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以感恩的心做人 以負(fù)責(zé)的心做事——陽(yáng)光心態(tài)訓(xùn)練營(yíng)
添加時(shí)間:2012-05-09      修改時(shí)間: 2012-05-09      課程編號(hào):100145015
《以感恩的心做人 以負(fù)責(zé)的心做事——陽(yáng)光心態(tài)訓(xùn)練營(yíng)》課程大綱
授課時(shí)間:1天
引 言:浙江某地用于出口的凍蝦仁被歐洲一些商家退了貨,并且要求索賠。原因是歐洲當(dāng)?shù)貦z驗(yàn)部門(mén)從1000噸出口凍蝦中查出了0.2克氯霉素,即氯霉素的含量只占總量的50億之一。經(jīng)過(guò)自查,環(huán)節(jié)出在加工上。原來(lái),剝蝦仁要靠手工,一些員工因?yàn)槭职W難耐,用含氯霉素的消毒水止癢,結(jié)果將氯霉素帶入了凍蝦仁…… 這一事件,給了我們?cè)鯓拥膯⑹灸兀?

課程綱要:
第一部分:以負(fù)責(zé)的心做事——放大責(zé)任心,創(chuàng)建自我品牌
一.員工的責(zé)任心就是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力
——職位無(wú)高低,每個(gè)人都是企業(yè)的完全代表
——JIC財(cái)務(wù)總監(jiān)VS奧克斯普通員工
二.對(duì)工作負(fù)責(zé)就是對(duì)自己負(fù)責(zé)
——盡職盡責(zé)的弗雷德VS不負(fù)責(zé)任的老木匠?
——凡事做到最好的羅丹VS永遠(yuǎn)差不多的“差不多先生”?
研討:他們都是‘冷血’嗎?
——科學(xué)地避免責(zé)任分散效應(yīng)的發(fā)生
三.責(zé)任人生,人生責(zé)任
——責(zé)任:每個(gè)人心頭的“達(dá)摩克利斯之劍”
——成功了,我們還選擇負(fù)責(zé)任的工作
——責(zé)任感,讓我們更快樂(lè)
研討:怎樣修煉我們的責(zé)任心?
第二部分:以感恩的心做人——修煉積極心態(tài)
一. 感恩,使責(zé)任成為一種自覺(jué)
二. 感恩,使人增值;抱怨,使人貶值
三. 感他人之恩,責(zé)已身之過(guò)
四. 感恩,播種責(zé)任,收獲幸福
研討:他們?yōu)槭裁催x擇放棄生命?
第三部分:快樂(lè)工作、享受成長(zhǎng)——修煉陽(yáng)光的心態(tài)
一. 快樂(lè)并投入的工作就是敬業(yè)
——合理安排工作時(shí)間,充分享受業(yè)余時(shí)光
——年輕就是財(cái)富,變“要我做”為“我要做”
二.科學(xué)的敬業(yè)是身心健康潤(rùn)滑劑
——適當(dāng)?shù)膲毫景l(fā)人的激情
——成就感使人充滿活力
三.防范陰霾,學(xué)會(huì)自我治療 “心理感冒”
——心理鐘擺
——壓力的自我診斷
——是誰(shuí)使我不開(kāi)心(不良情緒的調(diào)解技術(shù))
心靈游戲:我與未來(lái)有個(gè)約會(huì)

《以感恩的心做人 以負(fù)責(zé)的心做事——陽(yáng)光心態(tài)訓(xùn)練營(yíng)》課程目的
引導(dǎo)員工樹(shù)立陽(yáng)光心態(tài)、感恩理念、責(zé)任意識(shí),滲透當(dāng)代員工職業(yè)道德與個(gè)人成長(zhǎng)的積極互動(dòng)以及良性循環(huán),從而使員工感受到“對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)就是對(duì)個(gè)人負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)”的基本理念。經(jīng)過(guò)反復(fù)的引導(dǎo),從而提升員工職業(yè)道德水平。

《以感恩的心做人 以負(fù)責(zé)的心做事——陽(yáng)光心態(tài)訓(xùn)練營(yíng)》所屬分類
特色課程
《以感恩的心做人 以負(fù)責(zé)的心做事——陽(yáng)光心態(tài)訓(xùn)練營(yíng)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

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內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師白樺老師簡(jiǎn)介
白樺
白樺
★中國(guó)首批國(guó)際EAP協(xié)會(huì)認(rèn)證專業(yè)人士,中國(guó)首批EAP專家
★人力資源和勞動(dòng)保障部“EAP咨詢師”認(rèn)證考試教材編委與授課專家  
★中國(guó)科學(xué)院心理研究所“員工援助師”系列課程特聘講師
★中國(guó)科學(xué)院心理研究所“高級(jí)員工援助師”  
★多家機(jī)構(gòu)EAP項(xiàng)目顧問(wèn)
★曾任某跨國(guó)公司(中國(guó)區(qū))集團(tuán)人力資源部總監(jiān)
白老師長(zhǎng)期工作在企業(yè)管理前沿,是中國(guó)早期從企業(yè)角度關(guān)注EAP、職場(chǎng)心理健康的專業(yè)人士之一,目前已為5家制造型企業(yè)培養(yǎng)出專業(yè)的內(nèi)部輔導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)。
近二十年的工作積累了深厚的理論功底,豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),大量工作場(chǎng)所的真實(shí)案例。對(duì)企業(yè)人員心理及工作狀況極為了解,擅于將心理學(xué)理論及心理咨詢技巧運(yùn)用到管理咨詢及課程中,既能從領(lǐng)導(dǎo)者的高度提出問(wèn)題,又可從執(zhí)行者的角度找到解決問(wèn)題的方法。成功地為十?dāng)?shù)家大中型企業(yè)導(dǎo)入、建立員工心理健康管理體系,并對(duì)其具體運(yùn)行進(jìn)行督導(dǎo),效果甚好。
白老師現(xiàn)專心致力于中國(guó)企業(yè)EAP項(xiàng)目的研究及落地實(shí)施工作,并堅(jiān)持積極關(guān)注職場(chǎng)心理健康的宣導(dǎo)與企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展的相輔相成!
核心課程:《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《壓力與情緒管理》、《新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的員工關(guān)系管理策略—泛90員工管理,從“心”開(kāi)始》、《員工陽(yáng)光心態(tài)》、《員工常見(jiàn)心理現(xiàn)象識(shí)別及輔導(dǎo)技術(shù)》、《職場(chǎng)人士心理亞健康管理》、《企業(yè)內(nèi)部心理輔導(dǎo)師成長(zhǎng)系列課程》、《招聘觀‘心’術(shù)》、《離職解職面談技巧》、《工作生活平衡術(shù)》、……(白老師的所有課程均根據(jù)對(duì)企業(yè)的診斷后量身定做。因此,請(qǐng)企業(yè)負(fù)責(zé)人配合完成相關(guān)問(wèn)卷,且需保證在正式課綱出來(lái)前與老師進(jìn)行有關(guān)企業(yè)情況的電話溝通。)
咨詢領(lǐng)域:人力資源體系建設(shè)與管理*
EAP(企業(yè)員工援助)項(xiàng)目
企業(yè)內(nèi)部EAP團(tuán)隊(duì)建設(shè)
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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·人力資源管理專業(yè)訓(xùn)練營(yíng)——招聘工作必備選聘技術(shù)(專題版)
·非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(選 育 用 留—綜合版)
·離職面談技術(shù)
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