《安全生產管理培訓》課程大綱
第一部分：安全生產管理概述
◆ 安全生產管理基本概念
◆ 現代安全生產管理理論簡介
◆ 我國安全生產管理方針

第二部分：零事故安全生產管理的價值
◆  觸目驚心的數字
◆ 安全事故所產生的損失：直接與間接
◆ 安全事故冰山理論
◆ 誰從安全中獲益？
◆ 管理人員的責任

第三部分：危害與風險辨識與評估
◆ 識別評價的重要性
◆識別評價前的準備
◆識別評價的基本步驟與要求
◆識別評價的實施
危險源識別
風險評價
風險控制計劃

第四部分：事故應急預案
◆事故應急救援體系
◆事故應急救援預案的策劃與編制
◆事故應急救援預案的演練與評審

第五部分：安全培訓與檢查
◆ 安全培訓的內容和方式
◆ 安全培訓的展開
◆ 安全檢查的內容和方式
◆ 制定安全檢查表
◆ 安全檢查的事實

第六部分：安全事故的處理
◆ 確定生產事故的性質
◆ 緊急處理生產事故
◆ 調查生產事故
◆ 分析生產事故
◆ 計算傷害率

第七部分：安全生產常識
   ◆ 工廠一般安全規(guī)定
   ◆ 用電安全
   ◆ 設備安全
   ◆ 化學品安全
   ◆ 現場急救
   ◆ 消防安全
   ◆ 密閉空間作業(yè)
   ◆ 高空作業(yè)
運輸安全

第八部分：安全生產文化體系建設

第九部分：安全案例分享

培訓時間：1天

《安全生產管理培訓》課程目的
◆ 幫助學員正確樹立安全生產的意識
◆ 讓學員了解企業(yè)安全管理和系統安全分析的原理和方法
◆ 了解職業(yè)安全健康管理體系、安全管理體制、企業(yè)安全管理制度和評價；
◆ 掌握安全目標管理和信息管理、危險源辨識、危險控制和事故預防措施、安全檢查表、危險性預先分析、故障樹分析、失效模式與效果分析、作業(yè)危險性分析、安全性評價等方法及其應用。
◆ 了解國際著名企業(yè)的安全管理的實踐和經驗

《安全生產管理培訓》所屬分類
生產管理

《安全生產管理培訓》所屬專題
杜邦零事故培訓、安全生產培訓、

《安全生產管理培訓》內訓服務流程

-----------------------------------------------------------------------------------