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打造實效執(zhí)行力系統(tǒng)課程大綱
添加時間:2012-11-19      修改時間: 2012-11-19      課程編號:100151986
《打造實效執(zhí)行力系統(tǒng)課程大綱》課程大綱
開篇
第一模塊:執(zhí)行環(huán)境與商業(yè)人格
第二模塊:執(zhí)行力系統(tǒng)的分析
第三模塊:執(zhí)行力與執(zhí)行能力的破解與建立
第四模塊:打造高效執(zhí)行力
第一模塊:執(zhí)行環(huán)境與商業(yè)人格
1、建立執(zhí)行環(huán)境的體系
環(huán)境與行為:到底是什么決定一個人的行為、環(huán)境還是自己
打造企業(yè)的執(zhí)行力的第一推動力是什么:執(zhí)行力是自上而下還是自下而上;
解決為什么而學比學什么的重要性:為什么而學在前,學什么在后;
2、商業(yè)人格與職業(yè)化
商業(yè)人格缺失的四大根源
商業(yè)人格與職業(yè)化團隊建立的障礙
3、商業(yè)人格的三大傳統(tǒng)危害
人治文化:能人第一、制度第二
含糊文化:大道無術(shù)、量化缺失
熟人文化:情理服人、情前理后;
4、打造獨立的、執(zhí)行型的商業(yè)人格
打造商業(yè)人格的兩個標準
打造商業(yè)人格的兩個要素
獲得商業(yè)人格的實現(xiàn)五個轉(zhuǎn)變
第二模塊:執(zhí)行力系統(tǒng)的分析
1、企業(yè)成敗 來自執(zhí)行力
案例分析及其引發(fā)的思考
企業(yè)執(zhí)行力現(xiàn)狀
2、造成企業(yè)執(zhí)行力低下的九種具體表現(xiàn)與分析
九鐘表現(xiàn):
拖拉、死板、反復
推諉、因人而異、多頭指揮
形式主義、變形走樣、細節(jié)缺位
具體表現(xiàn)與分析
3、執(zhí)行力的重要性
決策×執(zhí)行=業(yè)績
一流的執(zhí)行如何成就三流的點子
企業(yè)現(xiàn)階段競爭力的核心是什么

第三模塊:執(zhí)行力與執(zhí)行能力的破解與建立
1、執(zhí)行力的實質(zhì)
執(zhí)行力就是完成目標任務(wù)的實際程度
執(zhí)行力等于執(zhí)行能力與變現(xiàn)系數(shù)的乘積
執(zhí)行力的變現(xiàn)系數(shù)取決于個人意愿和團隊的傳遞效率
2、執(zhí)行力的特征
執(zhí)行力是一個矢量
執(zhí)行要以上一層級的組織目標為方向
3、高效執(zhí)行的三個關(guān)鍵點
方向
能力
接口
4、執(zhí)行的要義
自動自發(fā)地創(chuàng)造性執(zhí)行
創(chuàng)造性執(zhí)行的底線
5、有效推行重要制度的三個創(chuàng)造性方法
生動化宣貫
日;瘍(nèi)審
即時化獎懲

第四模塊:打造高效執(zhí)行力
1、樹立兩個理念
為何變?變什么?
理念變,天地變
兩個理念:
堅決執(zhí)行,馬上行動、結(jié)果導向
2、革除四大陋習
“講過了”與“盯”
“我不會”與“練”
“不可能”與“逼”
“找借口”與“沒有任何借口”
3、界定主體職責
基層員工的執(zhí)行職責
服從力
行動力
協(xié)作力
溝通力
中層干部的執(zhí)行職責
計劃力
配置力
激勵力
監(jiān)控力
應變力
糾防力
高層領(lǐng)導的執(zhí)行職責
建設(shè)執(zhí)行文化,創(chuàng)造執(zhí)行環(huán)境
統(tǒng)一企業(yè)價值觀

《打造實效執(zhí)行力系統(tǒng)課程大綱》適合對象
各層管理者、主管、優(yōu)秀員工、儲備干部

《打造實效執(zhí)行力系統(tǒng)課程大綱》所屬分類
綜合管理
《打造實效執(zhí)行力系統(tǒng)課程大綱》內(nèi)訓服務(wù)流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師君鳴老師簡介
君鳴
君鳴
西點執(zhí)行力系統(tǒng)推廣與高級督訓師
國務(wù)院國資委研究中心特邀專家
民營企業(yè)人才隊伍建設(shè)與運營管理顧問
心態(tài)能量建設(shè)與團隊激勵高級訓練師
代理商/經(jīng)銷商公司化管理自動運營顧問
北京大學總裁班特邀講師
一、背景介紹:
1、經(jīng)歷描述:
近二十年的工作積累,自十年培訓經(jīng)驗,歷經(jīng)國企(4年)、外企(3年)、民企(12年)的鍛煉與成長,,從事過機械、電子科技、鞋服等行業(yè)的管理、運營與培訓咨詢等經(jīng)歷,歷任企業(yè)的基層、中層、高層管理職務(wù)。目前擔任多家品牌和企業(yè)的運營、管理顧問,同時為多家企業(yè)的團隊建設(shè)與激勵體系設(shè)計提供咨詢與輔導。

二、核心課題:
提供培訓服務(wù)有四個方面:心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)塑造、團隊與領(lǐng)導力訓練、執(zhí)行力系列訓練、中高層實戰(zhàn)運營管理等,其中心態(tài)、團隊、執(zhí)行力,包含體驗式培訓與講座互動式培訓兩種方式。
3、其他說明:
對服裝、鞋類、家電等品牌或企業(yè)的運營與管理,尤為擅長,并可以提供咨詢式培訓或輔導服務(wù)。
先后為五十以上家企業(yè)提供過專業(yè)的管理咨詢、團隊激勵服務(wù),為近百家提供針對性培訓需求,進行訂制性服務(wù),受到企業(yè)與學員的高度認同與持續(xù)增效的服務(wù)。

二、授課風格
通過豐富的管理實踐與國內(nèi)外的管理理論相結(jié)合,幽默生動,使培訓的內(nèi)容更具實操性和適用性,使學員更易于接受、消化、理解與運用,從而達到事半功倍的即學即用效果。
憑借多年在企業(yè)的管理與運營經(jīng)驗,在培訓過程中,更給予參訓者更多的實際指導與快速提升。同時老師承諾“三不講原則”:自身經(jīng)歷過的不講、沒有驗證過的不講、脫離實際的不講。

三、品牌課程:
綜合管理技能類:
《中高層管理者管理能力提升——千錘百煉的修煉與提升之道》、
《執(zhí)行力系統(tǒng)高效能提升三部曲之一雄鷹展翅:高層執(zhí)行模式》、
《執(zhí)行力系統(tǒng)高效能提升三部曲之二精鷹飛翔:中高層大修煉》、
《執(zhí)行力系統(tǒng)高效能提升三部曲之二雛鷹儲能:基層系統(tǒng)鍛造》、
《企業(yè)精鷹成長系統(tǒng)訓練之執(zhí)行力打造——打造讓人甘心服從的執(zhí)行能力》、
《企業(yè)精鷹成長系統(tǒng)訓練之領(lǐng)導力塑造——塑造讓人自愿追隨的領(lǐng)導能力》、
《企業(yè)精鷹成長系統(tǒng)訓練之心志力修煉——修煉讓人主動敬佩的心志能力》、
《管理心法——管理者素養(yǎng)的增值與技能系統(tǒng)提升的新模式》、
《高效團隊建設(shè)訓練營》、
《管理者的六項修煉》等;
高層修煉類
《總經(jīng)理執(zhí)行模式與系統(tǒng)突破》、
《企業(yè)如何建立自動運營管理體系》、
《贏人而解——企業(yè)老板的人力資源管理之道》、
《企業(yè)老板的九大贏利模式》等
職業(yè)素質(zhì)與激情塑造類:
《點燃激情 快樂工作》
《職業(yè)化素養(yǎng)的塑造與人生的自我管理》、
《員工自我管理能力提升》、
《人生管理與職業(yè)化的系統(tǒng)提升》、
《敬崗為工作 愛拼為自己——成為公司離不開的MVP》等
服裝、鞋類個性服務(wù):
《總代理/經(jīng)銷商系統(tǒng)突破之雄鷹展翅:總代理商執(zhí)行模式風暴——執(zhí)行力系統(tǒng)建立的關(guān)鍵》、
《總代理/經(jīng)銷商系統(tǒng)突破之精鷹飛翔:中高層執(zhí)行力六大修煉——執(zhí)行力系統(tǒng)建立的基礎(chǔ)》、
《總代理/經(jīng)銷商系統(tǒng)突破之雛鷹儲能:終端執(zhí)行力系統(tǒng)的塑造——執(zhí)行力系統(tǒng)建立的前提》、
《新經(jīng)濟形勢下經(jīng)銷商老板的贏利密碼》、
《終端店鋪管理的系統(tǒng)提升與業(yè)績突破》、
《零售與運營管理團隊訓練營》、
《與店鋪談戀愛——自動自發(fā)提高銷售的驅(qū)動力》等
個性化訂制課程
根據(jù)企業(yè)或培訓機構(gòu)的具體個案需求,進行訂制。
課程提要
所有課程的具體提要可以登陸老師的新浪博客,進行隨時查閱,并且得到課程體系與提要的更新信息。

四、部分服務(wù)過的客戶:
國有企業(yè):中國中絲集團、中國移動、北京大學總裁班、重慶高速集團、福彩管理中心;
服裝品牌:報喜鳥集團、三彩女裝、ONLY、上海明豪、唇印女裝、ESPRIT、馬克華菲、圣•捷羅;
鞋類品牌:BELLY、紅蜻蜓、康奈、蜘蛛王、亨利來、徳尼爾森、奧克尼老頭、報喜鶴男鞋、嘉誠王、星頭啄木鳥、獸霸皮鞋、澳杰男鞋、愛美高女鞋;
童裝童鞋:寧波中迪(富羅迷品牌)、浙江起步(ABC品牌)、卡丁兒童用品、溫州可路、路豹兒童用品蘇州艾喜、福建康大體育(奧特曼兒童用品)、浙江前方集團(小叮當)、鼎力(百變米奇);
鞋材企業(yè):浙江正大鞋材、正耀鞋材、開達鞋材、南方樹脂;
房 地 產(chǎn):天德房地產(chǎn)集團、理想產(chǎn)業(yè)集團、富力房地產(chǎn);
零售百貨:時代百貨、樂銘貿(mào)易、文雀商貿(mào)、上海珂潤箱包、宏美商貿(mào);
信息科技:中科宇圖科技、海森瑞科技公司、杭州百誠未萊集成、安達信息產(chǎn)業(yè)集團;
機械五金:臺州華聯(lián)五金、青島大牧人機械、四季沐歌太陽能集團;
教育機構(gòu):北京大學總裁班、清華大學企業(yè)經(jīng)營管理人才進修班;
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
君鳴老師其他內(nèi)訓課
·高效向下溝通技巧
·非人力資源的人力資源管理——如何選人用人育人留人
·自我解放 業(yè)績突破 ——總代理、分公司如何實現(xiàn)管理效益和業(yè)績突破雙提升的訓練營
·雛鷹儲能:基層執(zhí)行力系統(tǒng)的塑造
·80、90后新員工人生管理與職業(yè)素養(yǎng)提升
·儲備管理骨干管理技能提升訓練
·從技術(shù)走向管理 ——技術(shù)能手到管理高手的蛻變之路
·下屬的有效激勵與培養(yǎng)
·高效溝通技巧
·總經(jīng)理執(zhí)行模式 一套可以快速幫助老板或高層建立執(zhí)行系統(tǒng)的新模式
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