《企業(yè)預(yù)算實(shí)務(wù)》課程大綱
這個(gè)主題是為企業(yè)專門設(shè)計(jì)的，讓大家全面了解整個(gè)預(yù)算過(guò)程的流程和要點(diǎn)，把握好預(yù)算的節(jié)奏，協(xié)調(diào)溝通好各方的關(guān)系，讓上面的老板和周圍的經(jīng)理都配合預(yù)算工作，公司的預(yù)算工作才能順利完成。我們將在此話題中為你講述預(yù)算操作的過(guò)程細(xì)節(jié)和注意事項(xiàng)，預(yù)算工作的來(lái)龍去脈、前因后果、前世今生。。。
中國(guó)財(cái)務(wù)技術(shù)網(wǎng)專為企業(yè)設(shè)計(jì)的特色課程：《全面預(yù)算管理》將為您揭示其中深層次的原因，并給您介紹其他優(yōu)秀企業(yè)的最佳實(shí)踐做法，讓您在深入淺出的講解中掌握績(jī)效考核的精髓和要點(diǎn)，并將這些原則、理念、方法和經(jīng)驗(yàn)靈活應(yīng)用于企業(yè)管理實(shí)踐的各種情況中去，最終達(dá)成業(yè)績(jī)！


課程名稱：企業(yè)預(yù)算實(shí)務(wù)
模塊一：為預(yù)算定基調(diào)
　　1.戰(zhàn)略和計(jì)劃的獲得和理解
　　　　1.1 預(yù)算環(huán)境認(rèn)知
　　　　1.2 預(yù)算的定位和預(yù)算作用的定調(diào)
　　　　1.3 認(rèn)識(shí)預(yù)算中涉及的假設(shè)和方法的影響
　　　　1.4 編制什么預(yù)算和用什么方法編制預(yù)算

模塊二：布置預(yù)算
　　1.職責(zé)和分工
　　2.時(shí)間安排
　　3.預(yù)算溝通，與相關(guān)管理層達(dá)成共識(shí)

模塊三：預(yù)算編制
　　1.預(yù)算資產(chǎn)負(fù)債表
　　2.預(yù)算損益表
　　3.預(yù)算現(xiàn)金流量表
　　4.收入與費(fèi)用預(yù)算詳解

模塊四：年度中的預(yù)算問(wèn)題
　　1.要滾動(dòng)么
　　2.要調(diào)整么
　　3.預(yù)算與計(jì)劃是什么關(guān)系

模塊五：基于預(yù)算的分析和考核
　　1.預(yù)算執(zhí)行的報(bào)告
　　2.差異分析
　　3.明細(xì)分析
　　4.預(yù)警分析
　　5.使用預(yù)算數(shù)據(jù)來(lái)考核會(huì)帶來(lái)什么問(wèn)題

模塊六：重點(diǎn)項(xiàng)目的注意事項(xiàng)
1.預(yù)算編制中的討價(jià)還價(jià)
　　2.預(yù)算執(zhí)行中的焦點(diǎn)問(wèn)題
　　2.1 預(yù)算還能不能用
　　 2.2 沒(méi)有預(yù)算，還能不能開支
　　 2.3 突擊花錢
　　 2.4 成果沒(méi)有達(dá)到，依舊按照預(yù)算開支
　　3.預(yù)算是毒藥還是利劍？

《企業(yè)預(yù)算實(shí)務(wù)》課程目的
1.使學(xué)員掌握如何進(jìn)行預(yù)算前組織和安排工作。
　　2.使學(xué)員掌握如何切實(shí)編制年度預(yù)算。
　　3.提升學(xué)員應(yīng)對(duì)預(yù)算執(zhí)行中最常見(jiàn)的問(wèn)題的能力。
　　4.提升學(xué)員將預(yù)算與考核，分析相結(jié)合的能力。
　　5.提升學(xué)員對(duì)預(yù)算中重要問(wèn)題的掌控能力

《企業(yè)預(yù)算實(shí)務(wù)》適合對(duì)象
1. 財(cái)務(wù)總監(jiān)/財(cái)務(wù)經(jīng)理及其財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)；
2. 總經(jīng)理及相關(guān)高級(jí)管理人員。

《企業(yè)預(yù)算實(shí)務(wù)》所屬分類
財(cái)務(wù)稅務(wù)

《企業(yè)預(yù)算實(shí)務(wù)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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