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企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制
添加時(shí)間:2011-03-25      修改時(shí)間: 2011-03-25      課程編號(hào):100131362
《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制》課程大綱
第一部分 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理
第一章企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理概述
一、什么是風(fēng)險(xiǎn)
二、為什么要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理

第二章 企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理
一、風(fēng)險(xiǎn)管理觀念的轉(zhuǎn)變
二、全面風(fēng)險(xiǎn)管理的益處
三、企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理框架

第三章 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
一、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別概述
二、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別流程
三、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別傳統(tǒng)技術(shù)與專業(yè)工具
四、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別前沿技術(shù)與專業(yè)工具
五、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的具體方法

第四章 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
一、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估概述
二、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的對(duì)象
三、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的定性技術(shù)
四、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的定量技術(shù)
五、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的描繪技術(shù)——風(fēng)險(xiǎn)地圖

第五章 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理策略
一、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理策略的類型
二、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的具體策略

第六章 戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理
一、戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)及成因
二、戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的特性
三、戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的分類
四、戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的管理
五、企業(yè)一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的制定

第七章 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理
一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
二、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估與定量分析
三、融資過程的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
四、投資過程的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
五、流動(dòng)資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)管理
六、關(guān)于財(cái)務(wù)報(bào)表的討論

第八章 企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理
一、中國企業(yè)信用管理環(huán)境
二、中國企業(yè)信用管理環(huán)境診斷
三、信用管理模式的基本框架
四、企業(yè)應(yīng)收帳款的監(jiān)控與有效回收
五、客戶資信管理
六、企業(yè)全程信用管理體系
七、信用銷售管理的基本流程與方法

第九章 營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)
一、營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)管理
二、營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)管理工具
三、先進(jìn)的營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)管理概念

第十章 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理
一、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分類
二、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)量
三、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理

第十一章 跨國經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管理
一、跨國經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵與特性
二、中國跨國企業(yè)遭遇跨國經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的主要形態(tài)
三、中國跨國企業(yè)遭遇跨國經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的原因
四、西方國家政府和企業(yè)的跨國經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的管理經(jīng)驗(yàn)
五、中國政府與企業(yè)的跨國經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

第二部分 企業(yè)內(nèi)部控制
第一章 內(nèi)部控制與業(yè)務(wù)流程重組
一、內(nèi)部控制的概論
二、內(nèi)控與流程重組

第二章 內(nèi)部控制實(shí)務(wù)
一、銷售與收款內(nèi)部控制
二、采購與付款控制
三、投資業(yè)務(wù)控制
四、籌資業(yè)務(wù)控制
五、現(xiàn)金控制
六、存貨控制
七、成本費(fèi)用支出控制

《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制》所屬分類
戰(zhàn)略管理
《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師馮鵬程老師簡(jiǎn)介
馮鵬程
馮鵬程
資本運(yùn)營、商業(yè)模式實(shí)戰(zhàn)專家
著作:《零基礎(chǔ)學(xué)會(huì)計(jì)》
《小企業(yè)也能活100年》
《中國企業(yè)直接對(duì)外投資研究》
《企業(yè)干的好不如賣的好》
《解密企業(yè)財(cái)富密碼》
“企業(yè)財(cái)富管理理論”創(chuàng)始人
對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)中國資本運(yùn)營研究中心主任、教授
中科招商投資管理集團(tuán)執(zhí)行副總裁
中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士
廈門大學(xué)工商管理學(xué)博士后
北京大學(xué)總裁班授課教授
曾任:
中國對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作部計(jì)劃財(cái)務(wù)司
中國外運(yùn)合力集團(tuán)公司高管
勁霸集團(tuán)高管

先后于中國人民大學(xué)、廈門大學(xué)獲得經(jīng)濟(jì)學(xué)博士以及工商管理學(xué)博士后學(xué)位。
在學(xué)術(shù)領(lǐng)域,現(xiàn)擔(dān)任對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)研究院院長(zhǎng)助理兼國際投資研究室主任、中國資本運(yùn)營研究中心主任、副教授,高級(jí)會(huì)計(jì)師、全國著名資本運(yùn)營、財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理專家。
在實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)域,現(xiàn)任中國物流投融資聯(lián)盟秘書長(zhǎng)、全國高科技融資委員會(huì)副秘書長(zhǎng)、內(nèi)蒙古資本運(yùn)營與管理科學(xué)研究院院長(zhǎng)、縱橫嘉信顧問股份有限公司總經(jīng)理、金橋創(chuàng)投高級(jí)合伙人。
十八年的企業(yè)管理和資本運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾先后就職于對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作部計(jì)劃財(cái)務(wù)司、中國外運(yùn)合力集團(tuán)公司、勁霸集團(tuán),分別擔(dān)任副處長(zhǎng)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理等職務(wù)。常年在清華大學(xué)總裁班、北京大學(xué)總裁班、中國社會(huì)科學(xué)院EMBA班、中國人民大學(xué)深圳EMBA班、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)CFO班授課,已成功為上百家企業(yè)提供咨詢、培訓(xùn)、和投融資服務(wù)。


授課風(fēng)格
理論與實(shí)踐相結(jié)合,注重與學(xué)員互動(dòng),幫助學(xué)員或公司企業(yè)解決遇到的難題。

學(xué)術(shù)及科研成果

論文及課題
 主持國家“2.11三期”課題《中國企業(yè)跨國經(jīng)營問題研究》
 主持對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)校級(jí)課題《中國對(duì)外直接投資問題研究》
 參與國家社會(huì)科學(xué)基金《中外跨國公司比較研究》項(xiàng)目
 參與國家教育部基金《中國跨國公司成長(zhǎng)環(huán)境與模式研究》項(xiàng)目
 主持全國高科技投融資委員會(huì)課題《中外企業(yè)資本運(yùn)營比較研究》
 參與對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)優(yōu)勢(shì)學(xué)科平臺(tái)研究項(xiàng)目:開放型經(jīng)濟(jì)條件下中國區(qū)域協(xié)調(diào)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)與可持續(xù)發(fā)展
 中國跨國公司問題研究(博士論文)
 中國家族企業(yè)問題及財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究(博士后報(bào)告)
著作
 商務(wù)部跨國經(jīng)營系列叢書之一《中外企業(yè)融資理念與渠道比較》(參編)
 影響時(shí)空管理系列叢書共71本(專家委員)
 《中國企業(yè)對(duì)外直接投資研究》(專著)
 《中小企業(yè)生存之道》(專著)
 《現(xiàn)代企業(yè)資本運(yùn)營之道》(專著,即將出版)
 《東亞經(jīng)濟(jì)論》(副主編,即將出版)
公開發(fā)表文章
先后在《理論前沿》、《亞太經(jīng)濟(jì)》、《國際商務(wù)》、《國際經(jīng)濟(jì)合作》、《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》、《商業(yè)文化》、《管理觀察》、《中外企業(yè)家》、《中國外資》、《經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊》等雜志發(fā)表《中國對(duì)外直接投資特點(diǎn)及趨勢(shì)》、《國有外貿(mào)企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制研究》、《跨國公司研發(fā)國際化、貿(mào)易結(jié)構(gòu)與自主創(chuàng)新》、《經(jīng)理股票期權(quán)探析》、《美國投資銀行業(yè)的發(fā)展及啟示》、《企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的問題分析及對(duì)策》、《日韓在華投資企業(yè)的出口傾向比較》、 《論現(xiàn)代企業(yè)資本運(yùn)營》、 《論現(xiàn)代企業(yè)成本管理》、 《中國家族企業(yè)問題研究》、《跨國公司在華社會(huì)責(zé)任研究:基于制度視角》、《莫讓老字號(hào)成為溫室里的花朵》、《國企高管薪酬的癥結(jié)在公司治理》、《從TCL并購看企業(yè)海外并購文化整合》、《創(chuàng)業(yè)板上市的積極效應(yīng)與消極效應(yīng)》、《淺談國資委對(duì)央企的整合過程、政策與方式》、《外資正大舉入侵中藥市場(chǎng)》等多篇文章。
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