公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 戰(zhàn)略管理 >> 并購重組運作培訓(xùn)
并購重組運作培訓(xùn)
添加時間:2012-02-10      修改時間: 2012-02-10      課程編號:100141312
《并購重組運作培訓(xùn)》課程大綱
第一部分 公司并購重組概述
第一講 公司并購重組的基本概念
第二講 國外并購重組的歷史與最新趨勢
第三講 中國并購重組的新發(fā)展

第二部分 公司并購重組的動因與效果評價
第一講 公司并購重組的動因
第二講 公司并購重組效果評價

第三部分 中國并購重組的法律和監(jiān)管框架
第一講 并購重組法律體系的演變
第二講 上市公司并購和重大資產(chǎn)重組的相關(guān)法律框架
第三講 國有控股公司并購的相關(guān)法律框架
第四講 外資并購的相關(guān)法律框架

第四部分 公司并購重組的基本程序
第一講 并購戰(zhàn)略的制定
第二講 并購中介的選聘
第三講 并購目標(biāo)的選擇
第四講 并購方式的選擇
第五講 并購信息的披露
第六講 并購效應(yīng)的跟蹤與評價

第五部分 公司并購重組的基本模式
第一講 并購重組的基本模式
第二講 并購重組的交易方式
第三講 并購交易模式選擇中的其他問題

第六部分 并購融資工具
第一講 并購融資概述
第二講 并購融資工具介紹
第三講 管理層收購中的融資

第七部分 并購重組中的定價分析
第一講 并購重組定價的基本前提
第二講 并購重組的基本定價方法
第三講 并購特殊資產(chǎn)的定價方法

第八部分 并購重組后的整合
第一講 并購整合的基本原則和模式
第二講 并購后的資產(chǎn)整合
第三講 并購后的組織體系整合
第四講 并購后的財務(wù)整合
第五講 并購后的文化整合

并購重組運作培訓(xùn)總結(jié)

《并購重組運作培訓(xùn)》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《并購重組運作培訓(xùn)》所屬專題
企業(yè)重組、
《并購重組運作培訓(xùn)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師譚小芳老師簡介
譚小芳
譚小芳
著名營銷策劃人、亞太地區(qū)十大金牌講師
北大、清華、復(fù)旦、人大總裁班特聘教授
美國《財富》、《哈佛商業(yè)評論》特約撰稿人
央視《對話》節(jié)目、日本NHK電視臺專訪嘉賓

是營銷策劃三大家之一:長期以來,由于缺乏市場規(guī)范,所以也造就了營銷策劃領(lǐng)域魚龍混雜?刹还茉倩祀s,有這么三位大師,都是業(yè)內(nèi)公認(rèn)的營銷策劃權(quán)威。他們是——南葉,葉茂中、北李,李光斗、中譚,譚小芳。這個“中”,指的就是中原流派杰出代表、國學(xué)營銷智慧的集大成者——譚小芳老師。

在營銷咨詢行業(yè)中首創(chuàng)“三力工程”,全面提升了高層的決策力、中層的策劃力與基層的營銷力。她踐行“強國必先強企,強企必先強人”的理念,20年間足跡遍布東南亞與國內(nèi)各地,幫助5000多家企業(yè)解決了營銷難題,培養(yǎng)了100,000多名企業(yè)高管、8000多名營銷咨詢顧問。

她的營銷與品牌演說甚至影響到杰克威爾奇、稻盛和夫、張瑞敏、柳傳志等商界領(lǐng)袖!她是“億萬富翁學(xué)生”和“明星學(xué)生”、“高官學(xué)生”最多的老師,哈佛校長、前加州州長施瓦辛格,中國影視巨星陳道明、孫紅雷、斯琴高娃……都聆聽過她的營銷課程,并強力推薦她!

拒絕空洞言教,用結(jié)果證明所說的一切,講自己所做,做自己所講。她在全亞洲開設(shè)各類公開課2000多場,受訓(xùn)人員達(dá)50萬多人,受訓(xùn)企業(yè)都得到極大改變,全面業(yè)績提升30%—200%。據(jù)統(tǒng)計,世界500強企業(yè)中超過300家接受過她的訓(xùn)練,進一步證明與奠定了譚老師在營銷領(lǐng)域的卓絕地位。

學(xué)員感悟:
譚老師的“名”,如雷貫耳!
譚老師的“課”,震憾心靈!
你不知道如何做一個職業(yè)經(jīng)理人,找余世維!
你還不知道如何做一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),找譚小芳!
譚教授不愧是明星講師;也是我們重復(fù)邀請最多的講師!
譚小芳老師授課深入淺出,生動幽默,學(xué)到了很多,謝謝!
一家企業(yè)邀請譚老師授課多達(dá)20場次,被譽為“回頭率”最高的老師!
課程活躍,總結(jié)及時,對工作有很大幫助!課程形式新穎,培訓(xùn)很有激情很有感染力!
譚教授的講座化繁從簡,復(fù)元還真,既有品茗之愜意,又有頓悟之快感。課余讓人不禁感嘆:道亦可道!
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
譚小芳老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·房地產(chǎn)營銷培訓(xùn)
·多媒體技術(shù)實驗教程培訓(xùn)
·電視媒體廣告經(jīng)營培訓(xùn)
·創(chuàng)新工業(yè)品營銷培訓(xùn)
·傳媒企業(yè)資本運營管理培訓(xùn)
·CEO計劃與預(yù)算系統(tǒng):領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力
·并購企業(yè)價值鏈整合培訓(xùn)
·并購重組操作培訓(xùn)
·采購供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)
·禪現(xiàn)代管理培訓(xùn)
相關(guān)專題
企業(yè)重組
相關(guān)培訓(xùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 企業(yè)教練技術(shù)—教練領(lǐng)導(dǎo)力
[內(nèi)訓(xùn)課] 企業(yè)并購重組與整合
[內(nèi)訓(xùn)課] 不投1分,利潤倍增!—流程重組的威力
[內(nèi)訓(xùn)課] 房地產(chǎn)企業(yè)資產(chǎn)重組納稅實務(wù)與成本管控
[內(nèi)訓(xùn)課] 企業(yè)重組培訓(xùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 如何制定最優(yōu)的企業(yè)重組方案
[內(nèi)訓(xùn)課] 如何制定最優(yōu)的企業(yè)重組方案
[內(nèi)訓(xùn)課] 如何降低企業(yè)重組過程中的稅收成本
[內(nèi)訓(xùn)課] 企業(yè)重組與上市籌劃
[內(nèi)訓(xùn)課] 地產(chǎn)企業(yè)資本運作與并購重組
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時間: 49.1 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓(xùn)易在線客服 ×