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壓力管理
添加時間:2010-12-17      修改時間: 2010-12-17      課程編號:100127532
《壓力管理》課程大綱
第一部分、目前社會壓力現(xiàn)狀
1、21世紀壓力時代
2、高層過勞死現(xiàn)象陳述
3、以壓力而付出的代價
4、警惕“過勞死”的十大信號
第二部分、了解壓力
1、 壓力是什么
2、 生活需要壓力
3、 壓力流與機體反應
4、 壓力的特點
5、 壓力取決于心理
第三部分、關于壓力的幾種錯誤假設
1、以為沒有壓力、輕松愉快是理想的生活狀態(tài)
2、認為他人是造成工作壓力的原因
3、認為你能抵制變化
4、如果自己徒勞無獲的話,就應當更加努力
5、如果壓力過大,那么逃避是正確的選擇
6、認為承擔風險通常是不明智的
7、認為只要足夠努力,就能控制一切
8、認為只要足夠努力,就能控制一切
第四部分、分析壓力源和評估壓力水平
1、 了解壓力源
2、 評估壓力水平
3、 建立健康新概念

第五部分、不同個體對壓力的反應機制
1、 壓力應對方式
2、 個性與壓力反應
3、 認知與壓力

第六部分、自我壓力管理
1、 積極心態(tài)
2、 理性思維
3、 情緒管理能力
4、 解決問題能力
5、 雙贏,三贏思維
6、 社會支持體系
7、 自我調節(jié)能力
第七部分、壓力管理的實現(xiàn)途徑
1、壓力實現(xiàn)的途徑

《壓力管理》課程目的
通過培訓,幫助學員了解自己在日常生活工作中的壓力來源,幫忙員工正確認識壓力對生活工作的意義,同時幫助員工盡快找到管理自身壓力的途徑。

《壓力管理》適合對象
各公司基層管理干部和基層員工

《壓力管理》所屬分類
人力資源
《壓力管理》內訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協(xié)議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師老師簡介
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