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市場定位與客戶選擇
添加時間:2013-04-17      修改時間: 2013-04-17      課程編號:100157613
《市場定位與客戶選擇》課程大綱
調研策略制定
無論新老產品,隨著市場化進程,需要進行市場一線調研數(shù)據(jù)搜集,對于數(shù)據(jù)的收集,需要通過多種方式和策略并行
渠道的調研
經銷、代理商調研方案制定
終端調研
終端調研方案策略制定
對手調研
競爭對手調研策略制定
相關產品調研
相關產品數(shù)據(jù)收集
相關行業(yè)背景調研
調研方式
網絡調研
電話調研
實地走訪
文本調研數(shù)據(jù)收集
情報獲取策略制定
調研匯總
調研數(shù)據(jù)匯總
調研總結
數(shù)據(jù)整合
針對調研基礎上的數(shù)據(jù)分類,數(shù)據(jù)提煉,數(shù)據(jù)量化和數(shù)據(jù)挖掘,通過數(shù)據(jù)的多方面組合分析,達成數(shù)據(jù)值的量化指標和市場策略依據(jù)、市場經營根據(jù)
數(shù)據(jù)統(tǒng)計
數(shù)目類別規(guī)總
數(shù)據(jù)計算與羅列方式
數(shù)據(jù)分類管理
數(shù)據(jù)的量化
數(shù)據(jù)表現(xiàn)與展示
綜合配比
數(shù)據(jù)分析
市場數(shù)據(jù)列表
趨勢分析
市場形勢綜合分析
策略的運籌
運營策略定位
針對終端、渠道相關行業(yè)市場產品調研分析上,擬定針對渠道、終端、目標消費群與競爭對手的策略,須要以數(shù)據(jù)總結為策略依據(jù)
樣板市場
區(qū)域市場
聚焦點
新品試行策略
復制、擴展策略
渠道設定
新品合作設定
推廣策略
促銷策略
單點促銷
多點促銷
產品策略
產品組合策略
產品競爭策略
價格策略
四、服務層次與服務流程
服務是經營的層次,也是客戶最能直接的感受和體會,高水準的服務、是高效率的客戶體驗,是服務業(yè)口碑經營的有力保障
1、層次定位與創(chuàng)新
品類與優(yōu)勢評比
流程匹配性分析
定位服務流程設置
2、新、老品維護
新品策劃
老品維護與升級策略
形象轉換策略
3、形象層次的建設
形象策略
形象塑造模式
4、品類述求與推廣
品類構建與宣傳策劃
品類經營支撐體系
品類經營流程
5、品牌故事
產品文化建設
品牌內涵整合
五、客戶選擇的經營策略
目標客戶選擇、是在市場化認同和預測基礎上的確認,是充分具備條件基礎上核心價值的定位與認知產物,需要不斷提升符合客戶期望值營銷系列管理
1、客戶認知策略
匹配策略
核心價值觀
形象與包裝策略
目標客戶經營策略
2、經營流程建設
目標客戶流程策略
流程管理與監(jiān)督
3、客戶分類管理策略
ABC分類
重點客戶管理
大客戶維護策略
4、特點經營
差異化的策劃
優(yōu)勢策劃
5、附加價值
價值創(chuàng)新
忠誠度管理
口碑管理
服務質量與美譽度管理
本課程將根據(jù)每一節(jié)須要、設定相關案例分享與解析,并通過各類小場景的學員參與、親身實踐的把關,達成學員對課程的實戰(zhàn)訓練和把握。

《市場定位與客戶選擇》所屬分類
市場營銷
《市場定位與客戶選擇》內訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協(xié)議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師余君老師簡介
余君
余君
典型實戰(zhàn)派營銷咨詢專家,資深營銷講師,快樂營銷倡導者、創(chuàng)始人、
   中國市場研究會,理事, 生產力促進會、LED產業(yè)聯(lián)合會,廈門大學深圳研究院等,特聘專家、講師、
   曾營銷基層起步,一步一個腳印做到,合資公司、市場經理,民營集團,營銷總監(jiān)、副總裁;現(xiàn)兼任,多家集團、股份公司,顧問;
資歷
   具有20年營銷、銷售、大客戶開發(fā)、管理經驗,善于根據(jù)市場發(fā)展趨勢創(chuàng)新,實現(xiàn)精細化管理、拓展倍增績效;
   深度研究中華傳統(tǒng)精髓,結合西方現(xiàn)代系統(tǒng),開創(chuàng)極具中國式營銷特點、創(chuàng)造力與實戰(zhàn)效益的“快樂營銷學”理念、實踐;
   追根溯源,人類的一切行為都為了“追求快樂、逃避痛苦”只有從理念、思維、心智、行為模式、形成習慣,才可能具備良好的精神、環(huán)境和物質經營氛圍與效益,也是人脈經營必須,是人性聚合根本,是宇宙規(guī)律,人類循道而為,方可自然天成!
   快樂是經營的魂,技術是聚合的魄,魂魄融合,自得其樂,此為人道、運道、天道!
   余老師通過實戰(zhàn)、實踐,已為上百家企業(yè)經營改善了銷售整體面貌,通過對營銷人積極觀、事業(yè)觀、團隊精神、凝聚力指數(shù)盤點,80%以上實現(xiàn)了關鍵局面與整體的改善,倍增了企業(yè)活力、成長了企業(yè)績效!
   通過鼓勵、激勵手法、為營銷人潛力開發(fā)、職業(yè)規(guī)劃與發(fā)展再定位,快速實現(xiàn)心智磨礪和情商、逆境商數(shù)鍛造,打造出真正符合當代最具競爭力人財骨干。
   余老師多年的企業(yè)文化、心理學研究、與實戰(zhàn)營銷有機結合,為“快樂營銷學”奠定了扎實的理論根基和實踐經驗,結合人力資源科學運作、倡導企業(yè)員工全面關懷,讓符合人性的“道法術器意行”在企業(yè)落地生根,為企業(yè)快速發(fā)展、實現(xiàn)績效倍速增長、貢獻應有的力量。
   余老師結合營銷經營的內涵發(fā)掘、滿足人性需求上,對市場研究,調動人員積極性,通過共享理念,達成系統(tǒng)成果。
   “快樂營銷學”至面世以來、得到各階層人士的高度贊譽。通過、打造企業(yè)、組織、團隊成員的心態(tài)、心智、活樂、現(xiàn)代行為要求,實現(xiàn)了別具一格的現(xiàn)代卓越績效、和業(yè)績成果增長輔導模式。
   余老師善于通過系統(tǒng)營銷精益化管理、實現(xiàn)綜合優(yōu)勢整體提升、構建企業(yè)核心競爭力
   多年來對多個行業(yè)營銷頗深的研究和實戰(zhàn),善于行業(yè)經驗技術共享,提升營銷的高度和鋒利。綜合行業(yè)態(tài)勢,對市場發(fā)展未雨綢繆。
   長期為“世界經理人、品牌網、銷售與市場”等權威雜志、撰稿人,多家機構評議員,定期發(fā)表前沿、與需求趨勢著述熱點評論。
   余老師博采眾長、厚積薄發(fā),曾對古今中外數(shù)百經典案例研究,倡導“讀萬卷書、行萬里路”的實戰(zhàn)、實踐風格,多部經典著作、光盤出版。
服務客戶
中國移動 中國聯(lián)通 中國電信 ?松 美孚 中石化長城 統(tǒng)一潤滑油 沃太斯集團 瑞星石化 長先科技實業(yè) 多贏化工 東方控股 東風汽車 中天集團 潤海船舶 中國農業(yè)機械 中天龍舟科技 嘉特裝飾 華騰金太陽 貝克蘭太陽能 海運集裝箱 華港集團 拓維國際 萬佳森科技 西瑪金都機電 重慶新博雅、陜西龍邦、沈陽源和祥、晶瑞新材料 新天馬制冷 百譽制冷設備 華之海實業(yè) 合高實業(yè) 瑞卡源科技 理念光電 卡聯(lián)科技 湖梅電力儀表 九鼎新材料股份 耀華玻璃鋼股份 喬福集團 朗通機器有限公司 三迪電氣(武漢)公司 香港CEC 川粵集團 恒富威、固威特科技. 天海集團 德迅實業(yè) 科瑞悅電氣設備 軟圖科技 大有德佳置業(yè)投資 泛華置業(yè) 奇跡實業(yè)投資 俄菲LED 桑格電子 鍵科實業(yè) 維珍妮國際 愛戀珠寶 溫氏集團 大華農科技股份 盛和陽股份 神東食品 午后生活 合家樂飲食連鎖 好當家餐飲連鎖 永順制藥 雅輝家具 廣天川科技 安姆特測試機構等企業(yè)服務。
客戶評價:
授課
《總裁營銷實戰(zhàn)智慧》《營銷系統(tǒng)再造》《營銷技能與銷售技巧》《營銷破局的六大提煉之道》、《戰(zhàn)略大客戶流程開發(fā)管理》、《業(yè)績診斷市場定制策略》、《市場定位暨營銷策劃》《績效KPI營銷管理》、《系統(tǒng)營銷精細化管理》《營銷氣場能量實訓》、《快樂員工-卓越績效管理》、《快樂賺錢的三大秘籍》《營銷骨干10倍速績效特訓》《業(yè)務談判實戰(zhàn)訓練》《市場定位與客戶選擇》《績效KPI營銷管理》《快樂營銷學-達人基因解密》
授課風格
   授課方式: 案例體驗+實戰(zhàn)方法+提問互動+分組討論+全面演練+現(xiàn)場攻關+角色塑造
   注重快樂互動吸引法則,善于心智鍛造實現(xiàn)人生觀、事業(yè)觀轉換,余老師幽默、詼諧,通過實踐案例分析解讀,焦點分享,指導學員、掌握實戰(zhàn)技術,達成“道法術器意行”有機結合!
   提升與提煉聚合與分化能力;倡導;主次明確、定位,資源分析;實現(xiàn)價值增值策略,掌握無形力量延伸技能、技巧策略,倡導智慧、打造第一類成果;使學員在自然領悟和實踐中掌握經營勝算!
客戶評價
   杜邦(中國)集團有限公司 王總  老師課程實戰(zhàn)性太棒了,確實領悟到營銷功底的深厚,隔了這么久印象還很深刻,實操性確實很強,我學過不少老師課程,只有余老師的課程讓我知道了什么叫做實戰(zhàn)。   統(tǒng)一潤滑油公司 李總  余老師課程經營內涵十分豐富、生動,且極具趣味性,并能通過點對點的互動聚焦解析上很到位,授課內容讓人耳目一新.  長先(集團)化工公司 楊總  老師課程的互動性特好,可以有比較充足的時間進行交流和溝通,個人的體驗效果很好,他的課程大家都感覺收獲特多。   衡富威 固威特公司 盧總  老師的授課方式既有讓人震撼的一面,又有解導讓人頓悟一面。   溫氏集團 陳總
   快樂營銷確實給企業(yè)帶來了快樂,我們團隊不僅在營銷技能上升華了,更重要是老師的課程進一步提升了我們企業(yè)文化的內涵,團隊凝聚力更強了,真是收益頗豐呢!
   維珍妮國際 王總
   余老師所倡導的快樂營銷讓大家感受很輕松和愉悅,加上老師的風趣和詼諧,確實耳目一新,改善了以前培訓沉悶的氛圍,大家反應是非常快樂的成長!
   好當家餐飲連鎖 方經理
   老師的課程符合了人的需要,比較快樂接收,非常好!
   
新理念
   概念:
   良好經營是優(yōu)勢技術加運營效果的良好結果!掌握技術相對容易,把握人心相對不易!經營好效益、必先經營好人心!經營好快樂、方可克制和超越競爭的殘酷!
   企業(yè)營銷系統(tǒng)力構建、是營銷快樂指數(shù)加資源能力再加商業(yè)生態(tài)優(yōu)化三部曲,在現(xiàn)代市場競爭中,須改變傳統(tǒng)思維,單純的銷售而不經營、好比是一只小皮艇、一艘槳帆船在汪洋大海中航行,將危機重重;現(xiàn)代市場的競爭、應迎合趨勢,在波濤洶涌、驚濤駭浪市場環(huán)境中,打造屬于自己的航空母艦集成系統(tǒng)!快樂營銷指數(shù)需要由內而外優(yōu)化價值鏈,縱向、橫向相結合,打造具有核心力的商業(yè)王國,是現(xiàn)代整體優(yōu)勢競爭加營銷系統(tǒng)布局、雙結合的主旋律!
   把握人心就是引導和協(xié)調人性欲望,讓利益層獲得快樂的方式、有正激勵、也負激勵,懲罰同樣可以獲取發(fā)展的快樂指數(shù)!其內心得到滿足!
   事實上滿足永遠是相對而非絕對的!人永遠是在追求相應的滿足!這就須要由內而外通過文化、價值觀、使命和遠景容納,面對現(xiàn)實、超越現(xiàn)實,達成大我、真我、無我境界!滿足物質、精神、環(huán)境技術融洽、達成目標快樂指數(shù),形成經營的口碑!
   營銷系統(tǒng)構建+快樂指數(shù)=經營的結果
   法則
   用道(規(guī)律)、法(制度系統(tǒng))、術(機能技巧)、器(工具)、意(精神)、行(習慣)作為企業(yè)文化提煉支撐點,和營銷系統(tǒng)運作的基點,也是人性快樂指數(shù)經營和平衡始源;是人類幾千年來文明發(fā)展的定律!
   工具:
   變革;急點(重要緊急)、支點(組織支撐點)、機點(系統(tǒng)流程)+形象、行為、思想變化+物質、精神、環(huán)境平衡=變革結果
   營銷模式=盈利模式設計+資源能力整合+商業(yè)生態(tài)優(yōu)化
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