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執(zhí)行,向解放軍看齊——員工執(zhí)行力提升訓(xùn)練
添加時(shí)間:2011-11-28      修改時(shí)間: 2011-11-28      課程編號(hào):100138590
《執(zhí)行,向解放軍看齊——員工執(zhí)行力提升訓(xùn)練》課程大綱
課程大綱:
前言:
一、什么是執(zhí)行力
二、員工為什么需要執(zhí)行力
三、員工執(zhí)行力強(qiáng)的行為表現(xiàn)
四、為什么要向解放軍學(xué)習(xí)執(zhí)行力
五、能動(dòng)執(zhí)行力系統(tǒng)
六、有效執(zhí)行=“保證完成任務(wù)”
第一單元 端正態(tài)度--“革命靠自覺”
提示:人是要有追求的,沒有追求就沒有動(dòng)力。正確的追求導(dǎo)致正確的行為,錯(cuò)誤的追求導(dǎo)致錯(cuò)誤的行為。優(yōu)秀的員工都是有追求的員工。員工,欲提升自己的執(zhí)行力就要有所追求,增強(qiáng)工作的自覺性與主動(dòng)性。
一、思想決定高度--“為誰當(dāng)兵、為誰打仗”
二、目標(biāo)決定方向--“瞄得準(zhǔn)來投也投得遠(yuǎn)”
三、心態(tài)決定姿態(tài)--“我們都是飛行軍”
第二單元 善于借勢(shì)—“戰(zhàn)馬離不開鞍”
提示:效仿是一種借勢(shì),也是一種較為快速地提升自我與有效融入團(tuán)隊(duì)的方法,是一個(gè)借助團(tuán)隊(duì)的力量而成就自己的管道。同時(shí),也是員工能夠得到團(tuán)隊(duì)認(rèn)可的必由之路。
一、主動(dòng)效仿—“跟著毛委員鬧革命”
二、積極溝通—“談心談話”
三、大力協(xié)作—“團(tuán)結(jié)就是力量”
第三單元 刻苦學(xué)習(xí)--“練練手中槍”
提示:員工的能力是員工提高工作效率的關(guān)鍵性武器!肮び破涫,必先利其器”。員工能力的提升是有方法的,一要有信心,二要掌握必要的技巧,三利用好工具。
一、能力是可以提升的--“要有敢打必勝的信心”
二、員工5大職業(yè)能力的修煉—“不打無準(zhǔn)備之戰(zhàn)”
三、發(fā)揮工具的作用—“槍是士兵的第二生命”
第四單元 注重養(yǎng)成--“優(yōu)秀是一種習(xí)慣”
提示:解放軍為什么能夠雷厲風(fēng)行,這與之平時(shí)所養(yǎng)成的“令行禁止”的習(xí)慣是分不開的。一個(gè)人只要努力,壞的習(xí)慣可以克服,好的習(xí)慣也可以養(yǎng)成。
一、習(xí)慣的力量—“好習(xí)慣是開啟成功的鑰匙”
二、優(yōu)秀員工的6個(gè)好習(xí)慣—“習(xí)慣成自然”
三、習(xí)慣的養(yǎng)成—“滴水穿石非一日之功”
第五單元 加強(qiáng)自制--“保持旺盛的斗志”
提示:無論是日常生活還是在職場(chǎng),不如意的事總是會(huì)遇到的,關(guān)鍵是自己如何去面對(duì),這就需要我們?cè)鰪?qiáng)自制力,換言之就是要學(xué)會(huì)情緒管理。只有管理好自己的情緒,才能管理好自己的行為,從而始終保持工作的激情。
一、自制是一種素質(zhì)—“難得是一輩子做好事”
二、自制重在情緒—“情緒就象脫韁的野馬”

小結(jié):

《執(zhí)行,向解放軍看齊——員工執(zhí)行力提升訓(xùn)練》課程目的
1、明白執(zhí)行力的內(nèi)涵及其重要作用。
2、了解能動(dòng)執(zhí)行力的基本含義。
3、懂得提升自己的執(zhí)行力不僅是企業(yè)的需要,更是個(gè)人成長的需要;現(xiàn)在的工作不僅是為企業(yè)做,更是為自己做;個(gè)人的成長離不開企業(yè)所提供的平臺(tái)。
4、掌握提升個(gè)人執(zhí)行力的主要方法。

《執(zhí)行,向解放軍看齊——員工執(zhí)行力提升訓(xùn)練》適合對(duì)象
企、事業(yè)單位全體員工。

《執(zhí)行,向解放軍看齊——員工執(zhí)行力提升訓(xùn)練》所屬分類
人力資源
《執(zhí)行,向解放軍看齊——員工執(zhí)行力提升訓(xùn)練》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
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8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師黃洋老師簡介
黃洋
黃洋
黃洋(黃忠東),退役空軍中校,資深企業(yè)管理培訓(xùn)師,《解放軍能動(dòng)執(zhí)行力訓(xùn)練系統(tǒng)》的創(chuàng)始人,“前沿講座”特邀管理培訓(xùn)專家。
現(xiàn)任廈門睿達(dá)管理咨詢服務(wù)有限公司首席培訓(xùn)師;廈門市校官信息咨詢有限公司董事;廈門大學(xué)管理學(xué)院特邀講師;廈門市物流協(xié)會(huì)培訓(xùn)中心主任;攜訓(xùn)網(wǎng)、淘課等多家管理培訓(xùn)網(wǎng)站特約培訓(xùn)師;10多家企業(yè)管理顧問公司高級(jí)顧問、講師。
曾任福建東南職業(yè)技術(shù)學(xué)校執(zhí)行校長,同濟(jì)大學(xué)廈門遠(yuǎn)程教育中心
副主任,廈門某教育發(fā)展有限公司副總經(jīng)理,《中國民營》雜志社福建工作站常務(wù)副站長,《中國商界領(lǐng)袖》雜志社副社長等職。曾在解放軍服役20多年,歷任戰(zhàn)士、班長、排長、助理、干事、指導(dǎo)員、股長、教導(dǎo)員、主任等職。
黃老師觀點(diǎn):
“真正的執(zhí)行是建立在自覺自愿基礎(chǔ)上的”;“沒有信仰的企業(yè),猶如沒有靈魂的軍隊(duì),是不會(huì)有戰(zhàn)斗力的”;“企業(yè)的成功不在于有多少能人,而在于有沒有卓越的團(tuán)隊(duì)”;“管理的根本在于發(fā)揮整體的效能”;“偉大的組織一定是卓越的團(tuán)隊(duì)”;“領(lǐng)導(dǎo)者必須言行一致,否則是不可能形成強(qiáng)大的感召力”……
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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·打造人民軍隊(duì)式的卓越執(zhí)行力
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