《團隊領導力訓練營》課程大綱
訓練方式：
演練：通過對選手的商業(yè)實戰(zhàn)過程進行評析，培養(yǎng)學員對項目策劃、組織、管理的能力。

選人：通過對選手競賽現(xiàn)場表現(xiàn)的評析，訓練學員對員工

選拔、使用、溝通、教練的能力，提升他們的領導力。

學習：從評委的點評中，從選手的表現(xiàn)中，從其他學員的分享中，從老師的講授中學習。

思考：對企業(yè)選人用人、組織管理過程中存在的問題進行深入思考。

表現(xiàn)：通過各種形式的互動，使學員充分展現(xiàn)自我，提高演講及與人溝通的能力。


培訓內(nèi)容：
引言
《贏在中國》節(jié)目介紹
冠軍應具備的重要素質與能力
選手與評委介紹

一、團隊領導應具備的素質與能力訓練
中層管理者對團隊的主要管理任務是什么？
如何提高團隊的業(yè)績水平？
卓越團隊中核心成員的作用是什么？
如何最大化的使用團隊核心成員的全部價值？

二、團隊制勝的關鍵要素
優(yōu)秀團隊的特征是什么？
建設高績效的團隊的途徑是什么？

三、領導者的性格對成功的影響
辯論賽：誰能帶領企業(yè)走向成功？

四、總結反思

《團隊領導力訓練營》課程目的
本課程利用央視大型商業(yè)實戰(zhàn)節(jié)目《贏在中國》作為主要課程材料。在教師的引導下進行一系列熱烈新穎又引人深思的互動活動。
通過對選手的商業(yè)實戰(zhàn)過程進行評析，培養(yǎng)學員面對有挑戰(zhàn)性的復雜項目進行策劃、組織、管理的能力。
通過對選手競賽現(xiàn)場表現(xiàn)的評析，訓練學員對員工選拔、使用、溝通、教練的能力，提升他們的領導力。通過聆聽優(yōu)秀企業(yè)家的現(xiàn)場評析，提升對問題的深入認識與系統(tǒng)思考水平，完成一次多角度全方位的綜合學習過程。

《團隊領導力訓練營》適合對象
全體員工

《團隊領導力訓練營》所屬分類
人力資源

《團隊領導力訓練營》內(nèi)訓服務流程

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