《大區(qū)經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)——輔助代理商提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的實(shí)戰(zhàn)密碼》課程大綱
課程大綱
一、一個(gè)大區(qū)經(jīng)理，多個(gè)管理角色
　　教育者
　　培訓(xùn)者
　　扶持者
　　教練員
　　巡視者
　　處置者
　　其他角色
　　大區(qū)經(jīng)理的四要四不要
　　我究竟做到了哪些？

輔助代理商門(mén)店業(yè)績(jī)提升的服務(wù)策略
　　代理商的服務(wù)工作重點(diǎn)
　　經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)\斷服務(wù)
　　人員素質(zhì)診斷服務(wù)
　　環(huán)境陳列診斷服務(wù)
　　店務(wù)營(yíng)運(yùn)診斷服務(wù)
　　銷(xiāo)售能力診斷服務(wù)
　　顧客關(guān)系診斷服務(wù)
　　商圈競(jìng)爭(zhēng)診斷服務(wù)
　　競(jìng)爭(zhēng)比較診斷服務(wù)
　　庫(kù)存處理服務(wù)
　　訂貨補(bǔ)貨服務(wù)
　　我們還能為代理商做些什么

輔助代理商門(mén)店業(yè)績(jī)提升的管理策略
　　代理商的管理工作重點(diǎn)
　　管理——客戶鎖定
　　管理——終端促銷(xiāo)
　　管理——銷(xiāo)售狀況
　　管理——銷(xiāo)售計(jì)劃
　　管理——銷(xiāo)售評(píng)估
　　拜訪、協(xié)同拜訪的步驟
第二天
課程大綱 四、輔助代理商門(mén)店業(yè)績(jī)提升的實(shí)戰(zhàn)落地工具
1、營(yíng)運(yùn)數(shù)據(jù)業(yè)績(jī)之瓶頸破解
　　銷(xiāo)售額
　　進(jìn)、銷(xiāo)、存
　　銷(xiāo)售毛利潤(rùn)
　　折扣率
　　貨品流失率
　　平效
　　人效
　　SKU
　　售罄率
　　盈虧平衡點(diǎn)
2、銷(xiāo)售數(shù)據(jù)業(yè)績(jī)之瓶頸破解
　　客單價(jià)
　　平均單價(jià)
　　附加值
　　貢獻(xiàn)度
　　銷(xiāo)售排行
　　銷(xiāo)售占比
　　周轉(zhuǎn)周期
　　動(dòng)銷(xiāo)率
3、服務(wù)數(shù)據(jù)業(yè)績(jī)之瓶頸破解
　　客流量
　　進(jìn)店率
　　試穿率
　　購(gòu)買(mǎi)率
　　客單價(jià)
五、如何激勵(lì)代理商？
　　理解代理商的心態(tài)
　　探究代理商心態(tài)的反思
　　連線游戲：如何與代理商有效溝通
　　有效調(diào)動(dòng)代理商積極性的良策
5. 小組討論：提升代理商關(guān)系的有效途徑

《大區(qū)經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)——輔助代理商提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的實(shí)戰(zhàn)密碼》所屬分類(lèi)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

《大區(qū)經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)——輔助代理商提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的實(shí)戰(zhàn)密碼》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

-----------------------------------------------------------------------------------