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經(jīng)銷商拓展與管理
添加時間:2013-04-11      修改時間: 2013-04-11      課程編號:100157289
《經(jīng)銷商拓展與管理》課程大綱
1 、品牌公司渠道拓展
   渠道商開發(fā)策略及渠道商審核
   最具有開發(fā)價值的10種渠道商
   常見的六種招商方式解析
   渠道商是怎么招來的
   會前與會后跟進策略
   如何促成渠道商加盟
2 、經(jīng)銷商開發(fā)的技能訓(xùn)練
  五種加盟商類型的優(yōu)劣勢分析(生存型、愛好型、跟隨型、投資型、繼承型)
  加盟商考查指標(biāo)(觀念、能力、實力、經(jīng)驗、業(yè)績)
  主動出擊、各個擊破的方法訓(xùn)練
  多頭并進、優(yōu)勝劣汰的思維訓(xùn)練
  整合推廣、立體宣傳的途徑介紹
  重點培養(yǎng)、核心扶持的策略引導(dǎo)
3、招商加盟會議的組織
  招商會的傳統(tǒng)流程與創(chuàng)新設(shè)計
  招商會的實施要點與過程控制
  招商會的主持、組織和管理
  失敗招商會案例分析
  成功招商會案例分析
4、經(jīng)銷商輔導(dǎo)與關(guān)系維護
  如何站在中國經(jīng)濟的高度提升行業(yè)信心
  如何站在行業(yè)的高度提升產(chǎn)品信心
  如何協(xié)助經(jīng)銷商開店、選址、裝修、布局等
  如何協(xié)助經(jīng)銷商規(guī)范終端管理體系(人員管理、貨品管理、財務(wù)管理等)
  如何處理合作關(guān)系和私人關(guān)系
  如何與經(jīng)銷商建立合作伙伴關(guān)系

《經(jīng)銷商拓展與管理》適合對象
鞋服企業(yè)大區(qū)經(jīng)理、省級經(jīng)理、管理代理商、加盟商、經(jīng)銷商人員

《經(jīng)銷商拓展與管理》所屬分類
市場營銷

《經(jīng)銷商拓展與管理》所屬專題
經(jīng)銷商開發(fā)與管理經(jīng)銷商培訓(xùn)、
《經(jīng)銷商拓展與管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師舒立平老師簡介
舒立平
舒立平
中國總裁互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)始人
中國實戰(zhàn)派終端店鋪培訓(xùn)教練
中國鞋服行業(yè)十大品牌培訓(xùn)導(dǎo)師
中國經(jīng)銷商加盟商品牌運作管理專家
英國布里斯托爾大學(xué)名師講堂客座教授
曾擔(dān)任法國寶姿服飾(國際)有限公司總經(jīng)理
曾擔(dān)任Inditex集團ZARA品牌連鎖專賣大區(qū)總監(jiān)
曾擔(dān)任堅持我的服飾(JASONWOOD)公司培訓(xùn)總監(jiān)

代表著作:
《贏造回頭客》
《做一個專業(yè)的導(dǎo)購》
《印鈔機旺店》
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細信息
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