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餐飲店服務(wù)員培訓
添加時間:2011-12-02      修改時間: 2011-12-02      課程編號:100138671
《餐飲店服務(wù)員培訓》課程大綱
培訓介紹及大綱:
餐飲酒店對于啤酒行業(yè)來說,是最為重要的銷售終端。特別是在中國北方地區(qū),餐飲類終端啤酒銷量占到了全部啤酒銷量的70%左右。而大中型餐飲酒店(即AB類店),無論是銷量上還是品牌作用上,更起著引領(lǐng)性作用。而終端的服務(wù)人員作為酒店直接接觸消費者的關(guān)鍵人員,對在各酒店經(jīng)營的酒水銷售,起到至關(guān)重要的作用。XX啤酒能夠認識到這一點,并率先為餐飲酒店服務(wù)人員進行培訓,可謂先見明智之舉。
餐飲酒店服務(wù)人員大都是有個性的90后;服務(wù)員這一行業(yè)在很多人眼里是一個不受人尊重的、相對低級的工作;從業(yè)人員也相對文化水平不高,難以理解高深的理論和說教。因此,針對餐飲酒店服務(wù)人員的培訓,需要抓住其興趣點,采用互動娛樂的方式,使其參與其中,并切實關(guān)系其自身利益。同時,我們的培訓,還需要充分結(jié)合XX啤酒的相關(guān)賣點和特質(zhì),在培訓服務(wù)員的同時,要將“XX品質(zhì)優(yōu)良,值得為客人推介”的觀念以及推介方法深刻地植入到每一個受訓人員心中;诖耍覀儗iT設(shè)計了以下培訓大綱。
1、餐飲服務(wù)人員心態(tài)
通過出身服務(wù)人員的典型故事,闡明“服務(wù)員并不是簡單低級的工作,也需要技術(shù)和專業(yè)”,“服務(wù)員代表著酒店,更代表著自己”。代表酒店可以“打工”心態(tài)工作,為了經(jīng)營自己,就要學會“老板”心態(tài)。做好服務(wù)工作,既為酒店,更為自己。
2、為積累自我,服務(wù)員應(yīng)該具備的素質(zhì)和技能
概括性介紹作為餐飲服務(wù)人員應(yīng)具備的素質(zhì)、技能。僅作簡單介紹,以及相關(guān)學習渠道推薦,不展開詳細講解。
3、技能舉例介紹
選取上述基本素質(zhì)技能二、三項,結(jié)合XX啤酒,進行舉例介紹。經(jīng)通過現(xiàn)場演示和演練的方式,使學員深入記憶并接受。
1)基本技能之斟酒舉例。通過使用XX啤酒介紹詳細的斟酒演示,以便潛移默化地教育受訓服務(wù)員了解XX的優(yōu)質(zhì)品質(zhì)(泡沫細膩豐富、掛杯持久、入口干凈等),使其首先認可XX啤酒。
2)顧客溝通技巧之幽默。幽默是一個服務(wù)人員所應(yīng)具備的基本素質(zhì)之一,面對形形色色的客人,幽默是一把良好溝通的利劍。舉例客人不認可XX,如何用幽默的方式化解客人異議。
3)顧客溝通之贊美!拔屹澝罃橙,敵人于是成為朋友。”幽默不易培養(yǎng),但贊美相對容易。舉例通過贊美顧客,順水推舟推介XX啤酒。
4、回顧總結(jié)。
回顧培訓內(nèi)容,強調(diào)“培訓”沒用,只有不斷加強訓練才能將老師的知識轉(zhuǎn)化成自己的行動。建議就以上選講的三個技能,進行不斷演練!暗蔷毩曊寰频臅r候,可別真拿一瓶一瓶的XX實驗啊,很貴的!”

《餐飲店服務(wù)員培訓》課程目的
作為以餐飲店為重要銷售終端的產(chǎn)品企業(yè)(如酒水、飲料),針對合作終端的一種福利,對其服務(wù)人員進行服務(wù)意識和技能的培訓,同時向其灌輸公司產(chǎn)品的經(jīng)營理念,影響受訓服務(wù)人員積極主動推銷公司產(chǎn)品。

《餐飲店服務(wù)員培訓》適合對象
合作餐飲店服務(wù)員

《餐飲店服務(wù)員培訓》所屬分類
市場營銷

《餐飲店服務(wù)員培訓》所屬專題
餐飲管理培訓、
《餐飲店服務(wù)員培訓》內(nèi)訓服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導(dǎo)培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師金利安老師簡介
金利安
金利安
2011.03 -現(xiàn)在:淄博華晟營銷管理有限公司(專注于企業(yè)營銷管理咨詢,銷售人員系統(tǒng)訓練,企業(yè)商學院創(chuàng)建的專業(yè)機構(gòu)。) 擔任:CEO
2009.04 -2011.10 :百威英博啤酒集團下屬企業(yè)商學院(百威英博為全球第一大啤酒集團,世界前五強快消品集團。本人所在商學院為集團下屬公司企業(yè)商學院。)
擔任商學院院長,全面負責商學院的運作。
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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