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有效客戶投訴處理技能、技巧提升特訓(xùn)營
添加時間:2015-01-27      修改時間: 2015-01-27      課程編號:100174773
《有效客戶投訴處理技能、技巧提升特訓(xùn)營》課程大綱
【培訓(xùn)時間】
2天,12課時
【培訓(xùn)大綱】

破冰游戲:分組:隊長、隊名、口號、隊歌
培訓(xùn)結(jié)束,評出優(yōu)勝組、先進個人,并進行獎勵

引子:

100—1=0

第一部分:認識客戶投訴

一、客戶為什么會有投訴
從企業(yè)層面分析
2、產(chǎn)品或服務(wù)有瑕疵
3、產(chǎn)品出現(xiàn)故障或問題
4、服務(wù)不及時、不到位
5、其他原因
從客戶層面分析
1、 不會操作導(dǎo)致的誤解
2、 使用產(chǎn)品給自己帶來問題或不便
3、 受損失
4、 其他原因
案例分析:客戶為何會暴跳如雷?
二、有效客戶投訴會給企業(yè)帶來的商機
1、解決客戶問題,化問題為機會
2、贏取客戶口碑,化不利為有利
3、增加客戶好感,促使二次銷售
4、規(guī)范服務(wù)體系,增強企業(yè)核心競爭力
案例分析:某企業(yè)快速星級服務(wù)化解客戶投訴
三、不及時、不主動、不積極處理客戶投訴有可能帶來的后果
1、隱性損失客戶
2、投訴到媒體,產(chǎn)生深遠大范圍負面影響
3、有知名度,沒美譽度,影響銷售
4、行政機關(guān)查處
5、損害品牌形象

第二部分:有效客戶投訴處理流程及關(guān)鍵步驟

一、有效客戶投訴處理流程及制度
1、明確客戶投訴處理流程
2、明確部門及崗位職責(zé)
3、明確責(zé)任及獎罰規(guī)則
案例:某企業(yè)投訴處理流程及制度
二、有效客戶投訴處理關(guān)鍵步驟
1、積極傾聽:傾聽的五個層次
2、認真記錄:細節(jié)、關(guān)鍵點
3、確認客戶投訴點及要求
4、職權(quán)范圍內(nèi)給出客戶多項選擇
5、職權(quán)外,限定時間內(nèi)給客戶回復(fù)
6、實施處理意見
7、電話或?qū)嵉鼗卦L
案例:某客服人員全方位感官運用獲取客戶好感

第三部分:客戶投訴心理、動機探尋及客戶類型分析

一、客戶投訴心理
1、情緒發(fā)泄
2、受到損失要求補償
3、尋求尊重
4、報復(fù)心理
5、自我表現(xiàn)
案例:積極聆聽,熄滅客戶怒火
二、投訴客戶類型分析
1、沖動型客戶
2、理智型客戶
3、集體投訴型客戶
4、胡攪蠻纏型客戶
5、有權(quán)勢客戶
6、特殊行業(yè)客戶
案例:如何對不同類型客戶進行處理

第四部分:有效客戶投訴處理的原則、技能與技巧

一、有效客戶投訴處理的原則
1、尊重對方
2、控制情緒
3、用心對待
4、尋求理解
5、找到平衡
二、有效客戶投訴處理技能提升
1、主動拜訪,表達真誠
2、了解需求,適當(dāng)滿足
3、博聞強識,尋求共鳴
4、連橫合縱,團隊協(xié)同
5、法律為本,有理有據(jù)
三、有效客戶投訴處理技巧
1、與投訴客戶溝通的5大技巧
2、與投訴客戶談判的8大策略
3、唱紅臉、白臉
4、外部迂回
5、老熟人出面
6、哭窮、訴苦
7、以禮攻心
案例分享

第五部分:自我心態(tài)塑造與情緒控制

一、客服人員要做“五心”上將
1、對自己有信心
2、對客戶有愛心
3、對事情有耐心
4、拉鋸戰(zhàn)有恒心
5、處理時要細心
二、客服人員遇到投訴要堅持的原則
1、象太陽東升西落一樣正常
2、處理客戶投訴是自身價值體現(xiàn)
3、努力將投訴轉(zhuǎn)化成機會
4、為企業(yè)尋找改善點
三、客服人員情緒控制與調(diào)整
1、修煉內(nèi)心,讓自己更強大
2、從工作中找到樂趣所在
3、培養(yǎng)有意義的愛好或特長
4、將“內(nèi)心”寫出來
5、學(xué)會一些解壓方式amil�3"��`|��#8730;發(fā)送短信技巧
3、傳真禮儀
4、郵件禮儀

《有效客戶投訴處理技能、技巧提升特訓(xùn)營》課程目的
1、 正確認識有效處理客戶投訴對于企業(yè)及品牌提升的價值
2、 挖掘客戶投訴心理及其動機,順勢而為
3、 掌握客戶投訴處理流程及步驟、關(guān)鍵點
4、 學(xué)會自我舒緩壓力及情緒自我控制
5、 通過客戶投訴巧妙應(yīng)對及處理,樹立和提升品牌形象
6、 幫助企業(yè)化“!盀椤皺C”,創(chuàng)造更多的銷售機會

《有效客戶投訴處理技能、技巧提升特訓(xùn)營》所屬分類
市場營銷

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我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
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運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師崔自三老師簡介
崔自三
崔自三
一、工作經(jīng)歷和成果:
崔自三,市場一線成功歷練的本土實戰(zhàn)營銷專家,中國品牌研究院研究員“營銷OJT”現(xiàn)場實戰(zhàn)訓(xùn)練模式的創(chuàng)造者和實踐者。
十年保健品及快速消費品行業(yè)營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗,歷任多家大型生物制品及食品集團業(yè)務(wù)主任、區(qū)域經(jīng)理、分公司經(jīng)理、總部營銷經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、企劃總監(jiān)、運營總監(jiān)、營銷總監(jiān)等職,現(xiàn)任職于某中國四強啤酒集團銷售總公司,同時獨立領(lǐng)銜操作河南新煙集團大型營銷咨詢項目“精益化營銷策略報告”。獨創(chuàng)“強勢營銷”、“情感營銷”以及“市場速勝論”等實戰(zhàn)營銷方法論,并有眾多市場實操成功案例。
在《銷售與市場》、《銷售與管理》、《糖煙酒周刊》、《經(jīng)理日報》、《醫(yī)藥經(jīng)濟報》、《品牌真言》、《新食品》等一線專業(yè)媒體發(fā)表各類營銷及管理實戰(zhàn)文章百萬余字,《銷售與市場》、《中國營銷傳播網(wǎng)》、《中國營銷專家網(wǎng)》、《博銳管理在線》等二十余家知名財經(jīng)媒體及網(wǎng)站專欄作家、特約撰稿人。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細信息
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