我們的優(yōu)勢(shì)

【工作經(jīng)歷】
14年超市大賣場(chǎng)中高層管理經(jīng)驗(yàn)，98年起先后擔(dān)任河北保龍倉(cāng)商業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)有限公司、家樂(lè)福商業(yè)有限公司生鮮處長(zhǎng)、雜貨處長(zhǎng)、企業(yè)培訓(xùn)師、項(xiàng)目經(jīng)理、門店店長(zhǎng)等經(jīng)營(yíng)管理職務(wù)，其中先后擔(dān)任5家超市大賣場(chǎng)門店店長(zhǎng)職務(wù)8年，具備豐富的超市實(shí)戰(zhàn)、拓展經(jīng)驗(yàn)。擔(dān)任店長(zhǎng)期間通過(guò)營(yíng)運(yùn)流程的優(yōu)化及統(tǒng)籌管理等措施，使兩家長(zhǎng)期虧損門店實(shí)現(xiàn)銷售增長(zhǎng)、扭虧為盈。并且在超市拓展籌建方面有著豐富的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，參與開(kāi)設(shè)門店2家，負(fù)責(zé)開(kāi)設(shè)門店3家。
對(duì)于企業(yè)的培訓(xùn)有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及深刻的認(rèn)知，在超市的運(yùn)營(yíng)管理、采購(gòu)管理、項(xiàng)目籌建和拓展等方面具備豐富的培訓(xùn)能力。
【培訓(xùn)課程】
《高效門店主管勝任能力》
《打造卓越店長(zhǎng)》
《購(gòu)物籃分析》
《超市庫(kù)存管理和訂單管理》
《超市商品定位》
《超市空間管理與陳列》
《如何通過(guò)商品布局提升門店利潤(rùn)》
《打造沒(méi)有“死角”的賣場(chǎng)布局》
《超市如何有效進(jìn)行價(jià)格管理》
《促銷活動(dòng)的精心策劃和高效實(shí)施》
《營(yíng)運(yùn)報(bào)表分析和解讀》
《零售企業(yè)拓展和籌建》
《高效采購(gòu)主管課程》
《高級(jí)談判技巧》
《商場(chǎng)服務(wù)技巧》
《采購(gòu)合同解讀》
《采購(gòu)的職責(zé)和勝任力》
《采購(gòu)和供應(yīng)商的談判技巧》
《采購(gòu)成本控制與談判技巧》
【服務(wù)過(guò)的部分客戶】
河北保龍倉(cāng)商業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)有限公司，河北保龍倉(cāng)衡水分公司，河北保龍倉(cāng)邢臺(tái)分公司，德州保龍倉(cāng)商業(yè)公司，唐山遠(yuǎn)洋城商業(yè)有限公司，秦皇島保龍倉(cāng)商業(yè)有限公司，河北家樂(lè)福商業(yè)有限公司，河北三元乳業(yè)有限公司，河北大河物流有限公司，北國(guó)集團(tuán)（19個(gè)分店）等等。

[內(nèi)訓(xùn)課] 銀行零售客戶經(jīng)理營(yíng)銷技能提升

[內(nèi)訓(xùn)課] 支行行長(zhǎng)怎樣帶出一流團(tuán)隊(duì) ——2016年零售業(yè)務(wù)開(kāi)

[內(nèi)訓(xùn)課] 應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融及同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)———新形勢(shì)下的零售

[內(nèi)訓(xùn)課] 怎樣帶出一流營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)—— 銀行零售分管行長(zhǎng)管理

[內(nèi)訓(xùn)課] 銀行零售團(tuán)隊(duì)產(chǎn)能提升—— 零售部經(jīng)理、理財(cái)中心

[內(nèi)訓(xùn)課] 業(yè)績(jī)翻番很簡(jiǎn)單——— 銀行零售業(yè)務(wù)廳堂營(yíng)銷與業(yè)

[內(nèi)訓(xùn)課] 互聯(lián)網(wǎng)思維下的銀行零售營(yíng)銷策略

[內(nèi)訓(xùn)課] 零售銀行發(fā)展趨勢(shì)

[內(nèi)訓(xùn)課] 零售客戶經(jīng)理提問(wèn)銷售法 ——由“藥店伙計(jì)”向“

[內(nèi)訓(xùn)課] “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道系列課程（零售篇