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市場推廣活動的營銷策劃技能提升訓(xùn)練營
添加時間:2015-01-27      修改時間: 2015-01-27      課程編號:100174780
《市場推廣活動的營銷策劃技能提升訓(xùn)練營》課程大綱

引子:
你需要一把剪刀?

一、認(rèn)識市場推廣

1、什么是市場推廣?
2、市場推廣的分類
1)產(chǎn)品推廣
2)市場推廣
3、市場推廣的要素
1)推力
2)拉力
案例:某企業(yè)通過市場推廣,銷售快速增長

二、市場推廣方案的制定

1、明確市場推廣的目的
2、確定活動推廣的對象
3、明確活動推廣的策略
4、明確活動推廣的方式
5、明確活動推廣的時間和地點(diǎn)
6、活動推廣的準(zhǔn)備工作
1)人員準(zhǔn)備
2)物料準(zhǔn)備
7、明確活動推廣的細(xì)節(jié)
1)活動前期
2)活動中期
3)活動后期
案例:某企業(yè)是如何策劃社區(qū)推廣活動的

三、市場推廣方案的執(zhí)行

1、市場推廣活動
1)事前培訓(xùn) 2)事中監(jiān)控 3)強(qiáng)化執(zhí)行力
2、市場推廣常用的八大招式
1)體育營銷2)社區(qū)營銷3)綠色營銷4)短信營銷5)郵件營銷6)互聯(lián)網(wǎng)營銷7)體驗(yàn)營銷8)植入式營銷9)微博營銷
3、市場推廣實(shí)戰(zhàn)策略
1)市場推廣要推拉結(jié)合
2)找準(zhǔn)渠道,系統(tǒng)推進(jìn),確保有效性
3)促銷宣傳營造熱銷氛圍
4)統(tǒng)籌安排,分類推廣,創(chuàng)新思維,不斷突破
5)建立示范市場,復(fù)制推廣成功模式
6)強(qiáng)化關(guān)注執(zhí)行力要素
案例:某企業(yè)市場推廣活動全案解析
目 錄
一、區(qū)域市場產(chǎn)品上市的目的
二、區(qū)域市場產(chǎn)品上市所面臨的問題
三、針對問題制定的策略
四、確定傳播主題
五、傳播推廣大綱
六、傳播周期圖
七、分階段的推廣
八、推廣進(jìn)度安排計(jì)劃

四、市場推廣活動策劃第四步:效果總結(jié)、評估與考核
1、活動評估的七項(xiàng)內(nèi)容 1)目標(biāo)完成情況如何? 2)相關(guān)人員的工作達(dá)到要求沒有? 3)人員之間的配合是否默契? 4)物料的配置是否到位,是否起到了理想的效果? 5)物料的發(fā)放是否按促銷前的要求來發(fā)放? 6)這次活動哪些地方做得好,以后繼續(xù)發(fā)揚(yáng)? 7)哪些地方做的不足,在以后的工作中如何避免。
2、兩種重要的活動效果分析工具
1)曼陀羅分析法 2)魚骨刺圖分析
案例:某企業(yè)的促銷方案效果評估表:'�l;�{`|�區(qū)域定位
√產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的搭配
5、定人員
√建立、健全營銷組織
√實(shí)行專人、專項(xiàng)開發(fā)、打造計(jì)劃
√從上至下,制定嚴(yán)格的獎懲激勵政策
6、定模式
√價(jià)格戰(zhàn)
√促銷戰(zhàn)
√空中戰(zhàn)
√新模式

案例解析:某企業(yè)樣板市場打造促銷活動設(shè)計(jì)
精彩案例再現(xiàn):某中美合資企業(yè)樣板市場打造快速提升銷量解讀

《市場推廣活動的營銷策劃技能提升訓(xùn)練營》所屬分類
市場營銷

《市場推廣活動的營銷策劃技能提升訓(xùn)練營》所屬專題
整合營銷推廣培訓(xùn)、云營銷培訓(xùn)營銷管理、狼性營銷、品牌營銷管理、房地產(chǎn)營銷海外營銷、
《市場推廣活動的營銷策劃技能提升訓(xùn)練營》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師崔自三老師簡介
崔自三
崔自三
一、工作經(jīng)歷和成果:
崔自三,市場一線成功歷練的本土實(shí)戰(zhàn)營銷專家,中國品牌研究院研究員“營銷OJT”現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練模式的創(chuàng)造者和實(shí)踐者。
十年保健品及快速消費(fèi)品行業(yè)營銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),歷任多家大型生物制品及食品集團(tuán)業(yè)務(wù)主任、區(qū)域經(jīng)理、分公司經(jīng)理、總部營銷經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、企劃總監(jiān)、運(yùn)營總監(jiān)、營銷總監(jiān)等職,現(xiàn)任職于某中國四強(qiáng)啤酒集團(tuán)銷售總公司,同時獨(dú)立領(lǐng)銜操作河南新煙集團(tuán)大型營銷咨詢項(xiàng)目“精益化營銷策略報(bào)告”。獨(dú)創(chuàng)“強(qiáng)勢營銷”、“情感營銷”以及“市場速勝論”等實(shí)戰(zhàn)營銷方法論,并有眾多市場實(shí)操成功案例。
在《銷售與市場》、《銷售與管理》、《糖煙酒周刊》、《經(jīng)理日報(bào)》、《醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào)》、《品牌真言》、《新食品》等一線專業(yè)媒體發(fā)表各類營銷及管理實(shí)戰(zhàn)文章百萬余字,《銷售與市場》、《中國營銷傳播網(wǎng)》、《中國營銷專家網(wǎng)》、《博銳管理在線》等二十余家知名財(cái)經(jīng)媒體及網(wǎng)站專欄作家、特約撰稿人。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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