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渠道建設(shè)與品牌打造—如何開好招商會、訂貨會
添加時間:2013-04-11      修改時間: 2013-04-11      課程編號:100157290
《渠道建設(shè)與品牌打造—如何開好招商會、訂貨會》課程大綱
第一章:營銷新理念
  行業(yè)的環(huán)境變化
  未來市場的動態(tài)發(fā)展
  行業(yè)的盈利點解析
  行業(yè)品牌的創(chuàng)新經(jīng)營與模式
  鞋業(yè)品牌盈利新觀念
第二章:渠道拓展及招商會
  為什么要開招商會
  渠道商開發(fā)策略及渠道商審核
  最具有開發(fā)價值的10種渠道商
  常見的六種招商方式解析
  招商會的目的
  招商會的三大核心步驟
  招商會的流程與細(xì)節(jié)
  渠道商是怎么招來的
  會前與會后跟進(jìn)策略
  如何促成渠道商加盟
第二天
第三章:如何開好訂貨會
  品牌公司為什么要走“訂貨制”
  常見的渠道商心態(tài)分析
  渠道商訂貨的三大誤區(qū)
  如何引導(dǎo)終端商訂貨
  培養(yǎng)渠道商訂貨的習(xí)慣策略
  如何讓客戶感到訂貨制是對自己有利益
  渠道商訂貨流程
  培養(yǎng)渠道商訂貨能力的三大步驟
  渠道商訂貨時最害怕什么?
  如何促使渠道商多訂貨
  渠道商科學(xué)訂貨策略
第四章:如何輔導(dǎo)渠道商盈利及品牌打造
  培養(yǎng)終端商補貨技巧
  培養(yǎng)終端商處理庫存的能力
  如何讓客戶的貨品不擠壓?
  如何輔導(dǎo)及管控渠道商
  如何塑造品牌的文化
第五章:結(jié)束語
  故事分享:誰殺了我的奶牛?

《渠道建設(shè)與品牌打造—如何開好招商會、訂貨會》適合對象
鞋服企業(yè)大區(qū)經(jīng)理、省級經(jīng)理、管理代理商、加盟商、經(jīng)銷商人員

《渠道建設(shè)與品牌打造—如何開好招商會、訂貨會》所屬分類
市場營銷

《渠道建設(shè)與品牌打造—如何開好招商會、訂貨會》所屬專題
渠道開發(fā)與管理品牌營銷與管理
《渠道建設(shè)與品牌打造—如何開好招商會、訂貨會》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師舒立平老師簡介
舒立平
舒立平
中國總裁互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)始人
中國實戰(zhàn)派終端店鋪培訓(xùn)教練
中國鞋服行業(yè)十大品牌培訓(xùn)導(dǎo)師
中國經(jīng)銷商加盟商品牌運作管理專家
英國布里斯托爾大學(xué)名師講堂客座教授
曾擔(dān)任法國寶姿服飾(國際)有限公司總經(jīng)理
曾擔(dān)任Inditex集團(tuán)ZARA品牌連鎖專賣大區(qū)總監(jiān)
曾擔(dān)任堅持我的服飾(JASONWOOD)公司培訓(xùn)總監(jiān)

代表著作:
《贏造回頭客》
《做一個專業(yè)的導(dǎo)購》
《印鈔機(jī)旺店》
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