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溝通的藝術(shù)
添加時(shí)間:2011-08-11      修改時(shí)間: 2011-08-11      課程編號:100134758
《溝通的藝術(shù)》課程大綱
課程簡介:
如今有太多太多有能力的孤家寡人,其原因就是不會說話,不會與人溝通,從而導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沒有凝聚力,喪失戰(zhàn)斗力。所以,無論是在團(tuán)隊(duì)當(dāng)中還是與顧客交往,溝通是門必修的課程。
培訓(xùn)目標(biāo)和效果:
溝通高手所應(yīng)具備的情商
掌控情緒的重要性
人際關(guān)系的重要性
為什么要培養(yǎng)一個(gè)迷人的性格
人性的需求及追求的什么
為什么要內(nèi)心的修煉
如何面對逆境
成功為什么不容易
為什么要遵循自然法則
自己的短板在哪里
性格解析
溝通的重要性
溝通的目的
溝通應(yīng)注意的事項(xiàng)
如何與上級溝通
如何與下級溝通
如何與同事溝通
如何與客戶溝通
怎樣提升溝通的能力

培訓(xùn)時(shí)間:
1天

課程大綱:
一、溝通者應(yīng)該具備的情商(EQ)
什么是情商EQ?
人際關(guān)系的重要性。
為什么要培養(yǎng)一個(gè)迷人的性格?
1)你到底要什么?
2)人有什么需求?
3)所有的上級都喜歡順從自己的人!
4)如何與你的上級相處?
如何應(yīng)對逆境(逆境商AQ)
成功為什么不容易?
什么是自然法則?
成功是需要耐心的
你的短板在哪里?
分析性格:力量(C)活潑(S) 完美(M) 和平(P)
二、溝通的藝術(shù)
1、溝通的重要性
2、溝通的目的
3、溝通應(yīng)注意的事項(xiàng)
1)能熟練掌握贊美的尺度
2)是會聽而不一定是會說
3)先順從后引導(dǎo)
4)忌諱用語:你、不對、不是、不行等指責(zé)用語
5)忌諱貿(mào)然打斷對方談話,學(xué)會掌握“切入點(diǎn)”
6)盡快了解對方的需求,善于提問
7)善加使用工具,如:數(shù)據(jù),照片,故事等
8)面帶微笑,不強(qiáng)勢,不霸道,不張狂。
9)懂得駕馭聲東擊西之術(shù),先給后得。
10)溝通重在用心
4、如何與你的上級溝通?
1)事前準(zhǔn)備:內(nèi)容、依據(jù)、詞匯、時(shí)段、寫下來,并準(zhǔn)備回答上級有可能的提問。
2)溝通時(shí):敬重但要不卑不亢,(上級喜歡奴才,但需要人才)。要有理、有序,有節(jié)。
3) 回答上級問題要簡潔,精準(zhǔn),到位。
4) 如遇到難以回答的問題時(shí),要學(xué)會說:請容我想想,回頭我會向您匯報(bào)的。
5)如果自己錯(cuò)了,被上級訓(xùn)斥時(shí)要坦承認(rèn)錯(cuò),并勇于承擔(dān)責(zé)任,盡快拿出彌補(bǔ)方案,保證杜絕下次再犯。
6)如果自己沒錯(cuò),卻被上級訓(xùn)斥,要不頂撞,不伸冤,不辯解,事后再做解釋。
5、如何與你的下級溝通?
多聆聽,多關(guān)愛,多贊美,多激勵(lì)。
批評的三明治:肯定,指出,鼓勵(lì)。
對于害群之馬的管理:
A.曉之以理.
B.動之以情。
C.收集證據(jù),上報(bào)處理。
6、如何與你的同事溝通?
1)平時(shí)多付出,懂得給予的價(jià)值。
2)平時(shí)多尊重,交流有尺度。
3) 對于過于挑剔的同事,應(yīng)先找他的需求點(diǎn),再想辦法成為他的知音。
7、如何與客戶溝通
1)敬重,欣賞,崇拜
2)多關(guān)心對方的需求
3)平日多積累閱歷及廣泛的知識
8、如何提升溝通的能力
1)盡快提升自己的文化修養(yǎng)和知識底蘊(yùn)
2)大量用心去實(shí)踐
3)時(shí)常檢討,不斷提升

《溝通的藝術(shù)》所屬分類
綜合管理
《溝通的藝術(shù)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
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選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師劉安達(dá)老師簡介
劉安達(dá)
劉安達(dá)
十多年的培訓(xùn)生涯,近千場的精彩演講,使很多人邁向成功!他的演講激情四溢 , 大氣磅礴,認(rèn)可率幾近 100% ,他的許多至理名言,喚醒了人們心中沉睡已久的巨人!他對人性的理解已臻化境。十多年來他從理論到實(shí)踐,再從實(shí)踐到理論,有著豐富的人生閱歷及淵博的知識底蘊(yùn)。
2009年全國十佳培訓(xùn)師
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國際培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會金牌講師
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