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影響力溝通培訓(xùn)———銀行、通訊營業(yè)廳
添加時間:2012-02-28      修改時間: 2012-02-28      課程編號:100142312
《影響力溝通培訓(xùn)———銀行、通訊營業(yè)廳》課程大綱
課程時間:1天
課程大綱:
緒言 關(guān)于溝通
 21世紀(jì)就是影響力的世紀(jì),不是你去影響別人,就是別人影響你!
 世界由人組成,贏得人心,就贏得世界!
 溝通不在于你說了什么,而是在于對方感覺到了什么!
 溝通捷徑不是物理層面的捷徑,遵循人性規(guī)律的才是真正的捷徑!
 溝通不是不僅僅讓對方接收信息,而是讓對方接收信息并采取行動!

第一部分 人際溝通障礙分析
 影響溝通效果的障礙分析
 信息不暢
 貼標(biāo)簽
 屁股決定腦袋
 企圖改變對方--普羅克拉斯提斯之床
 他和你不同(價值觀、個性)
 你是『溝通思維』還是『辯論思維』?
 聽VS說
 同理心地聽VS挑刺地聽
 雙贏VS你死我活
 合作VS對立
 尊重VS責(zé)難
 理解VS攻擊
 求同存異VS各執(zhí)一詞
 心悅誠服VS理屈詞窮
 理直氣和VS理直氣壯
 糖衣炮彈VS炮彈
 關(guān)注對方感受VS關(guān)注自己感受
 接受VS接收
 溝通不是…而是…
 與客戶溝通的目的不是『堅持原則』,而是讓客戶『接受原則』;
 與客戶溝通的目的不是『爭論』誰對誰錯,而是『雙贏』!
 與客戶溝通的目的不是讓客戶『啞口無言』,而是『心悅誠服』!

第二部分 揭密影響力溝通密碼
 溝通的后輪驅(qū)動效應(yīng)
 溝通的定義
 有效溝通的原則
 移情原則
 重視每一個細(xì)節(jié)
 雙向溝通
 談行為不談個性
 至少達成一個目標(biāo)
 溝通的四大特點
 隨時性
 雙向性
 情緒性
 互賴性
 高效溝通的要素
 彼此尊重
 移情傾聽
 聽VS聽
 為了理解去聽VS為了評判去聽
 聽事實VS聽情感
 善解人意
 同頻共振
 五個合適
 燕子智慧
 3A規(guī)則
 Accept 接受對方
 Appreciate 重視對方
 Admire 贊美對方,適應(yīng)對方
 真正大智慧不是懂知識,而是懂人性
 情感接受,事實評判
 善解人意,洗心革面
 逃避痛苦,追求快樂
 同頻共振,事半功倍
 動之以情,曉之以理
 釣魚法則VS魚缸理論

第三部分 客我溝通沖突分析及溝通策略
 日常工作客我溝通沖突棘手問題分析
 企業(yè)存在的短板問題導(dǎo)致客我溝通的沖突
 特殊原因造成客戶需求無法及時或達不到客戶提出標(biāo)準(zhǔn)時造成的投訴
 客戶需求與企業(yè)相關(guān)規(guī)定相沖突產(chǎn)生的投訴
 影響力溝通意識
 當(dāng)外部競爭環(huán)境愈加激烈,客戶有更多選擇的時候,只有滿足客戶的情感需求,客戶在業(yè)務(wù)層面的期望才有可能被管理!
 幫助客戶解決了問題,客戶不一定滿意;
 沒有幫助客戶解決問題,客戶不一定不滿意!
 客戶最關(guān)注的不僅僅是解決問題,而是以什么樣的態(tài)度去解決問題!
 當(dāng)問題無法解決的時候,態(tài)度就更加重要!
 客戶『滿意』=需求與行為解讀的『善解人意』+解決問題的『誠意』+表達足夠的『歉意』

 影響力溝通策略
 轉(zhuǎn)移客戶的關(guān)注點,贏得客戶的寬容和理解
 管理客戶的期望值
 如何讓客戶心悅誠服地接受原則

 影響力溝通工具
 影響溝通效果的要素餅圖
 溝通六頻道理論
 魚缸理論
 『行為促成行為』理論
 公平理論
 情感帳戶
 推論階梯
 三種自我
 陪她下樓,帶她上樓
 行為冰山理論
 “精神綱領(lǐng)”理論
 皮格馬利翁效應(yīng)
 約哈里窗口
 奔馳模型
 冰山理論
 ABC法則
 影響力溝通話術(shù)
 說與客戶此刻情緒對接的話
 說感同身受的話
 說贊美的話
 說善解人意的話
 尋找共同點,說投其所好的話
 說你擅長而對方又感興趣的話
 和對方說他所擅長的、引以為豪的話
 幫他說出他委屈的話
 說感謝的話
 用『YES』的語言表達『NO』的含義
 說說和生意無關(guān)的話

 建立良好人際關(guān)系的心態(tài)
 水的性格
 有容乃大
 感恩的心
 彈性生存
 山不過來,我就過去

《影響力溝通培訓(xùn)———銀行、通訊營業(yè)廳》課程目的
 增強積極、耐心地傾聽和理解他人需求的能力及意愿;
 了解人性的特點,揭密高效溝通密碼,提升溝通效率;
 遇到?jīng)_突時能有效控制局面,影響他人獲取客戶溝通雙贏;

《影響力溝通培訓(xùn)———銀行、通訊營業(yè)廳》適合對象
營業(yè)廳臺服務(wù)者/服務(wù)管理者

《影響力溝通培訓(xùn)———銀行、通訊營業(yè)廳》所屬分類
市場營銷
《影響力溝通培訓(xùn)———銀行、通訊營業(yè)廳》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師王維玲老師簡介
王維玲
王維玲
 職業(yè)競爭力訓(xùn)練專家, 優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)培訓(xùn)專家
 資深銀行&通訊營業(yè)廳員工訓(xùn)練專家;
 ITPS國際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會高級培訓(xùn)師、中國(香港)國際禮儀學(xué)院高級培訓(xùn)師、中國東方禮儀培訓(xùn)網(wǎng)首席講師
 國際注冊心理咨詢師、高級人力資源管理師。
 曾任職雅芳(中國)有限公司培訓(xùn)部經(jīng)理、高級內(nèi)訓(xùn)師、東三省區(qū)域總監(jiān);
中國平安保險黑龍江分公司培訓(xùn)部經(jīng)理
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