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電子采購培訓(xùn)大綱

添加時間：2013-06-27 修改時間： 2013-06-27 課程編號:100158950

《電子采購培訓(xùn)大綱》課程大綱

什么是電子采購
概述
推動電子采購發(fā)展的商務(wù)趨勢
供應(yīng)商-采購商關(guān)系的發(fā)展
國際間的競爭和采購技術(shù)的提升
電子采購和供應(yīng)鏈管理
為什么要制定電子采購策略
概述
采購類型
傳統(tǒng)的手工采購流程
傳統(tǒng)手工采購流程的局限性
電子采購與傳統(tǒng)采購的區(qū)別
電子采購的優(yōu)勢
電子采購所產(chǎn)生的關(guān)鍵績效收益
理解電子采購工具和交易過程
概述
電子采購中主要使用的工具
區(qū)分不同電子采購工具的優(yōu)缺點；
電子采購解決方案主要操作類型、角色作用以及所提供的不同交易模式的優(yōu)缺點；
制定電子采購策略
概述
步驟一，評估外部基礎(chǔ)設(shè)施和行業(yè)背景
步驟二，配合公司戰(zhàn)略級采購策略設(shè)立電子采購策略目標(biāo)
步驟三，建立公司內(nèi)電子采購業(yè)務(wù)需求
步驟四，回顧并重構(gòu)當(dāng)前的采購流程
步驟五，評定廣義企業(yè)的供應(yīng)商和客戶
步驟六，完成電子采購策略
選擇電子采購結(jié)局方案和服務(wù)提供商
概述
自行設(shè)計還是購買
匹配電子采購需求與工具
電子采購解決方案的選擇標(biāo)準(zhǔn)
市場評價和初步縮小名單
獲取報價和選擇服務(wù)提供商
實施電子采購
實施計劃概述
溝通和變革管理
績效度量
電子采購對采購部門角色的影響

《電子采購培訓(xùn)大綱》所屬分類

生產(chǎn)管理

《電子采購培訓(xùn)大綱》所屬專題

采購與供應(yīng)商管理、

《電子采購培訓(xùn)大綱》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點，對授課方案進(jìn)行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程，解決實際問題，實現(xiàn)高度針對性和實用性

6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解，制定切合實際的培訓(xùn)計劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值，我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估，并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)

授課培訓(xùn)師武文紅老師簡介

武文紅

武老師具有21年世界五百強(qiáng)企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗，9年的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)經(jīng)歷，5年的外部職業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷！
Leiden 大學(xué)（荷蘭）EMBA（2005年）、南開大學(xué)MBA（2000年），曾供職于歐洲最大的集中醫(yī)藥產(chǎn)品批發(fā)、中醫(yī)藥教學(xué)、中醫(yī)門診為一體的經(jīng)營實體CMC Tasly Group BV (荷蘭阿姆斯特丹)總經(jīng)理，負(fù)責(zé)歐洲各國的分銷渠道。先后擔(dān)任過天士力集團(tuán)進(jìn)出口部經(jīng)理、國際供應(yīng)鏈總監(jiān)（包括國際物流、產(chǎn)品開發(fā)、市場準(zhǔn)備、外派人員的教育培訓(xùn)）、天士力帝泊洱銷售公司戰(zhàn)略渠道總監(jiān)。多年來從事集團(tuán)公司的產(chǎn)品國際市場開發(fā)、進(jìn)出口業(yè)務(wù)、國際供應(yīng)鏈管理、快銷品的國內(nèi)高端渠道、新型渠道的開發(fā)和管理、消費(fèi)者教育等工作。
武老師5年從事教學(xué)工作，在北京、天津、南京、河南等多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的任教，以及為三一集團(tuán)、汾酒集團(tuán)等多家大型企業(yè)進(jìn)行采購與供應(yīng)鏈培訓(xùn)。

經(jīng)驗豐富，實戰(zhàn)、實用、實效情景案例，角色體會、反饋反思
模擬演練，深入淺出、啟發(fā)領(lǐng)悟授人以漁，論述精辟，結(jié)合緊密

本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息

武文紅老師其他內(nèi)訓(xùn)課

·采購成本分析與控制

·采購需求分析與供應(yīng)規(guī)劃設(shè)計

·國際貿(mào)易實務(wù) 培訓(xùn)大綱