《企業(yè)基因戰(zhàn)略》課程大綱
課程意義

本課程的核心理論是根據(jù)ＤＮＡ生命科學原理將企業(yè)視為生命個體予以研究。目前，無論在國際、國內(nèi)的管理理論界還是企業(yè)界，這種前沿的學術(shù)思想都具有很高的前瞻性、權(quán)威性和高價值性。

本課程從企業(yè)戰(zhàn)略的高度出發(fā)，系統(tǒng)分析了影響戰(zhàn)略效果和企業(yè)發(fā)展的6大動力和5種能力。并根據(jù)DNA原理識別出企業(yè)基因戰(zhàn)略的30種模型，幫助企業(yè)在生命周期原理下識別自已的能力體系、重組企業(yè)基因、匹配核心能力、培養(yǎng)企業(yè)競爭優(yōu)勢。

本課程通俗易懂，由淺入深，綜合了戰(zhàn)略管理、能力管理、職能管理、變革管理、知識管理和創(chuàng)新管理等全方位內(nèi)容，集中展示企業(yè)戰(zhàn)略選擇與匹配的能力體系建設思路、流程和方法。是提高企業(yè)家思想境界、培養(yǎng)企業(yè)家戰(zhàn)略眼光、提升企業(yè)競爭能力的前沿學術(shù)成果和實用戰(zhàn)略工具。

第一章 企業(yè)優(yōu)劣：基因決定強弱
中國企業(yè)生存現(xiàn)狀
決定生物等級的玄機
企業(yè)差距源自何處
企業(yè)強弱源自企業(yè)基因

第二章 尋找企業(yè)基因：企業(yè)成長動力
企業(yè)成長動機
推動企業(yè)成長的6大動
企業(yè)成長動力與戰(zhàn)略類別

第三章 尋找企業(yè)基因：企業(yè)成長能力
企業(yè)能力建設
決定企業(yè)強弱的5種能力
企業(yè)成長力的匹配關(guān)系
企業(yè)基因戰(zhàn)略模型

第四章 企業(yè)基因戰(zhàn)略：初元基因-生存戰(zhàn)略
初元基因：企業(yè)生存戰(zhàn)略
初元戰(zhàn)略：產(chǎn)品戰(zhàn)略
初元戰(zhàn)略：服務戰(zhàn)略
核心要素：積弱成強

第五章 企業(yè)基因戰(zhàn)略：價值基因-成長戰(zhàn)略
行業(yè)分析：產(chǎn)業(yè)決定未來
戰(zhàn)略選擇：尋找戰(zhàn)略缺口
模式評估：初元基因規(guī)劃
核心要素：戰(zhàn)略能力匹配

第六章 企業(yè)基因戰(zhàn)略：文化基因-發(fā)展戰(zhàn)略
行業(yè)分析：產(chǎn)業(yè)決定未來
戰(zhàn)略選擇：尋找戰(zhàn)略缺口
模式評估：初元基因規(guī)劃
核心要素：戰(zhàn)略能力匹配

《企業(yè)基因戰(zhàn)略》課程目的
本課程的核心理論是根據(jù)ＤＮＡ生命科學原理將企業(yè)視為生命個體予以研究。目前，無論在國際、國內(nèi)的管理理論界還是企業(yè)界，這種前沿的學術(shù)思想都具有很高的前瞻性、權(quán)威性和高價值性。

本課程從企業(yè)戰(zhàn)略的高度出發(fā)，系統(tǒng)分析了影響戰(zhàn)略效果和企業(yè)發(fā)展的6大動力和5種能力。并根據(jù)DNA原理識別出企業(yè)基因戰(zhàn)略的30種模型，幫助企業(yè)在生命周期原理下識別自已的能力體系、重組企業(yè)基因、匹配核心能力、培養(yǎng)企業(yè)競爭優(yōu)勢。

本課程通俗易懂，由淺入深，綜合了戰(zhàn)略管理、能力管理、職能管理、變革管理、知識管理和創(chuàng)新管理等全方位內(nèi)容，集中展示企業(yè)戰(zhàn)略選擇與匹配的能力體系建設思路、流程和方法。是提高企業(yè)家思想境界、培養(yǎng)企業(yè)家戰(zhàn)略眼光、提升企業(yè)競爭能力的前沿學術(shù)成果和實用戰(zhàn)略工具。

《企業(yè)基因戰(zhàn)略》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《企業(yè)基因戰(zhàn)略》內(nèi)訓服務流程

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