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高效時(shí)間管理
添加時(shí)間:2011-10-10      修改時(shí)間: 2011-10-10      課程編號(hào):100136478
《高效時(shí)間管理》課程大綱
【課程背景】
時(shí)間管理這個(gè)名稱其實(shí)是錯(cuò)誤的!時(shí)間是一種得到后就要馬上用掉的資源,正所謂時(shí)光易逝。因此,因此我們不能管理時(shí)間,只能管理我們與時(shí)間的關(guān)系,也就是說(shuō)有效時(shí)間管理的最終含義就是有效地管理我們自己。事實(shí)上,我們不能控制自己擁有多少時(shí)間,只能控制使用時(shí)間的方法。我們也不能選擇要不要把時(shí)間用掉,而只能選擇如何使用。
幾乎所有的人都在抱怨時(shí)間的匱乏,但是你缺少的并不是時(shí)間,而是管理時(shí)間的方法——克萊門斯
【課程特色】
通過(guò)和尚的外形特征闡述時(shí)間管理的原則及方法。生動(dòng)、易學(xué)、難忘。
【標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)】6.5小時(shí)(1天)
【課程目標(biāo)】
 了解時(shí)間管理的本質(zhì),正確認(rèn)識(shí)自我管理的重要性
 科學(xué)的進(jìn)行時(shí)間管理,學(xué)會(huì)目標(biāo)分解,分清輕重緩急
 學(xué)會(huì)時(shí)間管理的基本技巧,在工作和生活中運(yùn)用
【課程內(nèi)容】
破冰:命理大師的必殺技
第一講 什么是時(shí)間?
一、什么是時(shí)間?
二、揭開(kāi)命運(yùn)的神秘面紗
三、破譯生命的終極密碼
四、時(shí)間的特性
課堂練習(xí):寫出您對(duì)時(shí)間的認(rèn)識(shí)(不少于20條)
第二講 為什么要學(xué)習(xí)時(shí)間管理?
一、為什么總是覺(jué)得很忙?
二、沒(méi)有時(shí)間意味著什么?
課堂體驗(yàn):焦慮與放松
故事分享:人生實(shí)相
課堂練習(xí):寫出您學(xué)習(xí)時(shí)間管理的理由(不少于20條)
第三講 時(shí)間管理的本質(zhì)是什么?
一、給自己算算命,算算能夠活多久?
二、給自己看看相,看看有多大成就?
三、生活與生死
四、快活即快死
課堂作業(yè):寫出您對(duì)時(shí)間管理的認(rèn)識(shí)(不少于20條)
第四講 怎樣進(jìn)行科學(xué)的時(shí)間管理?
一、光頭:目標(biāo)清晰
案例:老牛耕地
1、死亡訓(xùn)練:您最想留下的遺產(chǎn)是什么?您最想聽(tīng)到生后評(píng)價(jià)是什么?
2、認(rèn)識(shí)工作:工作能夠?yàn)槟鷰?lái)什么?您的工作職責(zé)是什么?
3、面對(duì)現(xiàn)實(shí):您今年的工作目標(biāo)是什么?本月的工作目標(biāo)是什么?
4、如何厘清您的工作重心?
二、念珠:科學(xué)規(guī)劃
1、自我溝通:今天最重要的工作是什么?計(jì)劃用多長(zhǎng)時(shí)間完成?如果沒(méi)有完成,該如何補(bǔ)救?
2、人際溝通:?jiǎn)枌?duì)問(wèn)題,做對(duì)事
如何借力?組織與授權(quán)
怎樣防止干擾?
如何拒絕影響工作進(jìn)度的人事
3、規(guī)劃方法:四象限與二分法
4、管理工具:聯(lián)想物
工作清單
時(shí)間分析表
看板與備忘錄
電腦、手機(jī)、秘書臺(tái)
5、空間管理
課堂練習(xí):一個(gè)工作日的時(shí)間安排
三、手珠:合理利用
1、利用閑余時(shí)間的三點(diǎn)建議
案例:三上
2、獎(jiǎng)勵(lì)最聽(tīng)話的自己
3、讓心靈早出晚歸
4、八小時(shí)之外該干什么?
四、合十:身心合一
1、為什么和尚總是要合十?
2、您會(huì)用心嗎?
案例:蓋茨的靜思日
課堂練習(xí):身心合一的法門
五、赤腳:腳踏實(shí)地
1、我們只能活在當(dāng)下
視頻:《朝圣路上》
2、讓靈魂跟上腳步

《高效時(shí)間管理》課程目的
 了解時(shí)間管理的本質(zhì),正確認(rèn)識(shí)自我管理的重要性
 科學(xué)的進(jìn)行時(shí)間管理,學(xué)會(huì)目標(biāo)分解,分清輕重緩急
 學(xué)會(huì)時(shí)間管理的基本技巧,在工作和生活中運(yùn)用

《高效時(shí)間管理》所屬分類
綜合管理
《高效時(shí)間管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

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我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師曹育愷老師簡(jiǎn)介
曹育愷
曹育愷
曾任職旺旺集團(tuán)營(yíng)銷總經(jīng)理,高級(jí)培訓(xùn)師
原格蘭仕集團(tuán)培訓(xùn)總監(jiān),人力資源經(jīng)理
廣東外貿(mào)大學(xué)國(guó)際工商管理學(xué)院培訓(xùn)中心副主任
99年開(kāi)始專業(yè)從事企業(yè)輔導(dǎo)與員工訓(xùn)練,至今已為超過(guò)120家企業(yè)和團(tuán)體做過(guò)主題培訓(xùn),受訓(xùn)聽(tīng)眾超過(guò)8萬(wàn)人次,被學(xué)員譽(yù)為最有思想力的人生導(dǎo)師。
在近二十年的職業(yè)生涯中,曹老師潛心于傳統(tǒng)文化與企業(yè)管理的研究,并實(shí)踐于人力資源管理、高級(jí)人才甄選、企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)大學(xué)的構(gòu)建、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、溝通技巧訓(xùn)練、高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)等領(lǐng)域。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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