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儲備管理骨干管理技能提升訓(xùn)練
添加時間:2014-02-20      修改時間: 2014-02-20      課程編號:100161824
《儲備管理骨干管理技能提升訓(xùn)練》課程大綱
模塊一:管理高手如何管理自己
管理高手的角色認(rèn)知
技術(shù)能手的角色定位和能力模型
管理高手的角色定位和能力模型
職業(yè)意識與職業(yè)心態(tài)提升
角色轉(zhuǎn)換過程中常見的問題分析
管理高手的職業(yè)心態(tài)要求
管理高手的職業(yè)和職業(yè)化
在企業(yè)成功的關(guān)鍵之一:如何做事
在企業(yè)成功的關(guān)鍵之二:如何做人
管理高手溝通能力系統(tǒng)提升
如何高效完成360度溝通
企業(yè)內(nèi)部溝通的技巧與沖突管理


模塊二:管理高手如何管理員工
如何選拔優(yōu)秀人才(選人)
招聘的一般程序以及各個環(huán)節(jié)關(guān)鍵技巧
選拔優(yōu)秀人才案例分析
如何安排下屬工作(用人)
用人的準(zhǔn)則
用人的藝術(shù)
安排工作必需關(guān)注的要素
如何培養(yǎng)和發(fā)展下屬(育人)
如何研擬培育計劃培
幾種實用的下屬培養(yǎng)方式
員工激勵的理論和技巧
如何培養(yǎng)下屬的責(zé)任意識,形成團(tuán)隊規(guī)則
如何留住優(yōu)秀下屬(留人)
贏得員工忠誠的七大要素
處理工作關(guān)系的技巧
下屬職業(yè)生涯規(guī)劃
企業(yè)的留人術(shù)
高效團(tuán)隊協(xié)作
個人與團(tuán)隊的關(guān)系
團(tuán)隊發(fā)展的階段與團(tuán)隊成員的責(zé)任
建立團(tuán)隊信任的條件
融入工作團(tuán)隊


模塊三:管理高手如何管理工作
管理高手的時間管理
如何科學(xué)、合理規(guī)劃自己的時間和工作
快速解決問題方法講解
如何有效設(shè)定工作目標(biāo)
目標(biāo)設(shè)定的SMART原則
設(shè)定自己的工作目標(biāo)
如何了解任務(wù)和做好工作計劃
區(qū)分目的、目標(biāo)和衡量標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系
制定正確的工作目標(biāo)
5H3H制定可執(zhí)行的行動計劃
如何高效的執(zhí)行
執(zhí)行環(huán)境—構(gòu)筑執(zhí)行環(huán)境及打造商業(yè)人格
執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)—結(jié)果思維
執(zhí)行原則—打造中層執(zhí)行力
執(zhí)行要點—責(zé)任管理法
執(zhí)行人才—三大標(biāo)準(zhǔn)
執(zhí)行方向—客戶價值
如何科學(xué)控制提高工作效能及評估
控制的本質(zhì)是發(fā)現(xiàn)偏差和糾偏
合理控制的幾種有效方法
工作評價的一般程序和技巧
找到最適合的方法




《儲備管理骨干管理技能提升訓(xùn)練》所屬分類
綜合管理

《儲備管理骨干管理技能提升訓(xùn)練》所屬專題
中層管理技能培訓(xùn)新任經(jīng)理管理技能、
《儲備管理骨干管理技能提升訓(xùn)練》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師君鳴老師簡介
君鳴
君鳴
西點執(zhí)行力系統(tǒng)推廣與高級督訓(xùn)師
國務(wù)院國資委研究中心特邀專家
民營企業(yè)人才隊伍建設(shè)與運(yùn)營管理顧問
心態(tài)能量建設(shè)與團(tuán)隊激勵高級訓(xùn)練師
代理商/經(jīng)銷商公司化管理自動運(yùn)營顧問
北京大學(xué)總裁班特邀講師
一、背景介紹:
1、經(jīng)歷描述:
近二十年的工作積累,自十年培訓(xùn)經(jīng)驗,歷經(jīng)國企(4年)、外企(3年)、民企(12年)的鍛煉與成長,,從事過機(jī)械、電子科技、鞋服等行業(yè)的管理、運(yùn)營與培訓(xùn)咨詢等經(jīng)歷,歷任企業(yè)的基層、中層、高層管理職務(wù)。目前擔(dān)任多家品牌和企業(yè)的運(yùn)營、管理顧問,同時為多家企業(yè)的團(tuán)隊建設(shè)與激勵體系設(shè)計提供咨詢與輔導(dǎo)。

二、核心課題:
提供培訓(xùn)服務(wù)有四個方面:心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)塑造、團(tuán)隊與領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練、執(zhí)行力系列訓(xùn)練、中高層實戰(zhàn)運(yùn)營管理等,其中心態(tài)、團(tuán)隊、執(zhí)行力,包含體驗式培訓(xùn)與講座互動式培訓(xùn)兩種方式。
3、其他說明:
對服裝、鞋類、家電等品牌或企業(yè)的運(yùn)營與管理,尤為擅長,并可以提供咨詢式培訓(xùn)或輔導(dǎo)服務(wù)。
先后為五十以上家企業(yè)提供過專業(yè)的管理咨詢、團(tuán)隊激勵服務(wù),為近百家提供針對性培訓(xùn)需求,進(jìn)行訂制性服務(wù),受到企業(yè)與學(xué)員的高度認(rèn)同與持續(xù)增效的服務(wù)。

二、授課風(fēng)格
通過豐富的管理實踐與國內(nèi)外的管理理論相結(jié)合,幽默生動,使培訓(xùn)的內(nèi)容更具實操性和適用性,使學(xué)員更易于接受、消化、理解與運(yùn)用,從而達(dá)到事半功倍的即學(xué)即用效果。
憑借多年在企業(yè)的管理與運(yùn)營經(jīng)驗,在培訓(xùn)過程中,更給予參訓(xùn)者更多的實際指導(dǎo)與快速提升。同時老師承諾“三不講原則”:自身經(jīng)歷過的不講、沒有驗證過的不講、脫離實際的不講。

三、品牌課程:
綜合管理技能類:
《中高層管理者管理能力提升——千錘百煉的修煉與提升之道》、
《執(zhí)行力系統(tǒng)高效能提升三部曲之一雄鷹展翅:高層執(zhí)行模式》、
《執(zhí)行力系統(tǒng)高效能提升三部曲之二精鷹飛翔:中高層大修煉》、
《執(zhí)行力系統(tǒng)高效能提升三部曲之二雛鷹儲能:基層系統(tǒng)鍛造》、
《企業(yè)精鷹成長系統(tǒng)訓(xùn)練之執(zhí)行力打造——打造讓人甘心服從的執(zhí)行能力》、
《企業(yè)精鷹成長系統(tǒng)訓(xùn)練之領(lǐng)導(dǎo)力塑造——塑造讓人自愿追隨的領(lǐng)導(dǎo)能力》、
《企業(yè)精鷹成長系統(tǒng)訓(xùn)練之心志力修煉——修煉讓人主動敬佩的心志能力》、
《管理心法——管理者素養(yǎng)的增值與技能系統(tǒng)提升的新模式》、
《高效團(tuán)隊建設(shè)訓(xùn)練營》、
《管理者的六項修煉》等;
高層修煉類
《總經(jīng)理執(zhí)行模式與系統(tǒng)突破》、
《企業(yè)如何建立自動運(yùn)營管理體系》、
《贏人而解——企業(yè)老板的人力資源管理之道》、
《企業(yè)老板的九大贏利模式》等
職業(yè)素質(zhì)與激情塑造類:
《點燃激情 快樂工作》
《職業(yè)化素養(yǎng)的塑造與人生的自我管理》、
《員工自我管理能力提升》、
《人生管理與職業(yè)化的系統(tǒng)提升》、
《敬崗為工作 愛拼為自己——成為公司離不開的MVP》等
服裝、鞋類個性服務(wù):
《總代理/經(jīng)銷商系統(tǒng)突破之雄鷹展翅:總代理商執(zhí)行模式風(fēng)暴——執(zhí)行力系統(tǒng)建立的關(guān)鍵》、
《總代理/經(jīng)銷商系統(tǒng)突破之精鷹飛翔:中高層執(zhí)行力六大修煉——執(zhí)行力系統(tǒng)建立的基礎(chǔ)》、
《總代理/經(jīng)銷商系統(tǒng)突破之雛鷹儲能:終端執(zhí)行力系統(tǒng)的塑造——執(zhí)行力系統(tǒng)建立的前提》、
《新經(jīng)濟(jì)形勢下經(jīng)銷商老板的贏利密碼》、
《終端店鋪管理的系統(tǒng)提升與業(yè)績突破》、
《零售與運(yùn)營管理團(tuán)隊訓(xùn)練營》、
《與店鋪談戀愛——自動自發(fā)提高銷售的驅(qū)動力》等
個性化訂制課程
根據(jù)企業(yè)或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的具體個案需求,進(jìn)行訂制。
課程提要
所有課程的具體提要可以登陸老師的新浪博客,進(jìn)行隨時查閱,并且得到課程體系與提要的更新信息。

四、部分服務(wù)過的客戶:
國有企業(yè):中國中絲集團(tuán)、中國移動、北京大學(xué)總裁班、重慶高速集團(tuán)、福彩管理中心;
服裝品牌:報喜鳥集團(tuán)、三彩女裝、ONLY、上海明豪、唇印女裝、ESPRIT、馬克華菲、圣•捷羅;
鞋類品牌:BELLY、紅蜻蜓、康奈、蜘蛛王、亨利來、徳尼爾森、奧克尼老頭、報喜鶴男鞋、嘉誠王、星頭啄木鳥、獸霸皮鞋、澳杰男鞋、愛美高女鞋;
童裝童鞋:寧波中迪(富羅迷品牌)、浙江起步(ABC品牌)、卡丁兒童用品、溫州可路、路豹兒童用品蘇州艾喜、福建康大體育(奧特曼兒童用品)、浙江前方集團(tuán)(小叮當(dāng))、鼎力(百變米奇);
鞋材企業(yè):浙江正大鞋材、正耀鞋材、開達(dá)鞋材、南方樹脂;
房 地 產(chǎn):天德房地產(chǎn)集團(tuán)、理想產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、富力房地產(chǎn);
零售百貨:時代百貨、樂銘貿(mào)易、文雀商貿(mào)、上海珂潤箱包、宏美商貿(mào);
信息科技:中科宇圖科技、海森瑞科技公司、杭州百誠未萊集成、安達(dá)信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán);
機(jī)械五金:臺州華聯(lián)五金、青島大牧人機(jī)械、四季沐歌太陽能集團(tuán);
教育機(jī)構(gòu):北京大學(xué)總裁班、清華大學(xué)企業(yè)經(jīng)營管理人才進(jìn)修班;
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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·雛鷹儲能:基層執(zhí)行力系統(tǒng)的塑造
·80、90后新員工人生管理與職業(yè)素養(yǎng)提升
·從技術(shù)走向管理 ——技術(shù)能手到管理高手的蛻變之路
·下屬的有效激勵與培養(yǎng)
·高效溝通技巧
·總經(jīng)理執(zhí)行模式 一套可以快速幫助老板或高層建立執(zhí)行系統(tǒng)的新模式
·管理者心性修煉與技能提升——提升管理價值與減少過程成本的新思維
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