《商圈選址與新店定位策劃》課程大綱
一、商圈認(rèn)知
　　基本商圈
　　市場(chǎng)潛力分析
　　競(jìng)爭狀況分析
　　基礎(chǔ)條件分析
　　商圈人口計(jì)算
　　商圈業(yè)績測(cè)定
　　競(jìng)爭影響度測(cè)算
二、商圈設(shè)定的實(shí)操方法
　　徒步商圈設(shè)定
　　拜客商圈設(shè)定
　　駕車商圈設(shè)定
　　綜合商圈設(shè)定
三、影響商圈的要素
　　顧客誘導(dǎo)設(shè)施
　　認(rèn)知要素
　　動(dòng)線要素
　　建筑構(gòu)造
　　通路要素
　　市場(chǎng)規(guī)模
　　商圈性質(zhì)
　　客流規(guī)模
　　自身競(jìng)爭
　　他店競(jìng)爭、
　　案例分析
第二天
選址程序
　　資料搜集與分析
公開信息渠道
市場(chǎng)調(diào)研公司
政府部門和有關(guān)專家
實(shí)地調(diào)查
　　確定備選店址
圖上作業(yè)
對(duì)手跟進(jìn)
現(xiàn)場(chǎng)考察
　　評(píng)估備選店址
多因素分析法
效益評(píng)估法
比較評(píng)估法
關(guān)鍵指標(biāo)評(píng)估法
　　撰寫選址報(bào)告
五、新店定位
　　店鋪面積
　　品牌定位
　　消費(fèi)群體
　　店鋪位置
　　出店戰(zhàn)略
六、開店可行性分析
　　業(yè)績預(yù)測(cè)
　　既有店
　　客單價(jià)
　　坪效
　　店鋪類比
　　盈虧平衡分析

《商圈選址與新店定位策劃》適合對(duì)象
鞋服企業(yè)營銷總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、市場(chǎng)拓展專員

《商圈選址與新店定位策劃》所屬分類
市場(chǎng)營銷

《商圈選址與新店定位策劃》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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