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首頁 >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 市場營銷 >> 銷售溝通與談判技巧
銷售溝通與談判技巧
添加時(shí)間:2011-08-25      修改時(shí)間: 2011-08-25      課程編號(hào):100135089
《銷售溝通與談判技巧》課程大綱
第一講:銷售溝通前應(yīng)掌握的幾個(gè)要素 1小時(shí)
我們賣什么?
我們賣給誰?
我們應(yīng)該如何賣?
什么時(shí)候賣最合適?
什么能幫助我們快速的賣?
互動(dòng):以上內(nèi)容現(xiàn)場診斷互動(dòng)
第二講:銷售溝通技巧 3小時(shí)
電話約談客戶的技巧
拿起電話前應(yīng)做的幾手準(zhǔn)備
電話的基本禮儀
如何從聲音判斷客戶的類別
如何繞前臺(tái)或秘書
案例:銷售電腦服務(wù)器
為什么許多客戶接到電話會(huì)煩?
客戶不在乎你說什么,而在乎你怎么說?
客戶拜訪的溝通技巧
見到客戶談話前的幾個(gè)基本要素
根據(jù)客戶辦公室的擺設(shè)快速判斷客戶的性格特征
從辦公桌的布置快速判斷客戶的類型
寒暄與贊美技巧
站在客戶的客戶角度去溝通
學(xué)會(huì)用“假如……”代表客戶已經(jīng)購買產(chǎn)品
學(xué)會(huì)用“曾經(jīng)……”代表客戶過去所用的產(chǎn)品
如何通過語言進(jìn)入情境式溝通
客戶需求探尋技巧
引導(dǎo)客戶進(jìn)入?yún)f(xié)議談判的技巧
案例:成功銷售機(jī)柜
客戶辦公室有許多同行如何進(jìn)行溝通
客戶辦公室有許多其他不了解的人如何進(jìn)行溝通
如何回答客戶的價(jià)格問題
如何解答客戶對(duì)公司產(chǎn)品的質(zhì)量問題?
第一次不能成交如何為下一次留下余地
案例:現(xiàn)場取案例,現(xiàn)場分析結(jié)果
銷售的四個(gè)大忌
第三講:銷售談判技巧 2小時(shí)
1、談判的幾個(gè)環(huán)節(jié)點(diǎn):價(jià)格、交期、付款方式、質(zhì)量要求
2、談判的幾種技巧 1)順序介紹
2)對(duì)比洽談
3)排比與類比
4)站在客戶的客戶角度陳述
5)歸謬法談判
6)觀察客戶眼神變化調(diào)整談判策略
7)小動(dòng)作隱藏客戶內(nèi)心的變化特征
8)快速了解客戶的“頻率”把握談判主動(dòng)權(quán)
3、價(jià)格談判的幾種技巧
果斷報(bào)價(jià)
探尋客戶底線
細(xì)分報(bào)價(jià)
對(duì)比報(bào)價(jià)
利益報(bào)價(jià)
價(jià)值轉(zhuǎn)化法
4、讓步策略
正拐式
反拐式
階梯式
斷層式
高峰式
5、締結(jié)成交三個(gè)技巧
案例分析:成功談判墨水
課程方式:現(xiàn)場案例提取直接分析結(jié)果—案例對(duì)比分析—風(fēng)趣幽默—互動(dòng)模擬—方法淺顯易
操作—系統(tǒng)靈活
聽課人群:公司所有銷售人員
課程時(shí)間:2天(12小時(shí))

《銷售溝通與談判技巧》課程目的
沒有經(jīng)過訓(xùn)練的銷售人員是公司最大的成本和損失,可是訓(xùn)練銷售人員從何從開始,首先應(yīng)該是心態(tài)的調(diào)整,其實(shí)是產(chǎn)品知識(shí)的營銷轉(zhuǎn)化,再次就是銷售溝通與談判技巧的訓(xùn)練了。一個(gè)不懂得溝通的銷售人員,只會(huì)把客戶趕跑,一個(gè)不會(huì)運(yùn)用談判技巧的銷售人員,只會(huì)讓到手的訂單丟失。

《銷售溝通與談判技巧》所屬分類
市場營銷

《銷售溝通與談判技巧》所屬專題
有效溝通培訓(xùn)、
《銷售溝通與談判技巧》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師甘建榮老師簡介
甘建榮
甘建榮
美國新澤西州立大學(xué)EMBA
清華大學(xué)MBA客座教授
國學(xué)應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)專家
中國“教化式”培訓(xùn)創(chuàng)始人
“企業(yè)五階層系統(tǒng)培訓(xùn)”創(chuàng)始人
營銷咨詢“五步法”創(chuàng)始人
中國陶瓷行業(yè)協(xié)會(huì)專業(yè)咨詢顧問
中商國際管理研究院高級(jí)研究員
深圳營銷學(xué)會(huì) 秘書長
吉林大學(xué)、四川大學(xué)客座教授
中國職業(yè)經(jīng)理人雜志指導(dǎo)委員
中國策劃研究院研究員、《中國策劃》雜志編輯
9+2國際經(jīng)濟(jì)研究中心副主任
曾任參考消息江西站記者
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