《高效能人士的七個習慣》課程大綱
課時安排
1天或2天（每天6課時）。
課程大綱
導論——改變自我，迎接挑戰(zhàn) 習慣是命運的舵手
改變是最大的贏家
品德與能力孰重
七個好習慣詳解
習慣一：主動積極，勇?lián)熑? 化被動消極為主動積極
善用人類的四大天賦
遵守承諾承擔責任
擴大自己的影響范圍
習慣二：以終為始，明確目標 以終為始的黃金法則
愿景和目標塑造未來
目標管理的模型
個人與團隊使命宣言
習慣三：要事第一，管理時間 要事第一的個人管理
時間管理的80/20法則
事情層次的四象限原理
要事第一的秘訣——有效授權(quán)
習慣四：雙贏思維，人際和諧 信任與情感帳戶
人際交往的模式
雙贏思維的品格特征
有效合作走向雙贏
習慣五：知彼解己，用心溝通 溝通相關(guān)關(guān)系的理解
溝通的障礙與解決之道
有效詢問與同理心聆聽
有效的反饋和建議
習慣六：統(tǒng)合綜效，合作致勝 統(tǒng)合綜效的“是”與“非”
1+1>2的精髓與集思廣益
高績效團隊的主要特征
珍視差異優(yōu)勢互補
習慣七：不斷更新，螺旋上升 持續(xù)更新習慣的解析
自我更新的四個面向
不斷更新的成長原則
最佳的自我投資策略
《高效能人士的七個習慣》課程目的
掌握先進的通向高效能的方法，面對今天的挑戰(zhàn)通過培養(yǎng)高效能的經(jīng)理人，創(chuàng)造高效能的組織，
明確今天組織的基礎(chǔ)不在是權(quán)力，而是信賴！實現(xiàn)建立在原則基礎(chǔ)上的領(lǐng)導力和管理能力；
培養(yǎng)對他人的信任感，讓每個人都能找到一方可以有所貢獻、發(fā)揮影響力的人生領(lǐng)域，是每個人都覺得自己的人生有意義，有份量；
如何運用雙贏思維處理人際關(guān)系；
在統(tǒng)合綜效的基礎(chǔ)上建立高效能的團隊；
如何在有效的溝通的基礎(chǔ)上，充分理解和滿足他人的需要；
在確立核心價值的基礎(chǔ)上，如何提高工作和生活的效率與質(zhì)量。
《高效能人士的七個習慣》適合對象
企業(yè)中高層管理人員，或有待于提拔為管理人員的后備干部。
《高效能人士的七個習慣》所屬分類
特色課程
《高效能人士的七個習慣》內(nèi)訓服務流程
020-29042042
