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高效會議管理
添加時間:2014-02-20      修改時間: 2014-02-20      課程編號:100161839
《高效會議管理》課程大綱
導論:會議的重要性
案例:失敗會議給公司帶來的損失
第一部分:高效會議導航

1、為什么要開會
2、開什么樣的會議
商務工作會議;商務例會;報告會;座談會;經驗交流會;表彰會;慶祝會;新聞發(fā)布會
3、誰參加會議
4、高效會議的四項基本原則
5、會議失敗的原因
6、會議成本管理
游戲:算一算


第二部分:會前準備

1、明確會議目的
2、會前溝通
3、確定會議議題
4、會議的組織
確定會議場地(座位擺放)、會議時間、參會人員
會議通知、會議分工
演練:季度工作總結會議


第三部分:會議執(zhí)行

1、會議主持
主持的職責
主持的把控
主持的3項技巧
意外處理
主持人戒忌的事
--說得過多;放任自流;無視少數(shù)派;無視不發(fā)言的人;對自由散漫的人,熟視無睹;說話慢慢吞吞,有氣無力。
2、會議進行的四個階段
主持人說明議題
與會者發(fā)表意見
整理、歸納意見
做出決議
3、發(fā)生分歧時處理
--不回避對立,重在引導;避免情緒對立;安排休息,調節(jié)氣氛;參考第三方意見;寫出問題的焦點
4、如何對付擾亂會議的人
--口若懸河的人;一言不發(fā)的人;竊竊私語的人;爭論不休的人;離題萬里的人
5、開放式溝通
6、會議記錄
7、會議決策
領導決策
群體決策
游戲:動物園會議


第四部分:會后跟進

1、會議決策執(zhí)行
2、會議決策監(jiān)督
3、會議決策反饋
4、會議決策改進
視頻:只差一點點
總結:課程總結及學習行動


課程評審:每組上臺進行3分鐘的總結

     評選出優(yōu)秀團隊進行獎勵

《高效會議管理》所屬分類
人力資源

《高效會議管理》所屬專題
高效會議管理培訓
《高效會議管理》內訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協(xié)議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師牟敏老師簡介
牟敏
牟敏
360搜索 上海副總
上;鹚賹W院、一比多大學 副院長
IEI國際室內體驗式學習中心 認證講師
上;鹚俟 培訓中心經理
上海市職業(yè)資格培訓教材《電子商務師》 編著
主要概況
   牟(mu)老師畢業(yè)于上海華東理工學院,從上;鹚俟九嘤栔行膿胃呒壗浝,負責企業(yè)培訓體系建設、業(yè)務指導、課程研發(fā)及授課;到360搜索上海區(qū)域擔任副總,負責公司發(fā)展規(guī)劃、架構搭建、各崗位工作流程的梳理、公司制度建設及人才發(fā)展培養(yǎng)。一路走來積累了豐富的實戰(zhàn)工作經驗。在近十多年的工作中,牟老師為企業(yè)及客戶講授體驗式溝通管理,職業(yè)素養(yǎng),銷售技巧及客戶服務等多類課程,為提高員工工作效率,提升公司服務能力,增強企業(yè)市場競爭力,作出了非常大的貢獻,在培訓行業(yè)中享有很高的聲譽及可信度。
課程特色
   深入淺出,風格新穎、活躍、內容充實慎密,課程注重系統(tǒng)性與專業(yè)性。良好的溝通技巧和具有親和力的授課方式,能夠快速對客戶和學員的需求做出積極反應。通過大量的案例分析、實戰(zhàn)演練、個人實際問題解答等方式使學員掌握專業(yè)化的思考方式和具體操作方法,從而對學員的實際工作起到真正的促進作用。授課累計300余場次,學員滿意率95%以上。
主講課程
  1.職業(yè)素養(yǎng)課程系列
   《體驗式市場會議禮儀》 《互聯(lián)網行業(yè)銷售服務禮儀》
   《銀行業(yè)客戶經理服務禮儀》 《電信行業(yè)體驗式服務禮儀》
   《酒店行業(yè)體驗式服務禮儀》 《職業(yè)形象塑造》
   《體驗式服務禮儀之前臺接待禮儀》 《體驗式電話銷售技巧提升及電話禮儀》
  2.管理技能系列
   《員工輔導與激勵》 《高效溝通管理》
   《高效行政管理》 《高效團隊建設》
   《高效會議管理》 《時間管理》
   《85-90后新員工職業(yè)化》 《完美客戶服務》
客戶見證(尊重需要保密的客戶,未列出名單)
   五礦集團、陜西電信、武漢烽火科技、西安創(chuàng)新科技園、谷歌經銷商、紫金山大酒店、金島溫莎大酒店、濟南八駿、蘇州巨聯(lián)、杭州帝龍新材料、西安樂眾、群海網絡、搜聯(lián)網絡、偉肯信息、馳奧網絡、泛多軟件、睿達策劃、澤恩實業(yè)、艾魯網絡、志先信息科技、易購計算機網絡、船長高爾夫、上;鹚倬W絡科技、上海一比多電子商務、上海鋒眾、上海雅典、上海思壤信息技術、上海虎拓、上海銳翊信息科技有限公司……等
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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