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周捷基本信息
周捷
姓  名:周捷
核心頭銜:美國培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)認(rèn)證培訓(xùn)師
性  別:
所 在 地:上海
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 721560397  59870764
咨詢熱線:020-29042042
周捷個(gè)人簡介
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美國培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)(ASTD)認(rèn)證培訓(xùn)師、中國職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證中心高級(jí)講師、勞動(dòng)社會(huì)保障部認(rèn)證高級(jí)培訓(xùn)師、復(fù)旦大學(xué)總裁班特聘教授。曾先后任職于大型民營企業(yè)和英資500強(qiáng)企業(yè),任大區(qū)經(jīng)理、營銷總監(jiān)、內(nèi)訓(xùn)師等職,后在麥肯錫等權(quán)威咨詢機(jī)構(gòu)專業(yè)從事咨詢、培訓(xùn)工作六年,悉心鉆研中層主管管理技能訓(xùn)練方法和階梯式銷售技能訓(xùn)練方法,為大量知名企業(yè)提供了培訓(xùn)和咨詢服務(wù),積累了豐富的咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。授課觀點(diǎn)鮮明、詼諧幽默、通俗實(shí)用,熟練運(yùn)用案例、討論、測(cè)評(píng)、演練等各種授課形式,讓學(xué)員在輕松愉悅的氛圍中得到提升。

實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)歷
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1996 -- 1998 上海凱泉泵業(yè)有限公司 先后任區(qū)域經(jīng)理和大區(qū)經(jīng)理
1998 -- 2003 世界500強(qiáng)英國ICI化工集團(tuán)子公司:
卜內(nèi)門太古漆油(上海)有限公司 < 主要產(chǎn)品多樂士涂料 >
先后任大區(qū)經(jīng)理/銷售部經(jīng)理和內(nèi)訓(xùn)師
2003至今 從事咨詢和培訓(xùn)工作 ( 約六年 )

周捷主講課程
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1、 中層主管核心管理技能系列
① 中層執(zhí)行力強(qiáng)化訓(xùn)練(本課程由理念到方法,由中層主管的角色定位到強(qiáng)化過程管理技能, 目標(biāo)→溝通→計(jì)劃→控制→考核→獎(jiǎng)罰,體系完整,實(shí)操性極強(qiáng)。)
周老師觀點(diǎn):執(zhí)行力不能只停留在理念上,必須依靠良好的過程管理,沒有好的過程就沒有
好的結(jié)果!
② 高效溝通技巧
③ 打造高績效團(tuán)隊(duì)
2、 階梯式銷售技能訓(xùn)練系列
① 銷售新人訓(xùn)練 (銷售新人心態(tài)突破 + PSS專業(yè)銷售技巧)
② 銷售精英訓(xùn)練 (QBS提問式銷售技巧 + 雙贏談判技巧)
③ 銷售冠軍訓(xùn)練 (SPIN顧問式銷售技巧 + 客戶關(guān)系管理)
周老師觀點(diǎn):銷售人員一定要按不同成長階段導(dǎo)入適合的培訓(xùn),基礎(chǔ)不夯實(shí),技巧就難以發(fā)
揮,甚至往往弄巧成拙。
3、 卓越銷售團(tuán)隊(duì)管理 (銷售人員的選、用、育、留技法)
周老師觀點(diǎn):銷售團(tuán)隊(duì)管理核心是選對(duì)人、做對(duì)事、煉成鋼、留住心。

服務(wù)過的客戶
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為交通銀行、建設(shè)銀行、寶鋼集團(tuán)、日立(上海)、西門子、榮威集團(tuán)、神州車業(yè)集團(tuán)、愛吉斯海珠集團(tuán)等數(shù)百家知名企業(yè)成功內(nèi)訓(xùn),公開課講授百余場(chǎng);以良好的培訓(xùn)效果倍受企業(yè)好評(píng)!

周捷的內(nèi)訓(xùn)課課程
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課程名稱
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培訓(xùn)對(duì)象:
人數(shù):
例:20~30人
培訓(xùn)時(shí)間:
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培訓(xùn)內(nèi)容:
師資要求:
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