公開課 內(nèi)訓課 培訓師
首頁 公開課 內(nèi)訓課 特惠課程 培訓師 培訓專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內(nèi)訓課 >> 生產(chǎn)管理 >> QFD質(zhì)量功能展開 
QFD質(zhì)量功能展開 
添加時間:2015-04-15      修改時間: 2015-04-15      課程編號:100178561
《QFD質(zhì)量功能展開 》課程大綱
參加人員
參與產(chǎn)品開發(fā)的技術人員、設計人員和管理人員:采購工程師,質(zhì)量工程師,工藝工程師以及制造工程師等

培訓目標
理解質(zhì)量功能展開在產(chǎn)品/服務設計開發(fā)及產(chǎn)品實現(xiàn)流程中的重要性;
了解質(zhì)量功能展開的基本原理;
學會各種開展QFD質(zhì)量功能展開的工具方法;
具備QFD實際應用能力,并能結(jié)合所在公司的實際情況開展相關質(zhì)量功能展開工作.

課程內(nèi)容
一、QFD概述
QFD的應用和發(fā)展背景
產(chǎn)品開發(fā)的挑戰(zhàn)
QFD的創(chuàng)始動因
QFD中英文名稱的來歷現(xiàn)狀
QFD的作用及適用場合
什么是QFD
QFD與傳統(tǒng)質(zhì)量方法的比較
QFD與傳統(tǒng)設計方法的比較
QFD的適用場合
QFD的基本原理和工具
QFD的基本原理
QFD的4個基本階段
質(zhì)量屋/表HOQ/Quality Tables
二、如何建立質(zhì)量屋
1、Step1取得客戶信息
確定內(nèi)/外部客戶
VOC的分類和來源
產(chǎn)品開發(fā)考慮要素與浴缸曲線
理解顧客需求和重要度
CCR關鍵顧客需求
KJ法與CCR提煉
Step1取得客戶信息(續(xù))
透徹理解顧客需求的層次
卡諾模型Kano Model
顧客需求的重要性級別
客戶競爭性評估
2、Step2將客戶呼聲轉(zhuǎn)化為技術要求
客戶呼聲與技術要求
轉(zhuǎn)化客戶呼聲
3、Step3開發(fā)客戶呼聲與技術要求之間的關系
關系矩陣Relationship Matrix
關系矩陣-符號
4、Step4在項目范圍內(nèi)選擇客戶呼聲
區(qū)分工作的優(yōu)先級
5、Step5開發(fā)客戶評估和技術要求之間的損失函數(shù)
建立目標分布
顧客損失函數(shù)Customer Loss Function
技術評估Technical Assessment
客戶評估和技術評估的合理性
6、Step6為技術要求開發(fā)目標分布圖
設立目標分布
7、Step7確定技術要求的相互關系
相互關系矩陣Correlation Matrix
完成質(zhì)量屋
三、產(chǎn)品其他階段的質(zhì)量屋展開
概念設計QFD1
詳細設計QFD2
工藝設計QFD3
生產(chǎn)控制QFD4
四、QFD應用
HOQ模版使用指南
結(jié)合實際案例分組練習
QFD練習點評
QFD最佳實踐案例分享
QFD融入企業(yè)流程指導
五、QFD與其他設計方法和流程的互補
QFD與FMEA結(jié)合應用實踐
QFD與TRIZ結(jié)合應用實踐
QFD與田口方法結(jié)合應用實踐
六、總結(jié)
QFD 測試
QFD Q&A
培訓時間:2天


《QFD質(zhì)量功能展開 》課程目的
理解質(zhì)量功能展開在產(chǎn)品/服務設計開發(fā)及產(chǎn)品實現(xiàn)流程中的重要性;
了解質(zhì)量功能展開的基本原理;
學會各種開展QFD質(zhì)量功能展開的工具方法;
具備QFD實際應用能力,并能結(jié)合所在公司的實際情況開展相關質(zhì)量功能展開工作.


《QFD質(zhì)量功能展開 》所屬分類
生產(chǎn)管理

《QFD質(zhì)量功能展開 》所屬專題
TQM質(zhì)量管理質(zhì)量統(tǒng)計技術應用、
《QFD質(zhì)量功能展開 》內(nèi)訓服務流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師史玉杰老師簡介
史玉杰
史玉杰
北京大學 EMBA,天津大學 MBA。
精益六西格瑪研究會高級咨詢師,六西格瑪黑帶,8年的生產(chǎn)質(zhì)量管理經(jīng)驗,近5年的咨詢培訓經(jīng)驗。
美國GA注冊國際職業(yè)培訓師
亞洲管理協(xié)會華北區(qū)經(jīng)理
北京電力、華北電網(wǎng)培訓中心特約講師

工作經(jīng)歷
Nike公司生產(chǎn)、質(zhì)量主管
公司工作期間,接受美國培訓聯(lián)盟(GA)系統(tǒng)培訓技巧的培訓,并獲得培訓資格證書以及培訓培訓師(TTT)課程培訓講師資格。

AMP/TYCO電子公司(美資)生產(chǎn)主管
在工作期間獲得國際培訓師協(xié)會注冊職業(yè)培訓師資格,除日常管理之外,對公司的全體生產(chǎn)管理人員進行系統(tǒng)的培訓知識的培訓。

馬士基集裝箱(丹麥)持續(xù)改善主管
在工作期間主要負責公司全面改善管理,其中包括IE、價值流分析、TPM等。
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
史玉杰老師其他內(nèi)訓課
·TWI基層主管訓練營
·TQM全面質(zhì)量管理
·TQM QC小組活動
·TPM 全員生產(chǎn)性維護基礎課程
·呼叫中心QC質(zhì)量管理小組培訓
·PPAP培訓
·時間管理培訓
·設備點檢技能士強化培訓
·持續(xù)改善,降低成本系列課程之降低成本,提升效率的九大利器
·持續(xù)改善,降低成本系列課程之如何降低生產(chǎn)成本
相關專題
TQM質(zhì)量管理
質(zhì)量統(tǒng)計技術應用
相關培訓
2024-11-04 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃控制計劃生產(chǎn)零件批準程序(
2024-11-25 SQE—供應商質(zhì)量管理
2024-11-28 現(xiàn)場質(zhì)量問題的分析與解決高級研修班
2024-12-06 ★組織質(zhì)量戰(zhàn)略和質(zhì)量文化管理(精華版)
2024-12-09 IATF 16949 汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系標準理解、實
[內(nèi)訓課] TQM全面質(zhì)量管理實戰(zhàn)訓練
[內(nèi)訓課] 百年智造——質(zhì)量決定成敗
[內(nèi)訓課] 精細化品質(zhì)管理 ——讓每一名員工成為產(chǎn)品質(zhì)量的
[內(nèi)訓課] 售后服務質(zhì)量提升培訓
[內(nèi)訓課] 質(zhì)量成本分析與控制
質(zhì)量統(tǒng)計技術應相關培訓師
王慧茹
  • 培訓師:王慧茹
  • 所在地:北京
  • 實戰(zhàn)派生產(chǎn)制造培訓專家
蘇芮
  • 培訓師:蘇芮
  • 所在地:成都
  • 企業(yè)資深管理顧問
質(zhì)量統(tǒng)計技術應相關公開課
SQE—供應商質(zhì)量管理  講師:馬老師
Ø 通過二天的研修,使參加人員掌握最新的供應商質(zhì)量管理系統(tǒng)構成;Ø 理清供應商質(zhì)量管理的系統(tǒng)路徑,消除頭緒繁雜的困惑,最終實現(xiàn)高度簡潔化和...
2024-11-28 現(xiàn)場質(zhì)量問題的分析與解決高級研修班
2024-11-13 質(zhì)量成本與質(zhì)量經(jīng)濟性管理
2024-12-06 ★組織質(zhì)量戰(zhàn)略和質(zhì)量文化管理(精華版)
2024-12-09 IATF 16949 汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系標準理解、
2024-12-19 ★現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善 (質(zhì)量問題
質(zhì)量統(tǒng)計技術應相關內(nèi)訓課
TQM質(zhì)量管理相關培訓師
鄭新安
  • 培訓師:鄭新安
  • 所在地:北京
  • 互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字品牌戰(zhàn)略營銷管理專家
王東南
  • 培訓師:王東南
  • 所在地:深圳
  • 資深生產(chǎn)管理專家
TQM質(zhì)量管理相關公開課
SQE—供應商質(zhì)量管理  講師:馬老師
Ø 通過二天的研修,使參加人員掌握最新的供應商質(zhì)量管理系統(tǒng)構成;Ø 理清供應商質(zhì)量管理的系統(tǒng)路徑,消除頭緒繁雜的困惑,最終實現(xiàn)高度簡潔化和...
2024-11-28 現(xiàn)場質(zhì)量問題的分析與解決高級研修班
2024-11-11 新舊QC七大工具(十四個質(zhì)量工具)
2024-11-11 IATF 16949 汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系標準理解、
2024-11-13 質(zhì)量成本與質(zhì)量經(jīng)濟性管理
2024-12-06 ★組織質(zhì)量戰(zhàn)略和質(zhì)量文化管理(精華版)
TQM質(zhì)量管理相關內(nèi)訓課
關于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓分類導航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 版權所有  頁面執(zhí)行時間: 70.4 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓易在線客服 ×