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培訓(xùn)培訓(xùn)師——角色認(rèn)知與現(xiàn)場掌控
添加時(shí)間:2009-08-06      修改時(shí)間: 2009-08-06      課程編號:100115427
《培訓(xùn)培訓(xùn)師——角色認(rèn)知與現(xiàn)場掌控》課程大綱
課程簡介:
由于人才是企業(yè)競爭力的主要關(guān)鍵,組織不斷地學(xué)習(xí),員工的培育發(fā)展都愈來愈受到重視。而在高能力、高績效的要求之下,各種訓(xùn)練課程或活動的成本與效益,都將被嚴(yán)格的評估,內(nèi)部講師的責(zé)任自然更為沉重。其對于知識傳承、運(yùn)作上的教導(dǎo),績效建立與培育人才,都有著更為深遠(yuǎn)的影響。

有鑒于此,本課程將針對參加人員,引導(dǎo)其建立更為厚實(shí)的訓(xùn)練專業(yè)基礎(chǔ),并學(xué)習(xí)到主持訓(xùn)練教學(xué)的方法與技巧,增進(jìn)其在教學(xué)上溝通表達(dá)與操作互動的能力,以強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部講師群,徹底提升企業(yè)在訓(xùn)練發(fā)展方面的績效,強(qiáng)化其在人才上的競爭力!


學(xué)員的課前準(zhǔn)備工作:
學(xué)員需要在參加培訓(xùn)前做如下準(zhǔn)備工作:
準(zhǔn)備5分鐘的一段開場白,包括個(gè)性化的自我介紹
準(zhǔn)備15分鐘的主題演講:演講內(nèi)容自定


課程大綱:
單元一:培訓(xùn)與培訓(xùn)師
在這一單元,學(xué)員將了解到:
什么是培訓(xùn)?培訓(xùn)的三要素是什么?要使培訓(xùn)有更好的效果,講師首先要做什么?
培訓(xùn)師的職責(zé)是什么?
作為企業(yè)的內(nèi)部講師,如何通過培訓(xùn)來協(xié)助企業(yè)文化的形成與完善?
培訓(xùn)師的要求是什么?講師應(yīng)具備什么樣的專業(yè)知識?


單元二:了解你的學(xué)員
在這一單元,學(xué)員將了解到:
成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)是什么?我的學(xué)習(xí)曲線是怎樣的?
什么是成人學(xué)習(xí)的VHF法則?這對講師授課有什么樣的啟示?
四種不同的學(xué)習(xí)風(fēng)格是什么?各有什么樣的特點(diǎn)?講師如何運(yùn)用學(xué)員的學(xué)習(xí)風(fēng)格來組織培訓(xùn)?
成人學(xué)習(xí)的五大步驟是什么?怎樣學(xué)習(xí)會更有效?

測試:學(xué)習(xí)風(fēng)格測試


單元三:如何克服緊張情緒
在這一單元,學(xué)員將了解到:
緊張的原因是什么?消除緊張的方法有哪些?
什么是“支撐物”?常見的支撐物有哪些?如何運(yùn)用支撐物來消除緊張情緒?
什么是講師的“舒適地帶”?講師應(yīng)如何面對“舒適地帶”的誘惑?

現(xiàn)場演練:如何克服緊張情緒


單元四:如何做好開場白
在這一單元,學(xué)員將了解到:
好的開場白包括哪些內(nèi)容?什么是開場白的“五問”?
如何做好個(gè)性化的自我介紹?講師可以從哪些方面設(shè)計(jì)自我介紹?
好的自我介紹的標(biāo)準(zhǔn)是什么?

現(xiàn)場演練:個(gè)性化的自我介紹、開場白


單元五:專業(yè)的授課技巧
在這一單元,學(xué)員將了解到:
如何辨認(rèn)講師在授課時(shí)語言上的缺陷?
如何掌握抑、揚(yáng)、頓、挫的表達(dá)技巧?
如何處理授課時(shí)常見的12個(gè)問題?

現(xiàn)場演練:10分鐘的述職報(bào)告、個(gè)性化的主題演講


授課方式:
內(nèi)容講授、小組交流分享、講師示范、分組研討、學(xué)員演練與討論( 演練將予攝像錄像 )、Q & A

《培訓(xùn)培訓(xùn)師——角色認(rèn)知與現(xiàn)場掌控》課程目的
能夠了解與正確敘述擔(dān)任內(nèi)部訓(xùn)練講師的角色、職責(zé)。
能夠?qū)Τ扇藢W(xué)習(xí)與企業(yè)訓(xùn)練的理論基礎(chǔ),建立正確的認(rèn)知。
學(xué)習(xí)到執(zhí)行訓(xùn)練教學(xué)的方法與技巧,并懂得配合不同的狀況加以運(yùn)用。
能夠在主持訓(xùn)練教學(xué)時(shí)操作相關(guān)的互動。
得以建立或改善進(jìn)行訓(xùn)練教學(xué)的引導(dǎo)與表達(dá)能力。
對訓(xùn)練教學(xué)輔助設(shè)備與工具均能懂得正確的運(yùn)用。

《培訓(xùn)培訓(xùn)師——角色認(rèn)知與現(xiàn)場掌控》適合對象
企業(yè)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人、HR經(jīng)理、企業(yè)內(nèi)部講師,以及希望成為講師的專業(yè)人士

《培訓(xùn)培訓(xùn)師——角色認(rèn)知與現(xiàn)場掌控》所屬分類
人力資源
《培訓(xùn)培訓(xùn)師——角色認(rèn)知與現(xiàn)場掌控》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師姚俊老師簡介
姚俊
姚俊
基本信息
姚。↘evin Yao),專業(yè)培訓(xùn)師、資深顧問、教練式培訓(xùn)的領(lǐng)先者
美國領(lǐng)導(dǎo)力研究中心《情境領(lǐng)導(dǎo)》Situational Leadership中文講師認(rèn)證
美國阿拉莫公司《領(lǐng)導(dǎo)者之劍——突破思維的技巧》AdvantEdge中文講師認(rèn)證
International Association of Professional Coaches (國際專業(yè)教練協(xié)會 簡稱IAPC)國際注冊企業(yè)教練(RCC)認(rèn)證

工作經(jīng)歷
上海專才管理顧問有限公司 HR顧問
上海大唐移動通信設(shè)備有限公司 培訓(xùn)經(jīng)理
嘉華(上海)咨詢有限公司 培訓(xùn)經(jīng)理
天安(中國)投資有限公司 培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)人

歐倍德OBI(中國)管理系統(tǒng)有限公司/歐倍德中國管理學(xué)院 籌建人/負(fù)責(zé)人/資深培訓(xùn)師
負(fù)責(zé)OBI在中國所有區(qū)域、商場的培訓(xùn)、管理工作,培養(yǎng)內(nèi)部講師、并對商場樓層經(jīng)理及以上級別之員工、總部/區(qū)域中心部門經(jīng)理及以上級別之員工進(jìn)行管理類、服務(wù)類等課程的授課工作

豐富的跨行業(yè)工作經(jīng)歷練就了其獨(dú)到的視野及敏銳的洞察力,多年的HR、培訓(xùn)以及管理經(jīng)驗(yàn)造就了其卓越的表現(xiàn)力及領(lǐng)導(dǎo)力,再加上其超強(qiáng)的學(xué)習(xí)力和創(chuàng)造力,使其在課程的講解中如魚得水,游刃有余。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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·從員工到管理者
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