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打造知行合一的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)

添加時(shí)間：2011-08-10 修改時(shí)間： 2011-08-10 課程編號(hào):100134739

《打造知行合一的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)》課程大綱

引言：
關(guān)于知行合一的探討
管理者心靈修煉與領(lǐng)導(dǎo)力修為
五心為王
勇氣生強(qiáng)者相，團(tuán)隊(duì)勢(shì)氣來(lái)自哪里
如何保持管理者的陽(yáng)光心態(tài)
激勵(lì)輔導(dǎo)下屬
團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的真正價(jià)值
四種員工的激勵(lì)策略
五種核心激勵(lì)模塊
正面激勵(lì)與反面激勵(lì)的真正作用
教練技術(shù)
員工不是培訓(xùn)出來(lái)的，是訓(xùn)練出來(lái)的
指導(dǎo)新員工走入“正軌”的四步流程
師父領(lǐng)進(jìn)門(mén)修行在師傅，嚴(yán)師出高徒
團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)意識(shí)和培訓(xùn)體系的建立
如何激發(fā)大家對(duì)銷(xiāo)售的興趣與信心
目標(biāo)的設(shè)定與執(zhí)行
目標(biāo)分解與設(shè)定
時(shí)間管理與團(tuán)隊(duì)計(jì)劃的執(zhí)行
如何將團(tuán)隊(duì)目標(biāo)融入團(tuán)隊(duì)成員的血液
為榮譽(yù)而“戰(zhàn)”而不是為提成而“干”
團(tuán)隊(duì)溝通與團(tuán)隊(duì)共贏
溝通的真正障礙
高效溝通的實(shí)質(zhì)解決方案
團(tuán)隊(duì)溝通的必要性和技巧
上級(jí)、下級(jí)、平級(jí)如何和諧共贏
高效溝通的五個(gè)原則
Q&A（課程回顧與總結(jié)）

《打造知行合一的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)》所屬分類(lèi)

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

《打造知行合一的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)

1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn)，對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法，從顧問(wèn)的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程，解決實(shí)際問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性

6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解，制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值，我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估，并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)

授課培訓(xùn)師張雷冰老師簡(jiǎn)介

張雷冰

中國(guó)王陽(yáng)明研究學(xué)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)
知行合一理論終生踐行者
北京大學(xué)總裁班特聘培訓(xùn)師
清華大學(xué)總裁班特聘培訓(xùn)師
中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)MBA班特邀培訓(xùn)師
北大荒集團(tuán)特聘企業(yè)文化顧問(wèn)
張雷冰老師從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)及營(yíng)銷(xiāo)管理工作十余年，在銷(xiāo)售、營(yíng)銷(xiāo)以及營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理方面積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。曾服務(wù)于北京某大型快銷(xiāo)品集團(tuán)，所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)連續(xù)三年被集團(tuán)公司評(píng)為“銷(xiāo)售至尊團(tuán)隊(duì)”。近兩年來(lái)，先后為國(guó)內(nèi)多家知名企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)與咨詢輔導(dǎo)，取得良好的輔導(dǎo)效果，得到企業(yè)一致好評(píng)。
張老師從大學(xué)開(kāi)始研習(xí)心學(xué)大師王陽(yáng)明先生的《傳習(xí)錄》，并深深被陽(yáng)明先生“致良知”理論所吸引。在后來(lái)的工作和生活中，一直堅(jiān)持以‘良知’為價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，處處踐行知行合一，取得豐碩成果。在成為職業(yè)培訓(xùn)師前，先后數(shù)百次深入各類(lèi)企業(yè)調(diào)研，探索運(yùn)用良知管理理論與經(jīng)營(yíng)企業(yè)的方法；先后深入數(shù)千家門(mén)店調(diào)研，探索運(yùn)用良知管理提升店面經(jīng)營(yíng)效率的方法，最終總結(jié)出一套運(yùn)用傳統(tǒng)智慧高效經(jīng)營(yíng)門(mén)店的管理系統(tǒng)——中國(guó)式店面管理A3系統(tǒng)。

本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息

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·高效溝通與團(tuán)隊(duì)共贏

·中國(guó)式店面管理A3系統(tǒng)

·企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練營(yíng)（TTT）

·終端店面超級(jí)賣(mài)手特訓(xùn)營(yíng)

·電話營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)技能提升

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[內(nèi)訓(xùn)課] 金牌班組長(zhǎng)