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商務(wù)談判全攻略
添加時(shí)間:2006-03-23      修改時(shí)間: 2006-03-23      課程編號(hào):10011442
《商務(wù)談判全攻略》課程大綱
一、商務(wù)談判的意義
* 談判是有規(guī)則的
* 價(jià)錢對(duì)了,為何還要談?
* 左右談判的潛在因素
* 談判的心理模式
* 認(rèn)識(shí)權(quán)力與打破僵局
二、商務(wù)談判開(kāi)局技巧
* 開(kāi)價(jià)高于實(shí)價(jià)
* 分割策略與老虎鉗策略
* 做不情愿的賣主
* 謹(jǐn)防對(duì)方的第一次出價(jià)
三、商務(wù)談判中期技巧
* 學(xué)會(huì)請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)
* 消除敵對(duì)情緒
* 切勿提出折中
* 巧接燙手山芋
四、商務(wù)談判后期技巧
* 你做黑臉還是白臉?
* 如何讓步
* 針對(duì)小問(wèn)題的蠶食策略
* 如何草擬合同
五、如何控制談判
* 談判動(dòng)機(jī)
* 商務(wù)談判的圈套、陷阱與對(duì)策
* 掌握談判施壓點(diǎn)
* 巧妙擺脫困境
* 成功商務(wù)談判的“咒語(yǔ)”
* 如何對(duì)付發(fā)火的對(duì)手
六、優(yōu)秀商務(wù)談判人員特質(zhì)
* 增強(qiáng)個(gè)人的控制力
* 專業(yè)商務(wù)禮儀
* 談判者的“公司心態(tài)”與“個(gè)人心態(tài)”
* 學(xué)會(huì)了解買主的個(gè)性
* 雙贏談判

《商務(wù)談判全攻略》適合對(duì)象
希望提升商務(wù)談判能力與談判技能的一線商務(wù)人員、商務(wù)主管、商務(wù)經(jīng)理

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2.量身定做
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3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
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尚豐——實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷培訓(xùn)專家
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