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企業(yè)文化塑造與管理
添加時間:2013-05-28      修改時間: 2013-05-28      課程編號:100158365
《企業(yè)文化塑造與管理》課程大綱
主題一 前言
文化理解
企業(yè)文化的5要素
企業(yè)文化作用
企業(yè)文化魅力

主題二 企業(yè)文化興起和發(fā)展
二戰(zhàn)后日本經(jīng)濟迅速騰飛之謎
美日企業(yè)管理比較研究熱潮
企業(yè)文化管理------企業(yè)管理革命性新階段
企業(yè)文化理論新發(fā)展
中國改革開放后企業(yè)文化發(fā)展

主題三 企業(yè)文化----企業(yè)生存方式
文化與個人成長
企業(yè)文化----一種經(jīng)濟組織內(nèi)部文化
企業(yè)文化結(jié)構(gòu)與功能
企業(yè)文化分類
企業(yè)文化維度
企業(yè)文化力
企業(yè)文化起源、發(fā)展與變革

主題四 企業(yè)文化塑造與實施
企業(yè)文化塑造過程
企業(yè)精神文化塑造
企業(yè)制度文化塑造
企業(yè)行為文化塑造
企業(yè)物質(zhì)文化塑造
企業(yè)文化塑造方法
企業(yè)文化實施
企業(yè)文化塑造標(biāo)準(zhǔn)
企業(yè)文化塑造主體、影響因素

主題五 企業(yè)文化與企業(yè)經(jīng)營管理
實施的組織管理
實施的資源配置和規(guī)劃
實施的計劃
實施的控制
實施障礙的分析與解決
階段目標(biāo)實施評估
實施方案調(diào)整與推進
實施效果評估與總結(jié)

主題六 企業(yè)文化與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與人文精神
企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與環(huán)境保護
企業(yè)文化與企業(yè)核心競爭力

《企業(yè)文化塑造與管理》課程目的
  培訓(xùn)是促使文化塑造與變革的一個重要的策略,在文化變革的實施計劃安排就緒后,就要督促員工參與培訓(xùn)、學(xué)習(xí),讓全體員工接受培訓(xùn)。通過培訓(xùn),讓員工知道什么是企業(yè)文化,企業(yè)文化有什么作用,企業(yè)為何及如何實施文化塑造與變革,新的企業(yè)文化對員工有什么新的要求,認(rèn)識企業(yè)現(xiàn)有文化狀態(tài)與目標(biāo)文化的差距。 還可利用各種輿論工具,如廣播、閉路電視、標(biāo)語、板報等大力宣傳企業(yè)的價值觀,使員工時刻都處于充滿企業(yè)價值觀的氛圍之中,通過耳濡目染來達到漸入員工心中。

《企業(yè)文化塑造與管理》適合對象
各階層員工

《企業(yè)文化塑造與管理》所屬分類
人力資源

《企業(yè)文化塑造與管理》所屬專題
企業(yè)文化、
《企業(yè)文化塑造與管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師劉敏興老師簡介
劉敏興
劉敏興
資歷背景:
國家職業(yè)資格認(rèn)證高級企業(yè)培訓(xùn)師
企業(yè)培訓(xùn)師國家職業(yè)資格認(rèn)證評審專家
臺灣中華教育培訓(xùn)協(xié)會常務(wù)監(jiān)事
中國企業(yè)聯(lián)合會培訓(xùn)中心客座教授
北京時代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級培訓(xùn)師
北大、清華等大學(xué)總裁班MBA班客座教授
16年百科全書銷售實戰(zhàn)及外企管理職務(wù)歷練,15年制造業(yè)現(xiàn)場管理,企業(yè)文化咨詢、培訓(xùn)及輔導(dǎo)
經(jīng)驗;并結(jié)合中華傳統(tǒng)文化、周易、孫子兵法與德魯克管理思想,在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、學(xué)習(xí)型組織、管理技能、銷售訓(xùn)練、現(xiàn)場管理、個人職業(yè)化技能等領(lǐng)域做持續(xù)不斷的創(chuàng)新與研究。

榮譽:
2002年獲評中國首屆十大杰出培訓(xùn)師
2004年獲評中國TOP100金牌管理咨詢師
2004年第二屆策劃師年會培訓(xùn)界十大領(lǐng)袖人物
2008年品牌中國培訓(xùn)業(yè)十大創(chuàng)新品牌暨企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)品牌
2012年中國企業(yè)教育百強企業(yè)文化領(lǐng)域十佳培訓(xùn)師
2012中華講師協(xié)會千強講師排行榜企業(yè)文化領(lǐng)域排名第一

一 經(jīng)營層——提升核心競爭力(藍色標(biāo)注可為主推課程)
1、企業(yè)文化塑造與管理
2、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織
3、團隊愿景實踐訓(xùn)練

二 管理層——干部培育
1、MTP中層管理技能提升訓(xùn)練
2、管理者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
3、執(zhí)行力7+1修煉

三 執(zhí)行層——生產(chǎn)現(xiàn)場改進與改善
1、金牌班組長職業(yè)化訓(xùn)練
2、創(chuàng)建五型班組打造六化現(xiàn)場
3、TQM全面質(zhì)量管理
4、TPM全員生產(chǎn)維護

四 通用課程
1、時間管理 . 高效職業(yè)人士必備技能
2、卓越的現(xiàn)場管理6S推行實務(wù)
3、銷售人員專業(yè)技能訓(xùn)練整體解決方案
4、生產(chǎn)主管職業(yè)化訓(xùn)練

輔導(dǎo)咨詢項目:
企業(yè)文化咨詢輔導(dǎo)與培訓(xùn)
現(xiàn)場管理6S推行. 塑造企業(yè)文化之輔導(dǎo)與培訓(xùn)

授課風(fēng)格:
  授課風(fēng)格獨特,輕易的把包羅萬象的內(nèi)容,透過幽默風(fēng)趣的話語,生動的肢體語言,和深入人心的故事傳達給每個聽眾,注重互動分享、理論與實踐相結(jié)合,在國內(nèi)培訓(xùn)界擁有很好的口碑及聲譽,廣受學(xué)員的歡迎與熱愛。

服務(wù)客戶:
  西門子、聯(lián)想集團、青島海爾、日本佳能、資生堂化妝品、昆明風(fēng)馳集團、紅塔集團、柯尼卡美能達、周大福珠寶、國家電網(wǎng)、北京電力、南孚電池、東芝、日邦印刷、深圳大亞灣核電站、清華紫光、搜房網(wǎng)、北京電信、廣東電信、深圳電信、南寧電信、深圳深大電話、東莞移動、大慶油田、勝利油田、大慶油田設(shè)計院、大慶采油廠、沈陽三帝電子、中國工商銀行總行、沈陽工商銀行、柳州發(fā)動機、日本三電汽車空調(diào)、廣西兩面針、北京二商集團,計算機世界報、電腦商情報、美國CTX電子集團、新疆天康集團、天津新巨升、安利公司、完美、太原鋼鐵、四川瑞云集團、浙江新光集團、元寶山發(fā)電廠、北京北塘化工、浙江百思得、浙江振漢襪業(yè)、浙江華鴻集團、浙江萬廈房地產(chǎn)、昆明志城房地產(chǎn)等,同時在北大、清華、人大等知名大學(xué)授課。

出版著作:
書籍:執(zhí)行力7+1修煉、銷售人員專業(yè)技能訓(xùn)練
教學(xué)光盤:
  銷售人員專業(yè)訓(xùn)練解決方案
  卓越現(xiàn)場管理5S推行實務(wù)
  時間管理-高效率人士必備技能
  生產(chǎn)主管職業(yè)化訓(xùn)練教程
  創(chuàng)造好心情的時間管理
管理工具:時間管理效率手冊
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細信息
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·金牌班組長職業(yè)化訓(xùn)練
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·執(zhí)行力7 1修煉
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