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企業(yè)營銷破局及快速提升市場業(yè)績的八大策略
添加時間:2010-11-04      修改時間: 2010-11-04      課程編號:100126248
《企業(yè)營銷破局及快速提升市場業(yè)績的八大策略》課程大綱
為什么那么多的企業(yè)如曇花一現(xiàn),或處于垂死掙扎中,為何一些企業(yè)成為長不大的侏儒?據(jù)相關(guān)統(tǒng)計,中國企業(yè)的平均壽命為3-5歲;民營企業(yè)壽命為2.9歲;《財富》500強的企業(yè)平均壽命也只有40-50歲。
為何中國企業(yè)壽命偏短,到底問題出現(xiàn)在哪里?企業(yè)一般會遇到哪些營銷瓶頸而難以突破?企業(yè)應(yīng)該如何突破這些瓶頸,而讓自己避免成為“溫水里”的青蛙?本課程從營銷戰(zhàn)略、營銷計劃、品牌、營銷模式、管理、策劃力、危機公關(guān)、人才等方面,揭示企業(yè)遭遇到的瓶頸以及企業(yè)破局的營銷方法,同時,從產(chǎn)品、價格、渠道、促銷、客戶關(guān)系管理、服務(wù)、團隊打造、執(zhí)行力等方面,闡述了企業(yè)市場業(yè)績提升的方向與策略,告訴企業(yè)如何才能在經(jīng)濟滯漲的條件下,通過創(chuàng)新力的提高,提升企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績,強化自身核心競爭力,縱橫捭闔,立于不敗之地。

第一部分 企業(yè)營銷困局分析及破局方法
一、企業(yè)面臨的營銷戰(zhàn)略困局
困局:
1、企業(yè)無營銷戰(zhàn)略
2、營銷戰(zhàn)略不明晰
3、營銷戰(zhàn)略難落地
破局:
構(gòu)建務(wù)實的營銷戰(zhàn)略
1、什么是營銷戰(zhàn)略?
2、如何構(gòu)建自己的營銷戰(zhàn)略?
3、構(gòu)建營銷戰(zhàn)略的四個步驟
二、營銷計劃缺位困局
困局:
1、營銷計劃成“擺設(shè)”
2、營銷計劃難執(zhí)行
破局:
1、制定有效的營銷計劃
2、營銷計劃要過程管理
3、營銷計劃要考核落實
三、企業(yè)品牌困局
困局:
1、走不出的產(chǎn)品怪圈?
2、品牌意識淡薄
3、品牌打造誤區(qū)
破局:
1、正確認識品牌
2、從做產(chǎn)品到做品牌
3、打造和提升品牌的策略
4、品牌打造是多種手段的運用
5、品牌打造貴在堅持
四、營銷模式同質(zhì)化困局
困局:
1、跟隨策略讓企業(yè)陷入”紅!
2、企業(yè)缺少差異化,溢價能力差
破局:
1、常見的營銷模式闡述
2、選擇適合的營銷模式
3、找到自己的利基市場
五、企業(yè)管理困局
困局:
1、沒有管理的“管理”
2、有管理但較粗放
3、有管理,但卻形而上(超前)
破局:
1、 搭建管理平臺
2、 規(guī)范管理制度
3、 嚴格考核制度
六、企業(yè)策劃力短板困局
困局:
1、好產(chǎn)品沒有好市場
2、費用投入產(chǎn)出比失調(diào)
破局:
1、認識策劃力
2、因地制宜做策劃
3、營銷策劃:嫁接營銷施威力
七、危機公關(guān)困局
困局:
1、 危機公關(guān)意識缺失
2、 危機公關(guān)手段失策
破局:
1、強化危機觀念
2、危機公關(guān)處理原則與技巧
八、人才困局
困局:
1、優(yōu)秀人才難招
2、招到了留不住
破局:
1、建立先進的用人機制
2、知人善任,合理授權(quán)
3、搭建公平、公正的用人平臺

第二部分 快速提升業(yè)績的八大策略
一、產(chǎn)品提升策略
1、產(chǎn)品定位,走差異化路線
2、產(chǎn)品的三個層次
3、產(chǎn)品差異化策略實施
二、價格創(chuàng)新策略
1、定價要考慮的因素
2、定價的策略
3、巧用價格杠桿技巧
4、從賣價格到賣價值
三、渠道創(chuàng)新策略
1、終端為王,渠道制勝
2、提升業(yè)績的渠道變革方向
3、構(gòu)建渠道價值鏈
4、高效渠道激勵策略
四、促銷創(chuàng)新策略
1、實效促銷技巧
2、廣告?zhèn)鞑ゼ记?
3、實效公關(guān)技巧
五、創(chuàng)新服務(wù)策略
1、強化服務(wù)的意義
2、構(gòu)建服務(wù)體系
3、建立服務(wù)制度
4、服務(wù)要持續(xù)化
5、全員營銷
6、顧問式銷售
六、客戶關(guān)系管理策略
1、數(shù)據(jù)庫營銷——建立客戶檔案
2、客戶分類管理——A、B、C分類
3、不同客戶的管理策略
4、鎖定漂移的核心顧客的策略
七、打造高效能營銷團隊
1、團隊的力量
2、什么是團隊
3、團隊的五大要素
4、高效能營銷團隊打造的六大核心武器
八、提升營銷團隊執(zhí)行力
1、執(zhí)行不力的四大原因
2、提升執(zhí)行力要樹立職業(yè)的觀念
3、提升執(zhí)行力所需堅持的四定法則
4、提升執(zhí)行力的兩個工具

《企業(yè)營銷破局及快速提升市場業(yè)績的八大策略》所屬分類
戰(zhàn)略管理
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運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
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通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師崔自三老師簡介
崔自三
崔自三
一、工作經(jīng)歷和成果:
崔自三,市場一線成功歷練的本土實戰(zhàn)營銷專家,中國品牌研究院研究員“營銷OJT”現(xiàn)場實戰(zhàn)訓(xùn)練模式的創(chuàng)造者和實踐者。
十年保健品及快速消費品行業(yè)營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗,歷任多家大型生物制品及食品集團業(yè)務(wù)主任、區(qū)域經(jīng)理、分公司經(jīng)理、總部營銷經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、企劃總監(jiān)、運營總監(jiān)、營銷總監(jiān)等職,現(xiàn)任職于某中國四強啤酒集團銷售總公司,同時獨立領(lǐng)銜操作河南新煙集團大型營銷咨詢項目“精益化營銷策略報告”。獨創(chuàng)“強勢營銷”、“情感營銷”以及“市場速勝論”等實戰(zhàn)營銷方法論,并有眾多市場實操成功案例。
在《銷售與市場》、《銷售與管理》、《糖煙酒周刊》、《經(jīng)理日報》、《醫(yī)藥經(jīng)濟報》、《品牌真言》、《新食品》等一線專業(yè)媒體發(fā)表各類營銷及管理實戰(zhàn)文章百萬余字,《銷售與市場》、《中國營銷傳播網(wǎng)》、《中國營銷專家網(wǎng)》、《博銳管理在線》等二十余家知名財經(jīng)媒體及網(wǎng)站專欄作家、特約撰稿人。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細信息
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