zhì)量管理
·單元式生產(chǎn)推行實(shí)務(wù)
·生產(chǎn)運(yùn)作管理
·價(jià)值工程與企業(yè)成本控制
·標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理(SOM)
·IE現(xiàn)代工業(yè)工程應(yīng)用實(shí)務(wù)
·精益生產(chǎn)推行實(shí)務(wù)
·價(jià)值流圖析VSM
同名內(nèi)訓(xùn)課
[內(nèi)訓(xùn)課] 唐小林-現(xiàn)場(chǎng)目視管理
相關(guān)專(zhuān)題
現(xiàn)場(chǎng)管理
相關(guān)培訓(xùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 5S現(xiàn)場(chǎng)管理與目視化管理運(yùn)用
[內(nèi)訓(xùn)課] 5S現(xiàn)場(chǎng)管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 卓有成效的5S現(xiàn)場(chǎng)管理法
[內(nèi)訓(xùn)課] 5S現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)戰(zhàn)技法
[內(nèi)訓(xùn)課] 5S現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)
[內(nèi)訓(xùn)課] 現(xiàn)場(chǎng)5S管理兩天
[內(nèi)訓(xùn)課] 現(xiàn)場(chǎng)5S與目視化管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 現(xiàn)場(chǎng)5S管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 現(xiàn)場(chǎng)5S及目視化管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 精益生產(chǎn)、5S現(xiàn)場(chǎng)改善、車(chē)間班組實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)課綱
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 版權(quán)所有  頁(yè)面執(zhí)行時(shí)間: 43.9 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號(hào)


粵ICP備16013335號(hào)
培訓(xùn)易在線(xiàn)客服 ×