《新巴塞爾協(xié)議與商業(yè)銀行內部控制》課程大綱
內部控制的發(fā)展及其啟發(fā)
1．企業(yè)控制機制的形成
2．內部控制形成的過程
3．內部控制構成的五要素
4．內部控制方式及局限性
5．薩班斯法案內容及其影響
6．商業(yè)銀行內控面臨的問題
新巴塞爾協(xié)議內容及實施
1．新巴塞爾協(xié)議出臺背景和意義
2．新巴塞爾協(xié)議框架和特點
3．第一大支柱：最低資本要求
4．第二大支柱：監(jiān)管部門的監(jiān)督檢查
5．第三大支柱：市場約束
6．商業(yè)銀行如何實施新巴塞爾協(xié)議
商業(yè)銀行內部控制及實施
1．商業(yè)銀行內部控制要求
2．授信內部控制
3．資金業(yè)務內部控制
4．存款和柜臺業(yè)務內部控制
5．中間業(yè)務內部控制
6．會計內部控制
商業(yè)銀行全面風險防范
1．風險的特點和分類
2．風險管理發(fā)展的啟發(fā)
3．商業(yè)銀行風險管理組織
4．商業(yè)銀行風險管理過程和方法
5．商業(yè)銀行風險預警
6．商業(yè)銀行主要風險應對

《新巴塞爾協(xié)議與商業(yè)銀行內部控制》所屬分類
財務稅務

《新巴塞爾協(xié)議與商業(yè)銀行內部控制》所屬專題
內部控制與企業(yè)風險管理、內控培訓、

《新巴塞爾協(xié)議與商業(yè)銀行內部控制》內訓服務流程

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