公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會(huì)員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 市場營銷 >> 營銷創(chuàng)新:整合營銷傳播與品牌塑造
營銷創(chuàng)新:整合營銷傳播與品牌塑造
添加時(shí)間:2009-06-22      修改時(shí)間: 2009-06-22      課程編號(hào):100113981
《營銷創(chuàng)新:整合營銷傳播與品牌塑造》課程大綱
A

效率與力量:
品牌塑造與新經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)
(5A—自身資源、消費(fèi)群體、競爭對(duì)手、合作伙伴、社會(huì)趨勢分析)

1、任務(wù)和挑戰(zhàn)
1-1 問題:產(chǎn)品大國與品牌小國
1-2 挑戰(zhàn):從哪兒著手
2、品牌認(rèn)知
2-1 品牌內(nèi)涵
2-2 品牌價(jià)值
2-3 產(chǎn)品的價(jià)值
2-4 品牌利益
3、整合營銷傳播
3-1 整合營銷傳播的終極追求:品牌關(guān)系
3-2 整合營銷傳播工具:從接觸點(diǎn)到促銷
4、品牌塑造全過程:5A全方位分析

B

品牌塑造全方位分析

一、凝聚:企業(yè)自身分析

1、挑戰(zhàn)與方針
1-1 討論: 行業(yè)豐收時(shí),王氏兄弟如何把豐收的豆子賣出去?
1-2 解決
1-3 品牌塑造方針:創(chuàng)新差異
2、品牌塑造出發(fā)點(diǎn):定位
2-1 什么是定位
2-2 定位的要求
3、 資源整合:產(chǎn)品價(jià)值重塑造
3-1 四步動(dòng)作框架
3-2 案例:美兆診所/埔里酒廠
4、從命名啟動(dòng)品牌的力量:產(chǎn)品名稱
5、從功能到感性概念
5-1利益點(diǎn)階梯
5-2 案例:心想飲料
6、案例綜合:零點(diǎn)啤酒


二、共鳴:消費(fèi)者分析
1、消費(fèi)者變遷
1-1 消費(fèi)能力和消費(fèi)心態(tài)變化:手機(jī)、家電
1-2 主流文化變化中的主流消費(fèi)觀:消費(fèi)新貴80后
1-3 消費(fèi)區(qū)域差異:城市和農(nóng)村市場
2、沉默的促銷員:包裝
2-1 包裝內(nèi)涵
2-2 包裝表現(xiàn)
3、消費(fèi)者心理分析:
案例:瑩樸防脫洗發(fā)水 霸王防脫洗發(fā)水 家樂福兵敗日本 吉普夏令營

三、勝出:競爭者分析

1、升級(jí)市場、不飽和市場和飽和市場
案例:從競爭程度和深度看手機(jī)與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)
2、競爭階段
案例:茶飲料與白酒品牌競爭比較
討論:茶行業(yè)的經(jīng)營者在哪個(gè)層面上競爭?如何設(shè)計(jì)新的茶產(chǎn)品開發(fā)和品牌推廣模式?
3、競爭體現(xiàn):廣告
3-1 精準(zhǔn)定位和競品表達(dá)
3-2 經(jīng)典作品解析

四、多贏:合作伙伴分析

1、企業(yè)合作與合作分類
1-1 共贏合作本質(zhì):協(xié)同競爭
1-2 合作類別:企業(yè)聯(lián)盟與媒體互動(dòng)
2、垂直聯(lián)盟
案例:娃哈哈與渠道聯(lián)營體 國美海爾100億訂單合作
3、水平聯(lián)盟
案例:TCL與農(nóng)夫山泉 麥當(dāng)勞與M—ZONE  中國石化賣漢堡
4、公共關(guān)系:奧金公司的“昆蟲游獵”/媒體服務(wù):讓媒體免費(fèi)為你打前鋒
案例:北大女博士可否代言橄欖油
討論:北大女博士可否代言橄欖油?如果北大女博士代言國外橄欖油,會(huì)有什么有利和不利的地方?

五、成勢:社會(huì)趨勢分析

1、過時(shí)的真理:指導(dǎo)與誤導(dǎo)
2、時(shí)代的名片:四大社會(huì)趨勢
2-1 娛樂化:美特斯•邦威
2-2 時(shí)尚化:汽車、食品與手機(jī)
2-3 網(wǎng)絡(luò)化:兩樂、娃哈哈
2-4 信息化:立頓
案例:立頓的網(wǎng)絡(luò)營銷
《流金搖擺》、《鐵觀音傳奇》與《普洱茶》影視營銷
3、趨勢區(qū)隔:消費(fèi)者分眾化
4、綜合案例
案例:聯(lián)想之S粉流行手機(jī)


C

新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的整合營銷傳播

1、品牌延伸
1-1 品牌延伸的中國特色
1-2 垂直延伸與水平延伸
案例:寶潔的品牌陣營 太子奶與甜夢口服液
討論:娃哈哈品牌開發(fā)童裝會(huì)有哪些風(fēng)險(xiǎn)和那些收益?如果娃哈哈開發(fā)童裝,可以怎么整合推廣?
2、品牌塑造:新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的整合營銷傳播
案例:媒體聚合:超市牛肉和花生醬的數(shù)據(jù)庫直銷
康師傅絕境逢生/媒體與非媒體管理/貿(mào)易促銷與協(xié)同營銷
3、新品牌法則

《營銷創(chuàng)新:整合營銷傳播與品牌塑造》課程目的
《營銷創(chuàng)新:整合營銷傳播與品牌塑造》深入研究品牌的本質(zhì)、中國特色的經(jīng)濟(jì)建設(shè)環(huán)境、品牌建設(shè)和整合營銷傳播的科學(xué)規(guī)律,從企業(yè)自身層面、消費(fèi)者層面、競爭者層面、合作者層面和社會(huì)趨勢層面等方面圍繞品牌建設(shè)和營銷傳播進(jìn)行深入剖析,通過大量的實(shí)證案例分析全方位、全過程、系統(tǒng)化闡述如何有效地設(shè)計(jì)科學(xué)系統(tǒng)的品牌建設(shè)系統(tǒng)——品牌塑造5A體系,并闡述了在中國當(dāng)代特色經(jīng)濟(jì)階段和經(jīng)濟(jì)環(huán)境下產(chǎn)生的新的品牌法則對(duì)品牌建設(shè)的影響,具有品牌建設(shè)富有針對(duì)性、整合營銷推廣現(xiàn)實(shí)可操作的積極指導(dǎo)意義。
品牌塑造5A全方位分析體系:
一、凝聚:自身資源分析
二、共鳴:消費(fèi)群體分析
三、勝出:競爭對(duì)手分析
四、多贏:合作伙伴分析
五、成勢:社會(huì)趨勢分析
產(chǎn)品是一、品牌是零 。產(chǎn)品質(zhì)量是1,品牌就是1后面的0。品牌塑造,讓質(zhì)量合格的產(chǎn)品變成暢銷獲利的產(chǎn)品,就是在1后面盡量多添加0!

《營銷創(chuàng)新:整合營銷傳播與品牌塑造》所屬分類
市場營銷

《營銷創(chuàng)新:整合營銷傳播與品牌塑造》所屬專題
整合營銷推廣培訓(xùn)、
《營銷創(chuàng)新:整合營銷傳播與品牌塑造》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師金超老師簡介
金超
金超
國務(wù)院發(fā)展研究中心《新經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》專欄顧問
SFRI風(fēng)險(xiǎn)投資研究院研究員
北京市企業(yè)培訓(xùn)中心特聘專家
北京大學(xué)總裁班授課教授
復(fù)旦大學(xué)實(shí)戰(zhàn)MBA班客座教授
中國人民大學(xué)客座教授
浙江大學(xué)MBA客座教授
中國本土企業(yè)商業(yè)模式優(yōu)化與設(shè)計(jì)專家
著名戰(zhàn)略和營銷咨詢專家、創(chuàng)新經(jīng)營研究專家
“商業(yè)模式5R模型” 創(chuàng)建者

培訓(xùn)風(fēng)格:
視角獨(dú)特,觀點(diǎn)獨(dú)創(chuàng),實(shí)戰(zhàn)案例信手拈來、爐火純青,剖析鞭辟入里、入木三分,發(fā)人深思,讓學(xué)員在輕松快樂學(xué)習(xí)中掌握系統(tǒng)的管理創(chuàng)新和經(jīng)營創(chuàng)新原理和方法,并有效學(xué)以致用。
多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),豐富的人生閱歷,理論和實(shí)踐底蘊(yùn)深厚,對(duì)中國本土企業(yè)成長發(fā)展及管理運(yùn)營有著深刻理解,對(duì)企業(yè)經(jīng)營理念、贏利模式和營銷創(chuàng)新有深入的研究,將經(jīng)典企業(yè)經(jīng)營體系與現(xiàn)代管理科學(xué)、創(chuàng)新模式和企業(yè)營銷實(shí)戰(zhàn)融會(huì)貫通,課程既高瞻遠(yuǎn)矚又貼合實(shí)踐。

職業(yè)履歷:
水利部黃河小浪底水利樞紐建設(shè)管理局
美國伏伊特電力設(shè)備公司(紐約)
廣州抽水蓄能電廠
北京當(dāng)代集團(tuán)
北京民經(jīng)動(dòng)力管理咨詢公司
商業(yè)模式研究中心
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
金超老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·市場營銷策略與管理技巧
·工業(yè)品企業(yè)營銷策略與工業(yè)品促銷策劃
·工業(yè)品企業(yè)促銷策劃與大客戶營銷
·騰飛之道 ——中小企業(yè)商業(yè)模式分析與創(chuàng)新
·企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與商業(yè)模式優(yōu)化創(chuàng)新
·贏利之道——新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新
·基于整合營銷的電信促銷策劃
·3G時(shí)代客戶化產(chǎn)品設(shè)計(jì)與運(yùn)營管理
·創(chuàng)新思維與企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用
·全業(yè)務(wù)運(yùn)營時(shí)代電信運(yùn)營商營銷策劃與管理
相關(guān)專題
整合營銷推廣培訓(xùn)
相關(guān)培訓(xùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 終端引爆 ——終端整合促銷策略與技法
[內(nèi)訓(xùn)課] 互聯(lián)網(wǎng)思維:行業(yè)整合營銷與回歸
[內(nèi)訓(xùn)課] 銀行網(wǎng)點(diǎn)整合營銷技能提升
[內(nèi)訓(xùn)課] 多品牌整合與運(yùn)營
[內(nèi)訓(xùn)課] 電子商務(wù)整合營銷
[內(nèi)訓(xùn)課] 流程整合優(yōu)化方法與管理創(chuàng)新實(shí)務(wù)
[內(nèi)訓(xùn)課] 總裁網(wǎng)絡(luò)整合營銷圣經(jīng)
[內(nèi)訓(xùn)課] 品牌管理與整合營銷規(guī)劃方略提綱
[內(nèi)訓(xùn)課] 整合渠道營銷七大環(huán)節(jié)
[內(nèi)訓(xùn)課] “智慧魔方”整合營銷思維與創(chuàng)優(yōu)
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時(shí)間: 44.4 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號(hào)


粵ICP備16013335號(hào)
培訓(xùn)易在線客服 ×