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心隨心動團隊建設與激勵訓練營
添加時間:2011-07-18      修改時間: 2011-07-18      課程編號:100134159
《心隨心動團隊建設與激勵訓練營》課程大綱
【學員/學時】
學員人數:60人以內
學時:兩天(12個小時)

【課程大綱】
第一單元:團隊與我
團隊理念導引與學習團隊建立
視頻分享:《生命之巔》
重獲追尋卓越的激情
團隊競賽:“心動之舞”
現場測試:團隊建設的十個步驟
第二單元:遇見未知的自己
研討學習:尤·哈里之窗,遇見未知的自己
視頻案例:通過《橄欖球》片段,解讀自我潛能
潛意識冰山與我的昨天、現在與未來
TWA創(chuàng)造性循環(huán)
第三單元:天助自助者,保持自我激勵
研討:《約翰平凡人的葬禮訃文》
2. 走出舒適區(qū),重獲追尋卓越的激情
① 成就動機
② 成功者如何播種夢想
③ 視頻案例:《Team Hoyt》,自我激勵的五個要素
3.變化與成長的智慧
① 自我挑戰(zhàn),做更好的自己
② 如何學會學習
③ 高效能人士的四度修煉
第四單元:團隊溝通從心開始
團隊項目:紅黑大挑戰(zhàn)
心智模式與人際交流
① 稻盛和夫的人生哲學:人生事業(yè)方程式
② 從雙贏思維
③ 從信任度到信任
有效溝通
① 現場模擬:你能有效溝通嗎?
② 走出溝通的常見誤區(qū)
③ 同理心反饋的五個步驟
人際關系拓展
① “我看見你,我在這里”
② 人際交往三步曲
③ 人際關系進階
第五單元:團隊協(xié)作大挑戰(zhàn)
團隊項目:誰比誰高?
搭班子,帶隊伍,定戰(zhàn)略
視頻討論:唐僧《東游記》解讀知人善任
激勵與認可他人的行動指南
掌握執(zhí)行的六個關鍵
第六單元:打造激勵型和諧團隊
團隊項目:雕塑
人際了解
① 發(fā)現之美
② 吸引力法則:正向聚焦
③ 改變世界從改變自己開始
以終為始,我的人生我做主
① 人生六大支柱與平衡輪
② EDGE訓練
③ 學習收益與行動聲明分享

《心隨心動團隊建設與激勵訓練營》課程目的
☆ 走出舒適區(qū),重獲追尋卓越的激情
☆ 自我認知,遇見未知的自己
☆ 自我激勵的五個要點
☆ 使團隊心智模式得到調適
☆ 讓溝通從心開始
☆ 團隊協(xié)作的關鍵與執(zhí)行
☆ 團隊建設的十個步驟
☆ 創(chuàng)建和諧的團隊文化

《心隨心動團隊建設與激勵訓練營》所屬分類
綜合管理
《心隨心動團隊建設與激勵訓練營》內訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協(xié)議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師李松頤老師簡介
李松頤
李松頤
團隊領導力課程導師、美國AITA高級管理咨詢顧問、PTT銀章國際職業(yè)培訓師、團隊領導力四度修煉的開創(chuàng)者、資深體驗式培訓師。
歷任大學心理學講師、知名連鎖企業(yè)培訓經理、大型醫(yī)藥集團HR經理、上市公司HR總監(jiān)、管理咨詢機構首席培訓師。超過16年人力資源管理和職業(yè)培訓背景,培訓場次超過300場,參訓學員達8000人次。
李老師的培訓課程構思嚴謹,深入淺出,采用SAVI快速學習法和體驗式培訓技術,能夠最大程度調動學員在課程的積極性,使學員在問題中反思;在案例中求證;在體驗中成長;訓練中強調知行合一,效果上能夠立竿見影,是不可多得將個體成長與組織發(fā)展能夠和諧統(tǒng)一的體驗式培訓。
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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