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職業(yè)智慧:成長并快樂著
添加時間:2011-11-25      修改時間: 2011-11-25      課程編號:100138427
《職業(yè)智慧:成長并快樂著》課程大綱
【課程時間】1天(宜提前1個月簽約)

【授課場所】由企業(yè)指定(要求投影、白板、音響、白紙、白板筆等俱全)

【參訓(xùn)人數(shù)】原則上以50-100人左右為宜

【課程大綱】(針對企業(yè)實際狀況,將在案例、結(jié)構(gòu)上做相應(yīng)調(diào)整和豐富)
第一模塊 成功需要智慧
職場的困惑:職場動物園
案例解析:富士康跳樓事件解讀
職場的快樂
案例解析:李開復(fù)的快樂職場
優(yōu)秀的標準
案例解析:500強企業(yè)優(yōu)秀員工評選的核心標準/比爾·蓋茨眼中出色員工的十大特征
4、如何理解職業(yè)智慧
案例解析:許三多的職業(yè)智慧
5、職業(yè)智慧的構(gòu)成要素
第二模塊 從職業(yè)規(guī)劃開始
1、認識自我
案例研討:80后/90后的性格特征與職場心態(tài)
2、準確定位
現(xiàn)場測試:Belbin團隊角色自我評價
3、做好規(guī)劃
職業(yè)規(guī)劃333定律
案例解析:卡內(nèi)基的職業(yè)智慧
第三模塊 增強我們的文化悟性
1、欣賞行業(yè)之美
案例解析:喬·吉拉德的職業(yè)智慧
2、領(lǐng)會戰(zhàn)略之實
案例解析:企業(yè)現(xiàn)實案例
3、體味文化之真
案例解析:鮑爾默的職業(yè)智慧
第四模塊 提高我們的行動力
1、誠信到永遠
案例解析:上午的百合與下午的百合/外婆橋的故事
2、專注做好你的選擇
案例解析:王東云的職業(yè)智慧
3、用業(yè)績證明自己
案例解析:馬明哲的職業(yè)智慧/俞堯昌的職業(yè)智慧
4、在團隊中尋找歸宿
案例解析:姚明的職業(yè)智慧
5、時刻追求創(chuàng)新
案例研討:王傳福的職業(yè)智慧/詹天佑的職業(yè)智慧
第五模塊 在困難與挫折中快樂前行
自信
開放
積極
樂觀
案例解析:有效緩解壓力之策
第六模塊 職業(yè)智慧的最高境界
案例解析:唐駿的”職業(yè)智慧”
案例解析:杰克.韋爾奇的職業(yè)智慧

《職業(yè)智慧:成長并快樂著》適合對象
企業(yè)關(guān)鍵崗位員工/新晉員工/應(yīng)屆畢業(yè)生

《職業(yè)智慧:成長并快樂著》所屬分類
人力資源
《職業(yè)智慧:成長并快樂著》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師孫健耀老師簡介
孫健耀
孫健耀
知名企業(yè)文化實效咨詢專家
工商管理博士
中國“專注”理論第一人
中國管理大獎獲得者
孫健耀先生從業(yè)20余年,先后就職于政府、國有集團、民營投資集團、民營股份制企業(yè)、港資集團、跨國公司等機構(gòu),歷任品牌總監(jiān)、營銷總監(jiān)、分公司總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、集團考核工作指導(dǎo)小組組長、人力資源總監(jiān)、總經(jīng)理/副總經(jīng)理等高管職務(wù),并在上世紀90年代有過持續(xù)6年的多元化集團創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,曾全程主導(dǎo)或參與企業(yè)文化建設(shè)、品牌營銷策劃、房地產(chǎn)與實業(yè)投資經(jīng)營、民營企業(yè)的集團組建與整合、內(nèi)資企業(yè)并購、跨國并購、股份制企業(yè)的上市籌備等項目。
從戰(zhàn)略著眼、從細節(jié)入手。豐富的人生閱歷、全方位的事業(yè)實踐和執(zhí)著不懈的思考探索,使得其在企業(yè)整體經(jīng)營管理方面有著深刻感悟,并善于把握不同行業(yè)的本質(zhì)、敏銳發(fā)現(xiàn)問題、提出系統(tǒng)解決方案。創(chuàng)立新優(yōu)勢以來,孫健耀先生先后為眾多知名企業(yè)提供深度的管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù),并連續(xù)擔(dān)任國內(nèi)十?dāng)?shù)家企業(yè)的常年管理顧問。其主張并推行的“文化創(chuàng)造新優(yōu)勢” 、“像獵頭一樣了解人”、“專注是中小企業(yè)的最佳戰(zhàn)略選擇”、 “管理就是融資渠道”等一系列理論觀點,在實際運用中得到廣泛印證、深受好評。
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