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執(zhí)行,向解放軍看齊———團隊執(zhí)行力提升訓練
添加時間:2011-11-28      修改時間: 2011-11-28      課程編號:100138589
《執(zhí)行,向解放軍看齊———團隊執(zhí)行力提升訓練》課程大綱
課程大綱
序言:
一、執(zhí)行與執(zhí)行力
二、企業(yè)為什么需要執(zhí)行力?
三、為什么要向解放軍學習執(zhí)行?
四、能動執(zhí)行力系統(tǒng)
五、執(zhí)行的標志=保證完成任務
第一單元 高舉大旗---堅定正確的政治方向
提示:真正的執(zhí)行力來源于成員的自覺、自愿,只有成員主動積極地追求組織目標的實現(xiàn),才會有無窮的動力.本單元將從解放軍思想政治建設的經(jīng)驗入手,帶您體會企業(yè)文化建設的重要性,了解企業(yè)文化建設的基本方法。
一、凝聚共識—馬克思主義
二、知行合一—毛澤東思想
三、繪制藍圖—人民當家作主
四、明確性質(zhì)—新型的人民軍隊
五、確定目標—推翻“三座大山”
六、堅定信心—星星之火,可以燎原
七、保持激情—萬水千山只等閑
第二單元 堅強組織—領導的責任:出主意,用干部
提示:組織執(zhí)行力的提升是一個系統(tǒng)問題,領導者的影響力及其領導藝術是至關重要的!盎疖嚺艿每,全靠車頭帶”!團隊領導只有不斷地加強自我修煉,才能更好地發(fā)揮領導作用,從而,帶領自己的團隊高效率地實現(xiàn)預期的目標。
一、調(diào)查研究—沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權
二、優(yōu)化組織—支部建在連上
三、科學決策—井崗山革命根據(jù)地的創(chuàng)立
四、統(tǒng)籌兼顧—要學會“彈鋼琴”
五、相信群眾—從群眾中來,到群眾中去
六、知人善任—能打硬仗的兵就是好兵
七、體察民情—關心群眾的生活
第三單元 以練為戰(zhàn)—拉得動、打得贏
提示:員工的素質(zhì)與能力對于企業(yè)的執(zhí)行效率有著重要影響;一個訓練有素的士兵與一個從未摸過槍的普通人進行射擊比賽,勝負是不言而喻的;擁有高素質(zhì)的員工無疑是企業(yè)提高生產(chǎn)效率、實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標的重要保證;實現(xiàn)“人與武器的最佳結合”,才能贏得戰(zhàn)爭的勝利,因此,利用好執(zhí)行工具是直接提高執(zhí)行效率的重要手段。
一、人才是可以培養(yǎng)的--沒有帶不好的兵
二、金就礪則利--好兵是折騰出來的
三、從實戰(zhàn)的需要出發(fā)—真刀真槍地練
四、訓練要得法--官教兵、兵教官、兵教兵
五、考核出績效—經(jīng)常拉響戰(zhàn)斗警報
六、善于使用工具—彈無虛發(fā)
第四單元 從嚴治軍—加強紀律性,革命無不勝
提示:一個組織如果沒有規(guī)范就是一盤散沙,它必然不能形成合力;只有嚴明的紀律,才能達到組織的高度集中統(tǒng)一;只有嚴明的紀律,才能維護企業(yè)良好的生產(chǎn)秩序;只有嚴明的紀律,才能讓員工養(yǎng)成良好的執(zhí)行習慣,從而保證各項任務的圓滿地完成。
一、建章立制--三大紀律八項注意
二、關注細節(jié)--注重“日常養(yǎng)成”
三、檢查督促--盯著問題做工作
四、依章辦事—令行禁止
五、決不遷就--功是功,過是過
第五單元 崇尚榮譽--保持旺盛的斗志
提示:高昂的士氣是軍隊打勝仗的重要因素,所謂“夫戰(zhàn),勇氣也”就是這個意思。企業(yè)員工如果沒有良好的精神狀態(tài),“士氣低落”,是不可能高效地完成任務的。激勵是一種發(fā)揮員工積極與創(chuàng)造性的有效手段,是團隊能夠克服困難、勇往直前,創(chuàng)造佳績的“催化劑”。
一、激勵的基本原則--最大限度地調(diào)動官兵的積極性
二、激勵方式的選擇--精神獎勵為主,物質(zhì)獎勵為輔
三、設計與使用好激勵機制--年終評功評獎
四、強化榮譽感與自豪感--把喜報送到官兵的家里
五、營造積極向上的氛圍--開展爭“先創(chuàng)優(yōu)”活動
六、信任是最好的激勵—請首長放心,我決不讓您失望
小結

《執(zhí)行,向解放軍看齊———團隊執(zhí)行力提升訓練》課程目的
1、了解能動執(zhí)行力的基本內(nèi)涵
2、明白執(zhí)行難、執(zhí)行不到位的主要癥結所在及其原因;
3、學會提升團隊執(zhí)行力的主要方法。

《執(zhí)行,向解放軍看齊———團隊執(zhí)行力提升訓練》適合對象
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理,事業(yè)單位主要負責人及中層以上干部,每班人數(shù)控制在50人以內(nèi)。

《執(zhí)行,向解放軍看齊———團隊執(zhí)行力提升訓練》所屬分類
人力資源
《執(zhí)行,向解放軍看齊———團隊執(zhí)行力提升訓練》內(nèi)訓服務流程
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為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師黃洋老師簡介
黃洋
黃洋
黃洋(黃忠東),退役空軍中校,資深企業(yè)管理培訓師,《解放軍能動執(zhí)行力訓練系統(tǒng)》的創(chuàng)始人,“前沿講座”特邀管理培訓專家。
現(xiàn)任廈門睿達管理咨詢服務有限公司首席培訓師;廈門市校官信息咨詢有限公司董事;廈門大學管理學院特邀講師;廈門市物流協(xié)會培訓中心主任;攜訓網(wǎng)、淘課等多家管理培訓網(wǎng)站特約培訓師;10多家企業(yè)管理顧問公司高級顧問、講師。
曾任福建東南職業(yè)技術學校執(zhí)行校長,同濟大學廈門遠程教育中心
副主任,廈門某教育發(fā)展有限公司副總經(jīng)理,《中國民營》雜志社福建工作站常務副站長,《中國商界領袖》雜志社副社長等職。曾在解放軍服役20多年,歷任戰(zhàn)士、班長、排長、助理、干事、指導員、股長、教導員、主任等職。
黃老師觀點:
“真正的執(zhí)行是建立在自覺自愿基礎上的”;“沒有信仰的企業(yè),猶如沒有靈魂的軍隊,是不會有戰(zhàn)斗力的”;“企業(yè)的成功不在于有多少能人,而在于有沒有卓越的團隊”;“管理的根本在于發(fā)揮整體的效能”;“偉大的組織一定是卓越的團隊”;“領導者必須言行一致,否則是不可能形成強大的感召力”……
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