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中高層主管管理技能系列一——執(zhí)行力強(qiáng)化訓(xùn)練

添加時(shí)間：2009-07-31 修改時(shí)間： 2009-07-31 課程編號(hào):100115068

《中高層主管管理技能系列一——執(zhí)行力強(qiáng)化訓(xùn)練》課程大綱

培訓(xùn)形式：
60% 專業(yè)講授 + 30% 案例分析、小組討論 + 10% 活動(dòng)演練

課程概要：
第一部分:中層主管的角色定位
1、中層主管的三大核心價(jià)值：執(zhí)行第一、領(lǐng)導(dǎo)第二、創(chuàng)新第三

2、影響執(zhí)行的三大核心因素：文化是導(dǎo)向！制度是保障！管理者是核心！

3、小組討論、問題分析：為什么計(jì)劃無法有效執(zhí)行？

4、中層主管的四大核心理念：
過去不代表未來！沒有任何借口！細(xì)節(jié)決定成�。⌒袆�(dòng)高于一切！

第二部分:如何提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
1、目標(biāo)明確
目標(biāo)設(shè)定的原則、步驟和關(guān)鍵點(diǎn)

2、溝通順暢
跨部門的協(xié)調(diào) —— 如何消除扯皮現(xiàn)象；上下級(jí)的溝通要訣和技巧

3、計(jì)劃明晰
計(jì)劃制定的原則；計(jì)劃制定的常用工具：甘特圖

4、過程可控
沒有好的過程就沒有好的結(jié)果！
如何抓住工作重點(diǎn)，避免“茫、盲、忙”
過程控制的經(jīng)典方法：“猴子管理法”

5、考核獎(jiǎng)懲
以目標(biāo)與結(jié)果為導(dǎo)向的績效考核：希望下屬做什么就考核什么！
獎(jiǎng)罰分明：獎(jiǎng)的心跳！罰的心疼！

《中高層主管管理技能系列一——執(zhí)行力強(qiáng)化訓(xùn)練》課程目的

中層主管角色定位、明晰職責(zé)，強(qiáng)化執(zhí)行意識(shí)；
掌握領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行所需要的核心管理技能。

《中高層主管管理技能系列一——執(zhí)行力強(qiáng)化訓(xùn)練》適合對(duì)象

企業(yè)各級(jí)管理者

《中高層主管管理技能系列一——執(zhí)行力強(qiáng)化訓(xùn)練》所屬分類

綜合管理

《中高層主管管理技能系列一——執(zhí)行力強(qiáng)化訓(xùn)練》所屬專題

高效執(zhí)行力、

《中高層主管管理技能系列一——執(zhí)行力強(qiáng)化訓(xùn)練》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn)，對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程，解決實(shí)際問題，實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性

6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解，制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值，我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估，并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)

授課培訓(xùn)師周捷老師簡(jiǎn)介

周捷

美國培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)（ASTD）認(rèn)證培訓(xùn)師、中國職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證中心高級(jí)講師、勞動(dòng)社會(huì)保障部認(rèn)證高級(jí)培訓(xùn)師、復(fù)旦大學(xué)總裁班特聘教授。曾先后任職于大型民營企業(yè)和英資500強(qiáng)企業(yè)，任大區(qū)經(jīng)理、營銷總監(jiān)、內(nèi)訓(xùn)師等職，后在麥肯錫等權(quán)威咨詢機(jī)構(gòu)專業(yè)從事咨詢、培訓(xùn)工作六年，悉心鉆研中層主管管理技能訓(xùn)練方法和階梯式銷售技能訓(xùn)練方法，為大量知名企業(yè)提供了培訓(xùn)和咨詢服務(wù)，積累了豐富的咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。授課觀點(diǎn)鮮明、詼諧幽默、通俗實(shí)用，熟練運(yùn)用案例、討論、測(cè)評(píng)、演練等各種授課形式，讓學(xué)員在輕松愉悅的氛圍中得到提升。

本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息

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