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銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練系列三——大客戶銷(xiāo)售策略與技巧
添加時(shí)間:2009-07-31      修改時(shí)間: 2009-07-31      課程編號(hào):100115076
《銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練系列三——大客戶銷(xiāo)售策略與技巧》課程大綱
培訓(xùn)形式:
50%專業(yè)講授+20%案例分析、小組討論+30%情境演練、小組對(duì)抗


課程概要:
一、大客戶采購(gòu)流程解析
1、大客戶采購(gòu)的特點(diǎn)和類(lèi)型
2、大客戶采購(gòu)的流程
3、大客戶采購(gòu)中的影響人

二、大客戶銷(xiāo)售策略一:關(guān)鍵人策略
1、交往才能交流:如何找對(duì)關(guān)鍵人
2、交流才能交心:如何把握關(guān)鍵人的需求
3、交心才能交易:如何建立信任
4、實(shí)戰(zhàn)心得:如何避開(kāi)形形色色的銷(xiāo)售陷阱

三、大客戶銷(xiāo)售策略二:整體推進(jìn)策略
1、從獨(dú)虎到群狼:團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售法
2、步步為營(yíng):不同采購(gòu)階段的推進(jìn)策略
3、有的放矢:大客戶銷(xiāo)售的利箭
4、反敗為勝:推進(jìn)不力的應(yīng)對(duì)方法

四、大客戶銷(xiāo)售策略三:技術(shù)壁壘策略
1、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)劣勢(shì)分析工具一:SWOT分析
2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)劣勢(shì)分析工具二:雷達(dá)圖
3、揚(yáng)長(zhǎng)避短:如何影響客戶的采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)

五、大客戶顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧(SPIN)
1、無(wú)中生有:隱含需求→明確需求
2、暗渡陳倉(cāng):背景問(wèn)題實(shí)戰(zhàn)演練
3、打草驚蛇:難點(diǎn)問(wèn)題實(shí)戰(zhàn)演練
4、欲擒故縱:暗示問(wèn)題實(shí)戰(zhàn)演練
5、反客為主:需求—利益問(wèn)題實(shí)戰(zhàn)演練

六、大客戶關(guān)系管理
1、有舍有得:客戶價(jià)值分析
Pareto法則和四種類(lèi)型客戶
2、不離不棄:客戶關(guān)系發(fā)展的十大利器

《銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練系列三——大客戶銷(xiāo)售策略與技巧》課程目的
深入理解大客戶銷(xiāo)售的特點(diǎn)和客戶采購(gòu)流程以及關(guān)鍵人;
掌握大客戶銷(xiāo)售策略與推進(jìn)技巧,步步為營(yíng),提高贏率;
運(yùn)用大客戶關(guān)系管理技法,精耕細(xì)做,發(fā)展長(zhǎng)期合作伙伴。

《銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練系列三——大客戶銷(xiāo)售策略與技巧》適合對(duì)象
大客戶銷(xiāo)售代表、大客戶經(jīng)理、各級(jí)銷(xiāo)售主管

《銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練系列三——大客戶銷(xiāo)售策略與技巧》所屬分類(lèi)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

《銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練系列三——大客戶銷(xiāo)售策略與技巧》所屬專題
大客戶銷(xiāo)售策略培訓(xùn)
《銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練系列三——大客戶銷(xiāo)售策略與技巧》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師周捷老師簡(jiǎn)介
周捷
周捷
美國(guó)培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)(ASTD)認(rèn)證培訓(xùn)師、中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證中心高級(jí)講師、勞動(dòng)社會(huì)保障部認(rèn)證高級(jí)培訓(xùn)師、復(fù)旦大學(xué)總裁班特聘教授。曾先后任職于大型民營(yíng)企業(yè)和英資500強(qiáng)企業(yè),任大區(qū)經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、內(nèi)訓(xùn)師等職,后在麥肯錫等權(quán)威咨詢機(jī)構(gòu)專業(yè)從事咨詢、培訓(xùn)工作六年,悉心鉆研中層主管管理技能訓(xùn)練方法和階梯式銷(xiāo)售技能訓(xùn)練方法,為大量知名企業(yè)提供了培訓(xùn)和咨詢服務(wù),積累了豐富的咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。授課觀點(diǎn)鮮明、詼諧幽默、通俗實(shí)用,熟練運(yùn)用案例、討論、測(cè)評(píng)、演練等各種授課形式,讓學(xué)員在輕松愉悅的氛圍中得到提升。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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  • 培訓(xùn)師:蔣觀慶
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吳越舟
  • 培訓(xùn)師:吳越舟
  • 所在地:青島
  • 資深工業(yè)品大客戶營(yíng)銷(xiāo)專家
大客戶銷(xiāo)售與管相關(guān)公開(kāi)課
學(xué)會(huì)分析博弈、項(xiàng)目診斷、運(yùn)籌帷幄,運(yùn)作監(jiān)管,提高大項(xiàng)目的運(yùn)作能力。
評(píng)估:系統(tǒng)的自我評(píng)估大客戶的駕馭能力,并且給予科學(xué)大客戶評(píng)估工具執(zhí)行:訓(xùn)練銷(xiāo)售人員掌握一套大客戶銷(xiāo)售的路徑圖與實(shí)現(xiàn)路徑圖的關(guān)鍵點(diǎn)定義:讓銷(xiāo)售人員...
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王文(廣州)
陳銳
  • 培訓(xùn)師:陳銳
  • 所在地:深圳
  • 華為狼性營(yíng)銷(xiāo)/大客戶營(yíng)銷(xiāo)/銷(xiāo)售管理
大客戶銷(xiāo)售與管相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
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