《時間管理》課程大綱
培訓人數(shù)： 30人（建議）
培訓資源：可進行分組場地、投影儀、移動麥克、白板、白板紙、白板筆等。
培訓方式：講授、案例分析、小組研討、游戲、錄象等。
培訓課時：12小時
　　
第一單元：時間管理的概念和誤區(qū)
1、時間的概念 　
2、時間的獨特性：
3、什么是“時間管理”？

第二單元：時間管理的誤區(qū)
1、工作缺乏計劃
2、組織工作不當
3、時間控制不夠
4、整理整頓不足
5、進取意識不強

第三單元： 時間管理的六項基本原則
1、明確目標
2、有計劃、有組織地進行工作
3、分清工作的輕重緩急
4、合理地分配時間
5、與別人的時間取得協(xié)作
6、制定規(guī)則、遵守紀律
　　　
第四單元：分析自己使用時間的方式和狀況
1、時間使用清單表
2、一星期時間日志
　　
第五單元：如何制定計劃
1 、計劃的類型
2、注意事項
3 、利用計劃工具（ WBS、PERT ）

第六單元：省時之道
1 、打電話的藝術 　
2、當你被打斷時
3、等待的時候做什么
4、逆勢操作
5、追求互賴模式
總結
　

《時間管理》課程目的
本課程通過對有效時間管理重要性、時間管理上存在的誤區(qū)的分析及時間管理基本方法、技巧的講解，使學員在今后的工作中減少浪費時間現(xiàn)象，學會正確的時間分配，并充分有效地利用時間 ；學會制定SMART的工作目標 ；掌握制定有效工作計劃的方法和過程，提高工作績效。

《時間管理》適合對象
中層管理者\后備管理人才\一線主管\普通職員\新入職人員

《時間管理》所屬分類
特色課程

《時間管理》內訓服務流程

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