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高效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理
添加時(shí)間:2004-04-01      修改時(shí)間: 2004-04-01      課程編號(hào):1001239
《高效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理》課程大綱
第一講:課程導(dǎo)論及學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)組建
1、 課程介紹
2、 組建團(tuán)隊(duì):破冰及小組文化建設(shè)
3、 作業(yè)發(fā)表
第二講:理解團(tuán)隊(duì)工作
1、 案例研討
2、 大雁的啟示
3、 團(tuán)隊(duì)的概念
4、 團(tuán)對(duì)于群體的區(qū)別
第三講:團(tuán)隊(duì)比群體更優(yōu)越
1、 游戲:野外求生
2、 研討及點(diǎn)評(píng)
第四講:高效團(tuán)隊(duì)的十大特征
第五講:團(tuán)隊(duì)合作性向測(cè)試
1、 團(tuán)隊(duì)角色自測(cè)題
2、 團(tuán)隊(duì)角色講解
第六講:跨部門合作
1、 游戲:市場(chǎng)模擬
2、 研討及點(diǎn)評(píng)
3、 企業(yè)價(jià)值鏈
4、 跨部門的合作
第七講:協(xié)作制勝
1、 團(tuán)隊(duì)合作游戲競(jìng)賽
2、 點(diǎn)評(píng)
第八講:團(tuán)隊(duì)建設(shè)總結(jié)
1、 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則
2、 團(tuán)隊(duì)運(yùn)作陷阱及克服建議
3、 團(tuán)隊(duì)建設(shè)指南

《高效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理》課程目的
保持個(gè)體風(fēng)格并真正融入團(tuán)隊(duì),明確自己作為團(tuán)隊(duì)成員的角色和發(fā)揮最大優(yōu)勢(shì)的自我定位;充分認(rèn)識(shí)高效團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì);識(shí)別高效團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵技巧提升日常工作的技能;處理團(tuán)隊(duì)在日常工作中的糾紛和爭(zhēng)議;培養(yǎng)和增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí),提升相互配合,相互支持的團(tuán)隊(duì)與整體意識(shí);提升團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)的能力;從心做起,積極為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)自我全力,更加用心有效的創(chuàng)造業(yè)績高峰。

《高效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理》適合對(duì)象
企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo),部門總監(jiān)、部門經(jīng)理,新上任的管理者,各種團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),希望增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)的企業(yè)精英。

《高效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理》所屬分類
人力資源
《高效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師廖柏銘老師簡(jiǎn)介
廖柏銘
廖柏銘
專業(yè)管理培訓(xùn)師。在服務(wù)營銷管理與實(shí)務(wù)、企業(yè)培訓(xùn)管理、團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練等方面有豐富的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。曾任中國平安保險(xiǎn)公司機(jī)構(gòu)培訓(xùn)部經(jīng)理、營業(yè)部經(jīng)理;廣州雅登管理顧問公司管理顧問、培訓(xùn)師,階梯式成長訓(xùn)練國際機(jī)構(gòu)資深講師。現(xiàn)在是多家管理顧問公司特約培訓(xùn)講師。課程特色在于講授、案例分析、角色扮演、研討、活動(dòng)等成人訓(xùn)練模式的綜合運(yùn)用,深入淺出地將學(xué)員帶入輕松高效的學(xué)習(xí)氣氛中。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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