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高績效團隊管理
添加時間:2010-06-28      修改時間: 2010-06-28      課程編號:100122025
《高績效團隊管理》課程大綱
第一講 什么是團隊 
第二講 團隊為什么如此流行 
第三講 團隊的發(fā)展階段 
第四講 彈性的統(tǒng)一團隊 
第五講 診斷團隊角色(一) 
第六講 診斷團隊角色(二) 
第七講 制定共享的團隊目標(biāo)(一) 
第八講 制定共享的團隊目標(biāo)(二) 
第九講 培育團隊精神 
第十講 團隊中的人際關(guān)系 
第十一講 挑選勝利之師 
第十二講 訓(xùn)練團隊精英 
第十三講 團隊溝通的技巧(一) 
第十四講 團隊溝通的技巧(二) 
第十五講 團隊的激勵 
第十六講 團隊激勵的菜譜 
第十七講 如何召開高效的團隊會議(上) 
第十八講 如何召開高效的團隊會議(下) 
第十九講 團隊沖突的處理(上) 
第二十講 團隊沖突的處理(下) 
第二十一講 團隊決策 
第二十二講 ERP軟件 
形式

專業(yè)講授、分組討論、案例分析、游戲演練、角色扮演、錄像觀摩

《高績效團隊管理》課程目的
揭示商務(wù)談判中的基本原則及行為模式
☺ 清楚了解商務(wù)談判中常用的工具
☺ 掌握商務(wù)談判中常用的方法和技巧
☺ 增強信心,提高自身的競爭優(yōu)勢

《高績效團隊管理》適合對象
企業(yè)管理人員

《高績效團隊管理》所屬分類
人力資源
《高績效團隊管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師溫爽老師簡介
溫爽
溫爽
講師背景:
溫老師從事中國建設(shè)銀行大客戶部工作十年,從事企業(yè)培訓(xùn)工作十年,從事國學(xué)培訓(xùn)工作五年,授課風(fēng)格熱情、生動、幽默,深入淺出,能將中國的傳統(tǒng)文化與西方先進的管理理念有機結(jié)合,具有極強的實用性。

溫老師開發(fā)的國學(xué)與管理課程是在實際操作和研究的基礎(chǔ)上,結(jié)合國內(nèi)外各類企業(yè)的真實案例,專為企業(yè)拓展國內(nèi)市場而開發(fā)、設(shè)計的,深受企業(yè)和學(xué)員的好評,課程滿意度穩(wěn)居90%以上。

北京大學(xué)《和諧之道》國學(xué)公益講堂創(chuàng)始人
中國建設(shè)銀行大客戶部經(jīng)理十年
中國勞動人事部認(rèn)證管理咨詢師
中國企業(yè)競爭力工程特邀專家
長三角企業(yè)家俱樂部特約專家
北大、清華總裁班、人大MBA班特邀講師
埃里克森國際教練學(xué)院國際認(rèn)證教練
美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會AACTP國際認(rèn)證培訓(xùn)師
中國青少年基金會大學(xué)生發(fā)展工程特聘專家
為北京大學(xué)中國企業(yè)職業(yè)營銷經(jīng)理研修班授課近百場。在2006年中國企業(yè)創(chuàng)新營銷名家高峰論壇上被評為最佳營銷培訓(xùn)師之一。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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