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企業(yè)基因戰(zhàn)略
添加時間:2009-12-21      修改時間: 2009-12-21      課程編號:100117890
《企業(yè)基因戰(zhàn)略》課程大綱
課程意義

本課程的核心理論是根據(jù)DNA生命科學(xué)原理將企業(yè)視為生命個體予以研究。目前,無論在國際、國內(nèi)的管理理論界還是企業(yè)界,這種前沿的學(xué)術(shù)思想都具有很高的前瞻性、權(quán)威性和高價值性。

本課程從企業(yè)戰(zhàn)略的高度出發(fā),系統(tǒng)分析了影響戰(zhàn)略效果和企業(yè)發(fā)展的6大動力和5種能力。并根據(jù)DNA原理識別出企業(yè)基因戰(zhàn)略的30種模型,幫助企業(yè)在生命周期原理下識別自已的能力體系、重組企業(yè)基因、匹配核心能力、培養(yǎng)企業(yè)競爭優(yōu)勢。

本課程通俗易懂,由淺入深,綜合了戰(zhàn)略管理、能力管理、職能管理、變革管理、知識管理和創(chuàng)新管理等全方位內(nèi)容,集中展示企業(yè)戰(zhàn)略選擇與匹配的能力體系建設(shè)思路、流程和方法。是提高企業(yè)家思想境界、培養(yǎng)企業(yè)家戰(zhàn)略眼光、提升企業(yè)競爭能力的前沿學(xué)術(shù)成果和實用戰(zhàn)略工具。

第一章 企業(yè)優(yōu)劣:基因決定強弱
中國企業(yè)生存現(xiàn)狀
決定生物等級的玄機
企業(yè)差距源自何處
企業(yè)強弱源自企業(yè)基因

第二章 尋找企業(yè)基因:企業(yè)成長動力
企業(yè)成長動機
推動企業(yè)成長的6大動
企業(yè)成長動力與戰(zhàn)略類別

第三章 尋找企業(yè)基因:企業(yè)成長能力
企業(yè)能力建設(shè)
決定企業(yè)強弱的5種能力
企業(yè)成長力的匹配關(guān)系
企業(yè)基因戰(zhàn)略模型

第四章 企業(yè)基因戰(zhàn)略:初元基因-生存戰(zhàn)略
初元基因:企業(yè)生存戰(zhàn)略
初元戰(zhàn)略:產(chǎn)品戰(zhàn)略
初元戰(zhàn)略:服務(wù)戰(zhàn)略
核心要素:積弱成強

第五章 企業(yè)基因戰(zhàn)略:價值基因-成長戰(zhàn)略
行業(yè)分析:產(chǎn)業(yè)決定未來
戰(zhàn)略選擇:尋找戰(zhàn)略缺口
模式評估:初元基因規(guī)劃
核心要素:戰(zhàn)略能力匹配

第六章 企業(yè)基因戰(zhàn)略:文化基因-發(fā)展戰(zhàn)略
行業(yè)分析:產(chǎn)業(yè)決定未來
戰(zhàn)略選擇:尋找戰(zhàn)略缺口
模式評估:初元基因規(guī)劃
核心要素:戰(zhàn)略能力匹配

《企業(yè)基因戰(zhàn)略》課程目的
本課程的核心理論是根據(jù)DNA生命科學(xué)原理將企業(yè)視為生命個體予以研究。目前,無論在國際、國內(nèi)的管理理論界還是企業(yè)界,這種前沿的學(xué)術(shù)思想都具有很高的前瞻性、權(quán)威性和高價值性。

本課程從企業(yè)戰(zhàn)略的高度出發(fā),系統(tǒng)分析了影響戰(zhàn)略效果和企業(yè)發(fā)展的6大動力和5種能力。并根據(jù)DNA原理識別出企業(yè)基因戰(zhàn)略的30種模型,幫助企業(yè)在生命周期原理下識別自已的能力體系、重組企業(yè)基因、匹配核心能力、培養(yǎng)企業(yè)競爭優(yōu)勢。

本課程通俗易懂,由淺入深,綜合了戰(zhàn)略管理、能力管理、職能管理、變革管理、知識管理和創(chuàng)新管理等全方位內(nèi)容,集中展示企業(yè)戰(zhàn)略選擇與匹配的能力體系建設(shè)思路、流程和方法。是提高企業(yè)家思想境界、培養(yǎng)企業(yè)家戰(zhàn)略眼光、提升企業(yè)競爭能力的前沿學(xué)術(shù)成果和實用戰(zhàn)略工具。

《企業(yè)基因戰(zhàn)略》所屬分類
戰(zhàn)略管理
《企業(yè)基因戰(zhàn)略》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師陳竹友老師簡介
陳竹友
陳竹友
中國企業(yè)發(fā)展能力研究中心 主任研究員
中國企業(yè)發(fā)展能力體系管理理論 創(chuàng)始人
中國企業(yè)基因戰(zhàn)略管理理論 創(chuàng)始人
中國企業(yè)發(fā)展能力體系管理咨詢 首席咨詢師
北京大學(xué)管理案例研究中心 特聘講師
清華大學(xué)卓越總裁研修班 客座教授
中國華僑大學(xué)商學(xué)院 客座教授
管理專著《企業(yè)成長密碼》 作者
《前沿講座》、《贏家大講堂》、《總裁在線課堂》等大型電視財經(jīng)欄目簽約講師
《北大商業(yè)評論》、《中國中小企業(yè)》、《中國市場》、《現(xiàn)代企業(yè)文化》等專業(yè)雜志專欄作者和特約撰稿人
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細信息
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