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企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理及集團(tuán)財(cái)務(wù)管控
添加時(shí)間:2011-03-25      修改時(shí)間: 2011-03-25      課程編號(hào):100131363
《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理及集團(tuán)財(cái)務(wù)管控》課程大綱
第一部分企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理
第一章風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理
第一節(jié):風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理
一風(fēng)險(xiǎn)概述
二企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的分類
三風(fēng)險(xiǎn)管理

第二節(jié):;企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的組織架構(gòu)
一構(gòu)建企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的關(guān)鍵因素
二企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的組織體系
三企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的三道防線
四企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理文化

第三節(jié):企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和分析
一概念
二風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的流程
三風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法

第四節(jié):;企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估和度量
一企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的衡量
二風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
三風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法

第五節(jié):風(fēng)險(xiǎn)管理策略和方案
一風(fēng)險(xiǎn)管理策略
二風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案
三企業(yè)內(nèi)部控制措施的制定

第六節(jié):企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的執(zhí)行監(jiān)督與改進(jìn)
一企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的執(zhí)行監(jiān)督與改進(jìn)(1)
二企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的執(zhí)行監(jiān)督與改進(jìn)(2)

第二章 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其防范
第一節(jié):什么是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
一財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念
二財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的種類
三企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基本方法

第二節(jié):建立防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警體系
一財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系的構(gòu)成
二財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系的指標(biāo)體系

第三節(jié):流動(dòng)資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的防范
一企業(yè)現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)的防范
二公司存貨風(fēng)險(xiǎn)防范

第四節(jié):企業(yè)成本控制的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范
一企業(yè)成本風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性
二企業(yè)成本風(fēng)險(xiǎn)防范

第五節(jié):企業(yè)投資的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范
一對(duì)內(nèi)投資財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范
二公司并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范

第二部:分集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管控
第一章:集團(tuán)管控是財(cái)務(wù)管控的基礎(chǔ)
第一節(jié):企業(yè)集團(tuán)概述:
第二節(jié):集團(tuán)公司管控乏力的根本問題
第三節(jié):母子公司管控體系――一個(gè)系統(tǒng)工程
第四節(jié):企業(yè)集團(tuán)的管理控制模式
第五節(jié):集團(tuán)六種職能
第六節(jié):集團(tuán)三種組織模式

第二章:集團(tuán)財(cái)務(wù)管控
第一節(jié):集團(tuán)公司財(cái)務(wù)特征
第二節(jié):集團(tuán)母子公司財(cái)務(wù)定位
第三節(jié):集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)類型
第四節(jié):企業(yè)不同生命周期的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略定位
第五節(jié):集團(tuán)財(cái)務(wù)管控模式
第六節(jié):財(cái)務(wù)管控的內(nèi)在原理
第七節(jié):財(cái)務(wù)管控在各層面的工作目標(biāo)和支撐系統(tǒng)

第三章:財(cái)務(wù)職能定位與財(cái)務(wù)組織框架設(shè)計(jì)
第一節(jié):集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部門的職能
第二節(jié):財(cái)務(wù)管控的組織
第三節(jié):財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)及人員管理-制度結(jié)構(gòu)
第四節(jié):集團(tuán)母子公司財(cái)務(wù)制度管理的內(nèi)容

第四章:財(cái)務(wù)分析和報(bào)告體系設(shè)計(jì)
第一節(jié):財(cái)務(wù)分析
第二節(jié):管理報(bào)告體系
第三節(jié):財(cái)務(wù)管控的實(shí)現(xiàn)

第五章:戰(zhàn)略業(yè)務(wù)計(jì)劃預(yù)算管理體系設(shè)計(jì)
第一節(jié):戰(zhàn)略與總預(yù)算流程
第二節(jié):集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃通過預(yù)算實(shí)現(xiàn)“落地”
第三節(jié):集團(tuán)預(yù)算的編制流程
第四節(jié):預(yù)算管理

第六章:母子公司資金管理

第七章:內(nèi)部審計(jì)稽核體系設(shè)計(jì)
第一節(jié):組織體系設(shè)計(jì)
第二節(jié):多層次審計(jì)稽核的運(yùn)行
第三節(jié):開展預(yù)算審計(jì)工作-審計(jì)的內(nèi)容
第四節(jié):監(jiān)督核查體系的范圍與內(nèi)容

第八章:績(jī)效管理及激勵(lì)機(jī)制體系設(shè)計(jì)
第一節(jié):企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)方法的歷史演變
第二節(jié):企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的類型
第三節(jié):評(píng)估系統(tǒng)流程
第四節(jié):集團(tuán)績(jī)效管理體系
第五節(jié):現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)激勵(lì)方式
第六節(jié):集團(tuán)管理體系的指揮與反饋體系的關(guān)系

《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理及集團(tuán)財(cái)務(wù)管控》所屬分類
戰(zhàn)略管理
《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理及集團(tuán)財(cái)務(wù)管控》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師馮鵬程老師簡(jiǎn)介
馮鵬程
馮鵬程
資本運(yùn)營(yíng)、商業(yè)模式實(shí)戰(zhàn)專家
著作:《零基礎(chǔ)學(xué)會(huì)計(jì)》
《小企業(yè)也能活100年》
《中國(guó)企業(yè)直接對(duì)外投資研究》
《企業(yè)干的好不如賣的好》
《解密企業(yè)財(cái)富密碼》
“企業(yè)財(cái)富管理理論”創(chuàng)始人
對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)中國(guó)資本運(yùn)營(yíng)研究中心主任、教授
中科招商投資管理集團(tuán)執(zhí)行副總裁
中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士
廈門大學(xué)工商管理學(xué)博士后
北京大學(xué)總裁班授課教授
曾任:
中國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作部計(jì)劃財(cái)務(wù)司
中國(guó)外運(yùn)合力集團(tuán)公司高管
勁霸集團(tuán)高管

先后于中國(guó)人民大學(xué)、廈門大學(xué)獲得經(jīng)濟(jì)學(xué)博士以及工商管理學(xué)博士后學(xué)位。
在學(xué)術(shù)領(lǐng)域,現(xiàn)擔(dān)任對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)研究院院長(zhǎng)助理兼國(guó)際投資研究室主任、中國(guó)資本運(yùn)營(yíng)研究中心主任、副教授,高級(jí)會(huì)計(jì)師、全國(guó)著名資本運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理專家。
在實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)域,現(xiàn)任中國(guó)物流投融資聯(lián)盟秘書長(zhǎng)、全國(guó)高科技融資委員會(huì)副秘書長(zhǎng)、內(nèi)蒙古資本運(yùn)營(yíng)與管理科學(xué)研究院院長(zhǎng)、縱橫嘉信顧問股份有限公司總經(jīng)理、金橋創(chuàng)投高級(jí)合伙人。
十八年的企業(yè)管理和資本運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾先后就職于對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作部計(jì)劃財(cái)務(wù)司、中國(guó)外運(yùn)合力集團(tuán)公司、勁霸集團(tuán),分別擔(dān)任副處長(zhǎng)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理等職務(wù)。常年在清華大學(xué)總裁班、北京大學(xué)總裁班、中國(guó)社會(huì)科學(xué)院EMBA班、中國(guó)人民大學(xué)深圳EMBA班、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)CFO班授課,已成功為上百家企業(yè)提供咨詢、培訓(xùn)、和投融資服務(wù)。


授課風(fēng)格
理論與實(shí)踐相結(jié)合,注重與學(xué)員互動(dòng),幫助學(xué)員或公司企業(yè)解決遇到的難題。

學(xué)術(shù)及科研成果

論文及課題
 主持國(guó)家“2.11三期”課題《中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)問題研究》
 主持對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)校級(jí)課題《中國(guó)對(duì)外直接投資問題研究》
 參與國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金《中外跨國(guó)公司比較研究》項(xiàng)目
 參與國(guó)家教育部基金《中國(guó)跨國(guó)公司成長(zhǎng)環(huán)境與模式研究》項(xiàng)目
 主持全國(guó)高科技投融資委員會(huì)課題《中外企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)比較研究》
 參與對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)優(yōu)勢(shì)學(xué)科平臺(tái)研究項(xiàng)目:開放型經(jīng)濟(jì)條件下中國(guó)區(qū)域協(xié)調(diào)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)與可持續(xù)發(fā)展
 中國(guó)跨國(guó)公司問題研究(博士論文)
 中國(guó)家族企業(yè)問題及財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究(博士后報(bào)告)
著作
 商務(wù)部跨國(guó)經(jīng)營(yíng)系列叢書之一《中外企業(yè)融資理念與渠道比較》(參編)
 影響時(shí)空管理系列叢書共71本(專家委員)
 《中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資研究》(專著)
 《中小企業(yè)生存之道》(專著)
 《現(xiàn)代企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)之道》(專著,即將出版)
 《東亞經(jīng)濟(jì)論》(副主編,即將出版)
公開發(fā)表文章
先后在《理論前沿》、《亞太經(jīng)濟(jì)》、《國(guó)際商務(wù)》、《國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作》、《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》、《商業(yè)文化》、《管理觀察》、《中外企業(yè)家》、《中國(guó)外資》、《經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊》等雜志發(fā)表《中國(guó)對(duì)外直接投資特點(diǎn)及趨勢(shì)》、《國(guó)有外貿(mào)企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制研究》、《跨國(guó)公司研發(fā)國(guó)際化、貿(mào)易結(jié)構(gòu)與自主創(chuàng)新》、《經(jīng)理股票期權(quán)探析》、《美國(guó)投資銀行業(yè)的發(fā)展及啟示》、《企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的問題分析及對(duì)策》、《日韓在華投資企業(yè)的出口傾向比較》、 《論現(xiàn)代企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)》、 《論現(xiàn)代企業(yè)成本管理》、 《中國(guó)家族企業(yè)問題研究》、《跨國(guó)公司在華社會(huì)責(zé)任研究:基于制度視角》、《莫讓老字號(hào)成為溫室里的花朵》、《國(guó)企高管薪酬的癥結(jié)在公司治理》、《從TCL并購(gòu)看企業(yè)海外并購(gòu)文化整合》、《創(chuàng)業(yè)板上市的積極效應(yīng)與消極效應(yīng)》、《淺談國(guó)資委對(duì)央企的整合過程、政策與方式》、《外資正大舉入侵中藥市場(chǎng)》等多篇文章。
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