我們的優(yōu)勢

經(jīng)歷描述：
許正，現(xiàn)任GE（中國）有限公司中國區(qū)副總裁，西北區(qū)總經(jīng)理，同時任GE中國創(chuàng)新中心（西安）總經(jīng)理。
許正曾在IBM（中國）有限公司任職十年，擔任過眾多重要職務。并擔任過大型裝備制造企業(yè)陜鼓集團的副總經(jīng)理，負責企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和市場營銷。擁有豐富的跨國企業(yè)和本土企業(yè)的管理實踐經(jīng)驗。
許正畢業(yè)于重慶大學自動化系, 并獲得馬里蘭大學史密斯商學院工商管理碩士學位。
許正任西北大學經(jīng)管學院兼職教授，并受聘于國務院國資委，任央企“從國內(nèi)一流到國際一流”項目組專家成員。許正曾任多家企業(yè)的管理顧問和企業(yè)教練，在輔導企業(yè)轉(zhuǎn)型和企業(yè)變革領域有多年的實踐經(jīng)驗。
許正是《商業(yè)評論》、《管理學家》、《商界評論》等多家商業(yè)媒體的撰稿人。2011年由機械工業(yè)出版社出版的《與大象共舞—向IBM學轉(zhuǎn)型》，是許正對IBM成功轉(zhuǎn)型的深度剖析和經(jīng)驗總結，在企業(yè)界和管理學界形成了廣泛的影響。
除工作之外，許正專注的管理研究領域集中在企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和企業(yè)變革管理，是中國在該領域領先的專家。另外在企業(yè)戰(zhàn)略績效管理、創(chuàng)新管理、商業(yè)模式變革和服務轉(zhuǎn)型上也有很多研究心得。許正的研究結合先進的跨國公司管理實踐和中國企業(yè)的管理現(xiàn)狀，創(chuàng)造性地提出了中國企業(yè)的轉(zhuǎn)型模式“轉(zhuǎn)型六要”，為中國企業(yè)的轉(zhuǎn)型和企業(yè)變革提出了系統(tǒng)化的框架和方法。

培訓風格：
許老師授課以開啟學員的智慧為出發(fā)點，在領悟“道”的基礎之上去追求術的完善。從現(xiàn)象入手探尋其背后的本質(zhì)，從而提出更有效的解決方案。通過問題帶動學員思考，讓學員動手、動腦、動心，在深刻的體驗中感動并感悟，最后使學習達成更持久的效果；
許老師的培訓激情而幽默,具有很強的感染力,內(nèi)容充實新穎、培訓氣氛活躍；課程注重從實戰(zhàn)出發(fā)，案例取材經(jīng)典、分析深刻、不拘常理、深入淺出，可幫助學員迅速達成改善和提升技能的目的。保證了課程實戰(zhàn)性、實用性、實操性；

[內(nèi)訓課] 打造高績效銷售團隊

[內(nèi)訓課] 企業(yè)管理人才系統(tǒng)化訓練計劃 ——孵化人才、訓練

[內(nèi)訓課] 高績效團隊的打造路徑

[內(nèi)訓課] 打造高績效團隊的七個關鍵要素

[內(nèi)訓課] 看板和數(shù)據(jù)管控提升生產(chǎn)績效 ——打造高效工廠運

[內(nèi)訓課] 制造業(yè)數(shù)據(jù)管理與績效考核 ——打造高效工廠運作

[內(nèi)訓課] 精細化績效管理 ——讓每一名員工成為企業(yè)利潤的

[內(nèi)訓課] 供應戰(zhàn)略制定與采購績效技能全面提升

[內(nèi)訓課] 合力——打造高績效團隊全面培訓解決方案

[內(nèi)訓課] 慧用——基于目標管理的績效管理