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看電影學(xué)管理:打造高績效團隊的成功秘訣
添加時間:2011-07-25      修改時間: 2011-07-25      課程編號:100134342
《看電影學(xué)管理:打造高績效團隊的成功秘訣》課程大綱
【課程特色】基于人類大腦的思維模式,通過一部經(jīng)典電影的生動賞析,結(jié)合互動研討、培訓(xùn)啟發(fā)等方式,實現(xiàn)以右腦的想象力和創(chuàng)造力激發(fā)左腦對管理的深刻思考。
【課程價值】學(xué)習最有效的管理模式,全面拓展管理思維,提升管理者的領(lǐng)導(dǎo)力;了解優(yōu)秀團隊的特征,掌握團隊文化的建設(shè)策略,輕松打造高績效團隊。
【課程時間】1天7小時
【授課場所】由企業(yè)指定(要求投影、白板、音響、白紙、白板筆等俱全)
【課程大綱】為確保培訓(xùn)效果,暫不公布。

《看電影學(xué)管理:打造高績效團隊的成功秘訣》課程目的
企業(yè)之間的競爭,本質(zhì)上是團隊與團隊之間的競爭;而擁有靈魂共識、步調(diào)一致的團隊才是最優(yōu)秀的團隊。
“統(tǒng)一團隊理想,制定團隊規(guī)則,實施團隊激勵,營造團隊氛圍。”新優(yōu)勢獨立研發(fā)、獨具特色的《看電影學(xué)管理》課程,采用影視鑒賞與互動研討、培訓(xùn)啟發(fā)相結(jié)合的方式,從團隊文化建設(shè)的全新角度,為您揭示打造高績效團隊的成功秘訣。

《看電影學(xué)管理:打造高績效團隊的成功秘訣》適合對象
企業(yè)中高層管理者

《看電影學(xué)管理:打造高績效團隊的成功秘訣》所屬分類
人力資源
《看電影學(xué)管理:打造高績效團隊的成功秘訣》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師孫健耀老師簡介
孫健耀
孫健耀
知名企業(yè)文化實效咨詢專家
工商管理博士
中國“專注”理論第一人
中國管理大獎獲得者
孫健耀先生從業(yè)20余年,先后就職于政府、國有集團、民營投資集團、民營股份制企業(yè)、港資集團、跨國公司等機構(gòu),歷任品牌總監(jiān)、營銷總監(jiān)、分公司總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、集團考核工作指導(dǎo)小組組長、人力資源總監(jiān)、總經(jīng)理/副總經(jīng)理等高管職務(wù),并在上世紀90年代有過持續(xù)6年的多元化集團創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,曾全程主導(dǎo)或參與企業(yè)文化建設(shè)、品牌營銷策劃、房地產(chǎn)與實業(yè)投資經(jīng)營、民營企業(yè)的集團組建與整合、內(nèi)資企業(yè)并購、跨國并購、股份制企業(yè)的上市籌備等項目。
從戰(zhàn)略著眼、從細節(jié)入手。豐富的人生閱歷、全方位的事業(yè)實踐和執(zhí)著不懈的思考探索,使得其在企業(yè)整體經(jīng)營管理方面有著深刻感悟,并善于把握不同行業(yè)的本質(zhì)、敏銳發(fā)現(xiàn)問題、提出系統(tǒng)解決方案。創(chuàng)立新優(yōu)勢以來,孫健耀先生先后為眾多知名企業(yè)提供深度的管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù),并連續(xù)擔任國內(nèi)十數(shù)家企業(yè)的常年管理顧問。其主張并推行的“文化創(chuàng)造新優(yōu)勢” 、“像獵頭一樣了解人”、“專注是中小企業(yè)的最佳戰(zhàn)略選擇”、 “管理就是融資渠道”等一系列理論觀點,在實際運用中得到廣泛印證、深受好評。
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