《團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營》課程大綱
訓(xùn)練方式：
演練：通過對選手的商業(yè)實戰(zhàn)過程進(jìn)行評析，培養(yǎng)學(xué)員對項目策劃、組織、管理的能力。

選人：通過對選手競賽現(xiàn)場表現(xiàn)的評析，訓(xùn)練學(xué)員對員工

選拔、使用、溝通、教練的能力，提升他們的領(lǐng)導(dǎo)力。

學(xué)習(xí)：從評委的點評中，從選手的表現(xiàn)中，從其他學(xué)員的分享中，從老師的講授中學(xué)習(xí)。

思考：對企業(yè)選人用人、組織管理過程中存在的問題進(jìn)行深入思考。

表現(xiàn)：通過各種形式的互動，使學(xué)員充分展現(xiàn)自我，提高演講及與人溝通的能力。


培訓(xùn)內(nèi)容：
引言
《贏在中國》節(jié)目介紹
冠軍應(yīng)具備的重要素質(zhì)與能力
選手與評委介紹

一、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備的素質(zhì)與能力訓(xùn)練
中層管理者對團(tuán)隊的主要管理任務(wù)是什么？
如何提高團(tuán)隊的業(yè)績水平？
卓越團(tuán)隊中核心成員的作用是什么？
如何最大化的使用團(tuán)隊核心成員的全部價值？

二、團(tuán)隊制勝的關(guān)鍵要素
優(yōu)秀團(tuán)隊的特征是什么？
建設(shè)高績效的團(tuán)隊的途徑是什么？

三、領(lǐng)導(dǎo)者的性格對成功的影響
辯論賽：誰能帶領(lǐng)企業(yè)走向成功？

四、總結(jié)反思

《團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營》課程目的
本課程利用央視大型商業(yè)實戰(zhàn)節(jié)目《贏在中國》作為主要課程材料。在教師的引導(dǎo)下進(jìn)行一系列熱烈新穎又引人深思的互動活動。
通過對選手的商業(yè)實戰(zhàn)過程進(jìn)行評析，培養(yǎng)學(xué)員面對有挑戰(zhàn)性的復(fù)雜項目進(jìn)行策劃、組織、管理的能力。
通過對選手競賽現(xiàn)場表現(xiàn)的評析，訓(xùn)練學(xué)員對員工選拔、使用、溝通、教練的能力，提升他們的領(lǐng)導(dǎo)力。通過聆聽優(yōu)秀企業(yè)家的現(xiàn)場評析，提升對問題的深入認(rèn)識與系統(tǒng)思考水平，完成一次多角度全方位的綜合學(xué)習(xí)過程。

《團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營》適合對象
全體員工

《團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營》所屬分類
人力資源

《團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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