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中國式店面管理A3系統(tǒng)
添加時間:2011-08-10      修改時間: 2011-08-10      課程編號:100134744
《中國式店面管理A3系統(tǒng)》課程大綱
模塊一:店面管理系統(tǒng)
引言:
關于知行合一的探討
一、 店長的心靈修煉與領導魅力修為
從盤點自己開始:我是誰?
我擁有什么?
我在哪里?
勇氣生強者相,團隊勢氣來自哪里
導購為什么服從你,什么是真正的服從
如何保持陽光心態(tài):找到店長的快樂與動力源泉
五心為王:積極,包容,感恩,強者,責任
激勵輔導導購
團隊激勵的真正價值
四種導購的激勵策略
五種核心激勵模塊
正面激勵與反面激勵的真正作用
會議活動的激勵實操演練
教練技術
員工不是培訓出來的,是訓練出來的
指導新導購走入“正軌”的四步流程
師父領進門修行在師傅,嚴師出高徒
團隊培訓意識和培訓體系的建立
如何激發(fā)大家對銷售的興趣與信心
店面目標設定與執(zhí)行
目標分解與設定
成功來自成功的自我管理
時間管理與團隊計劃的執(zhí)行
如何將團隊目標融入團隊成員的血液
為“榮譽”而戰(zhàn)而不是為“提成”而干

五、團隊溝通與團隊共贏
溝通的真正障礙
高效溝通的實質解決方案
團隊溝通的必要性和技巧
店長、老總、導購如何和諧共贏
高效溝通的五個原則
協(xié)作共贏團隊才能共贏

模塊二:營銷系統(tǒng)

一、終端店面的銷售誤區(qū)及創(chuàng)新思維
銷售中的六重六輕
銷售是一門科學,銷售不是“藝術”
銷售是如何創(chuàng)造需求并滿足需求的過程
賣產品先“賣自己”
賣產品不如賣文化
賣產品不如賣生活方式
二、顧問式導購頂尖銷售六步曲
早準備——有備而來
笑接觸——一見如故
探需求——掏空需求
給方案——挑起欲望
解異議——化解客戶
促成交——臨門一腳,
三、促銷
賣場三要素:人、物、場
抓住顧客的:眼、手、心
促銷的五“千”宣言
賣場高人氣的真正原因
賣場促銷的搶逼圍戰(zhàn)術
10種終端創(chuàng)意促銷方案

模塊三:服務系統(tǒng)

一、客戶信息管理
客戶檔案的建立與應用
客戶管理:讓客戶“活”起來
客服的三三計劃
每個顧客背后的250個人
跟進客戶的技巧
案例:老字號內聯(lián)升給我們的啟示
二、服務維護
客戶服務:超越期待,制造驚喜,把心留住
如何維護和提高顧客忠誠度
服務是銷售的開始,老顧客再消費
如何讓忠誠客戶成為你的你的宣傳員,
如何和客戶打成一片
案例:海底撈的服務:留住人心,給客戶創(chuàng)造幸福感,客戶“心”就會給你
三、投訴處理
溝通最大的問題:你不是我,我不是你
處理顧客抱怨和投訴三大要素
巧妙化解矛盾的思維方式
處理投訴的兩大障礙
處理投訴的兩大步驟
學員討論:常見顧客投訴問題處理話術

案例:洗衣店處理投訴案例
課程回顧與現(xiàn)場問答

《中國式店面管理A3系統(tǒng)》所屬分類
市場營銷

《中國式店面管理A3系統(tǒng)》所屬專題
中國式關系營銷、
《中國式店面管理A3系統(tǒng)》內訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協(xié)議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師張雷冰老師簡介
張雷冰
張雷冰
中國王陽明研究學會秘書長
知行合一理論終生踐行者
北京大學總裁班特聘培訓師
清華大學總裁班特聘培訓師
中國人力資源開發(fā)研究會MBA班特邀培訓師
北大荒集團特聘企業(yè)文化顧問
張雷冰老師從事營銷及營銷管理工作十余年,在銷售、營銷以及營銷團隊管理方面積累了豐富的實戰(zhàn)經驗。曾服務于北京某大型快銷品集團,所帶領的團隊連續(xù)三年被集團公司評為“銷售至尊團隊”。近兩年來,先后為國內多家知名企業(yè)進行培訓與咨詢輔導,取得良好的輔導效果,得到企業(yè)一致好評。
張老師從大學開始研習心學大師王陽明先生的《傳習錄》,并深深被陽明先生“致良知”理論所吸引。在后來的工作和生活中,一直堅持以‘良知’為價值標準,處處踐行知行合一,取得豐碩成果。在成為職業(yè)培訓師前,先后數(shù)百次深入各類企業(yè)調研,探索運用良知管理理論與經營企業(yè)的方法;先后深入數(shù)千家門店調研,探索運用良知管理提升店面經營效率的方法,最終總結出一套運用傳統(tǒng)智慧高效經營門店的管理系統(tǒng)——中國式店面管理A3系統(tǒng)。
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
張雷冰老師其他內訓課
·高效溝通與團隊共贏
·企業(yè)內訓師訓練營(TTT)
·終端店面超級賣手特訓營
·電話營銷實戰(zhàn)技能提升
·陽光心態(tài)與情緒管理
·打造知行合一的營銷團隊
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