《分部門成本管理與控制》課程大綱
企業(yè)成本概念、體系
成本管理——全員的事
營銷部門
在成本中的地位、作用
本部門涉及的成本概念、內(nèi)容
如何進(jìn)行成本管理、控制？
工程技術(shù)與研發(fā)部門
1、在成本中的地位、作用
2、本部門涉及的成本概念、內(nèi)容
3、價值工程及應(yīng)用
4、如何進(jìn)行成本管理、控制？

五、生產(chǎn)計劃與物料控制部門PMC
1、為什么要做計劃？
2、PMC的內(nèi)容、要求、作用
3、傳統(tǒng)計劃的缺陷
4、計劃對成本的影響？
5、如何做一個完整、科學(xué)、奏效的計劃？

六、采購部門
1、在成本中的地位、作用
2、采購的成本概念、內(nèi)容
3、采購業(yè)務(wù)體系、委外加工
4、如何進(jìn)行成本管理、控制？
七、倉儲部門
1、在成本中的地位、作用
2、倉儲的成本概念、內(nèi)容
3、最低最高，安全庫存、標(biāo)準(zhǔn)成本、ABC法及應(yīng)用
4、如何進(jìn)行成本管理、控制？
5、倉儲盤點(diǎn)與資產(chǎn)流失控制
八、生產(chǎn)現(xiàn)場、車間
1、在成本中的地位
2、、涉及的成本概念
3、如何管理控制成本？
九、質(zhì)量部門
1、幾個基本概念
2、在成本中的地位
3、如何配合成本管理控制？
十、設(shè)備——固定資產(chǎn)部門
1、在成本中的地位、作用
2、本部門涉及的成本概念、內(nèi)容
3、如何進(jìn)行成本管理、控制？

十一、HR人力資源部門
1、在成本中的地位、作用
2、本部門涉及的成本概念、內(nèi)容
3、如何進(jìn)行成本管理、控制？
十二、行政后勤部門
1、在成本中的地位、作用
2、本部門涉及的成本概念、內(nèi)容
3、輔助生產(chǎn)的概念，如何做好輔助生產(chǎn)統(tǒng)計？
4、如何進(jìn)行成本管理、控制？
十三、售后服務(wù)部門
1、產(chǎn)品生命周期成本法
2、在成本中的地位、作用
3、本部門涉及的成本概念、內(nèi)容
4、如何做售后服務(wù)核算、統(tǒng)計？
5、如何進(jìn)行成本管理、控制？
十四、財務(wù)部門
1、還剩下哪些成本項目？
2、本部門涉及的成本概念、內(nèi)容
3、如何做好核算、統(tǒng)計工作？
4、如何進(jìn)行成本管理、控制？
5、財務(wù)部門在成本中的其他高級工作
十四、總經(jīng)理等高管
總經(jīng)理等高管在成本中起什么作用？
總經(jīng)理等高管如何配合做好成本工作？
十五、計算機(jī)或者信息部門
計算機(jī)或者信息部門在成本中的作用
計算機(jī)或者信息部門如何配合做好成本管控工作？

《分部門成本管理與控制》所屬分類
財務(wù)稅務(wù)

《分部門成本管理與控制》所屬專題
成本管理、

《分部門成本管理與控制》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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